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title: 創業與融資分析

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# 創業與融資分析


## 初步市場調查分析
###    旅遊境外境內的旅客數據(109年度)：
####    來臺旅客人數

1. 110年來臺旅客計14萬479人次，全年觀光目的別占0.11%，來臺旅客較109年負成長89.80％、108年負成長98.82%。
2. 近十年來的圖表:![](https://i.imgur.com/EHWlwjc.png)
3. 今年1-2月來台遊客數據表:
4. ![](https://i.imgur.com/NUsu3lS.png)
5. 137.8 萬人次... 來臺旅客人次，較上年減少 88.39%
6. 疫情前後差異:
 
疫情邊境嚴格管制前，五成二旅客來臺旅行安排方式為「未請旅行社代，訂住宿地點及機票，抵達後未曾參加本地旅行社或線上旅行社(OTA)安排的旅遊行程」

疫情邊境管制放寬後，九成二旅客來臺旅行安排方式為「未請旅行社代訂住宿地點及機票，抵達後未曾參加本地旅行社或線上旅行社(OTA)安排的旅遊行程」。
* 青年旅遊報告
國際所認定之青年旅客之年齡為18歲以上至39歲以下，根據世界旅遊交易會(World
Travel Market, WTM)在「2014 Millennial Traveler」的報告指出，千禧年代的青年
旅客占了百分之二十的國際旅遊人口。
**由以上可以得知我們這輩的人都很愛玩**






參考資料: 
1. 交通部觀光局統計:https://stat.taiwan.net.tw/
2. 交通部觀光局:
3. 國人旅遊概況:https://stat.moc.gov.tw/ImportantPointer_LatestDownload.aspx?sqno=59
4. 中華民國 109 年 來臺旅客消費及動向調查報告 https://admin.taiwan.net.tw/Handlers/FileHandler.ashx?fid=49953160-96bd-42f3-b2f9-ad80f6d5aa89&type=4&no=2
* 青年旅遊報告 http://www.yh.org.tw/upload/web/%E9%9D%92%E5%B9%B4%E6%97%85%E9%81%8A%E5%A0%B1%E5%91%8A.pdf
* https://www.ttnmedia.com/%E3%80%90%E6%97%85%E9%81%8A%E6%A5%AD%E4%BA%8C%E4%BB%A3%E6%9C%83%E2%91%A0%E3%80%91%E5%B8%82%E5%A0%B4%E9%87%8D%E6%96%B0%E6%B4%97%E7%89%8C-%E6%88%91%E5%80%91%E9%83%BD%E9%82%84%E5%9C%A8%EF%BC%81-%E7%9C%8B/
###    SWOT分析
####    優勢: 對比其他旅行社
1. 有文化意義，邊玩也可以邊學到一些歷史(文青)深入介紹高雄歷史跟文化，有別於導遊的深度地陪
2. 公司規模小，機動性高。
3. 研發VR，非常有特色(再議)
4. 與傳統旅遊業最大差別是地陪會和客人一起玩，在旅遊期間會以朋友出遊的模式陪伴顧客
5. 目前相同性質的旅遊公司少


####    劣勢:
1. 公司前期經營較困難，人手不足
2. 無法吸引到大量投資人
3. 技術需要時間完成
4. 無法在一次出遊裡容納太多遊客(單價高)
5. 大型旅遊公司的一條龍合作，可以有很多優惠方案，也可以大量遊客同時出遊，收費較低。
6. 無法滿足大家庭出遊 畢業旅行的遊客
7. 現有大量資源的傳統旅遊公司可能看準深度旅遊市場 額外經營支線 且因傳統旅遊業本身已有資源 因此經營深度旅遊支線的起跑點很高 或者我們有可能為了資金被併購或融資


####    機會
1. 由於疫情關係，小團體出遊是主流，可避免群聚 招攬到單一或小團出遊的遊客
2. 前幾年疫情嚴重，會有報復性消費、出遊
3. 可自行設計logo及額外的周邊商品(NFT現在非常流行)
4. 可吸引喜歡小眾旅遊 想製作回憶錄或愛蒐集旅遊回憶的顧客
5. 

####    威脅
1. 最近政策開放，與病毒共存
2. 大團體出遊，沒有受到疫情影響
3. 缺乏大規模的官方快速宣傳
4. 疫情風波過後大量遊客報復性出遊或出國 間接減少我們的生意
5. 近期我們需承受報復性出遊 大量團旅導致我們受到影響 估計在疫情穩定後需承受至少6~10個月的市場威脅
6.  主要競爭者依舊為傳統旅遊業 傳統旅遊業正在承受疫情 且計畫優惠旅遊方案準備在疫情穩定後接受大量遊客報名
7. 選舉 以及兩年後大選 這樣密集的選舉或許讓中央及各縣市不會有大動作規範 這樣也代表傳統旅遊業可以繼續出大團 間接影響我們


**轉型**
VR旅遊
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**規劃**
1. 露營活動、爬山、高雄秘境(壽山之類的，體驗原始生活，讓心靜下來。)。
2. 名勝古蹟、吃美食(大眾都喜歡)有關特色美食可以多分享
3. 行銷手法:平日特價，節日當天無特價
Ex:禮拜一 9折 二三7折 四8折 五9折

##    共享經濟
共享經濟的核心理念，是「閒置資源」的再使用，

 

##    新想法
湊夠人數就出發的深度導遊。
