# 創業與融資分析 ## 初步市場調查分析 ### 旅遊境外境內的旅客數據(109年度): #### 來臺旅客人數 1. 110年來臺旅客計14萬479人次,全年觀光目的別占0.11%,來臺旅客較109年負成長89.80%、108年負成長98.82%。 2. 近十年來的圖表: 3. 今年1-2月來台遊客數據表: 4.  5. 137.8 萬人次... 來臺旅客人次,較上年減少 88.39% 6. 疫情前後差異: 疫情邊境嚴格管制前,五成二旅客來臺旅行安排方式為「未請旅行社代,訂住宿地點及機票,抵達後未曾參加本地旅行社或線上旅行社(OTA)安排的旅遊行程」 疫情邊境管制放寬後,九成二旅客來臺旅行安排方式為「未請旅行社代訂住宿地點及機票,抵達後未曾參加本地旅行社或線上旅行社(OTA)安排的旅遊行程」。 * 青年旅遊報告 國際所認定之青年旅客之年齡為18歲以上至39歲以下,根據世界旅遊交易會(World Travel Market, WTM)在「2014 Millennial Traveler」的報告指出,千禧年代的青年 旅客占了百分之二十的國際旅遊人口。 **由以上可以得知我們這輩的人都很愛玩** 參考資料: 1. 交通部觀光局統計:https://stat.taiwan.net.tw/ 2. 交通部觀光局: 3. 國人旅遊概況:https://stat.moc.gov.tw/ImportantPointer_LatestDownload.aspx?sqno=59 4. 中華民國 109 年 來臺旅客消費及動向調查報告 https://admin.taiwan.net.tw/Handlers/FileHandler.ashx?fid=49953160-96bd-42f3-b2f9-ad80f6d5aa89&type=4&no=2 * 青年旅遊報告 http://www.yh.org.tw/upload/web/%E9%9D%92%E5%B9%B4%E6%97%85%E9%81%8A%E5%A0%B1%E5%91%8A.pdf * https://www.ttnmedia.com/%E3%80%90%E6%97%85%E9%81%8A%E6%A5%AD%E4%BA%8C%E4%BB%A3%E6%9C%83%E2%91%A0%E3%80%91%E5%B8%82%E5%A0%B4%E9%87%8D%E6%96%B0%E6%B4%97%E7%89%8C-%E6%88%91%E5%80%91%E9%83%BD%E9%82%84%E5%9C%A8%EF%BC%81-%E7%9C%8B/ ### SWOT分析 #### 優勢: 對比其他旅行社 1. 有文化意義,邊玩也可以邊學到一些歷史(文青)深入介紹高雄歷史跟文化,有別於導遊的深度地陪 2. 公司規模小,機動性高。 3. 研發VR,非常有特色(再議) 4. 與傳統旅遊業最大差別是地陪會和客人一起玩,在旅遊期間會以朋友出遊的模式陪伴顧客 5. 目前相同性質的旅遊公司少 #### 劣勢: 1. 公司前期經營較困難,人手不足 2. 無法吸引到大量投資人 3. 技術需要時間完成 4. 無法在一次出遊裡容納太多遊客(單價高) 5. 大型旅遊公司的一條龍合作,可以有很多優惠方案,也可以大量遊客同時出遊,收費較低。 6. 無法滿足大家庭出遊 畢業旅行的遊客 7. 現有大量資源的傳統旅遊公司可能看準深度旅遊市場 額外經營支線 且因傳統旅遊業本身已有資源 因此經營深度旅遊支線的起跑點很高 或者我們有可能為了資金被併購或融資 #### 機會 1. 由於疫情關係,小團體出遊是主流,可避免群聚 招攬到單一或小團出遊的遊客 2. 前幾年疫情嚴重,會有報復性消費、出遊 3. 可自行設計logo及額外的周邊商品(NFT現在非常流行) 4. 可吸引喜歡小眾旅遊 想製作回憶錄或愛蒐集旅遊回憶的顧客 5. #### 威脅 1. 最近政策開放,與病毒共存 2. 大團體出遊,沒有受到疫情影響 3. 缺乏大規模的官方快速宣傳 4. 疫情風波過後大量遊客報復性出遊或出國 間接減少我們的生意 5. 近期我們需承受報復性出遊 大量團旅導致我們受到影響 估計在疫情穩定後需承受至少6~10個月的市場威脅 6. 主要競爭者依舊為傳統旅遊業 傳統旅遊業正在承受疫情 且計畫優惠旅遊方案準備在疫情穩定後接受大量遊客報名 7. 選舉 以及兩年後大選 這樣密集的選舉或許讓中央及各縣市不會有大動作規範 這樣也代表傳統旅遊業可以繼續出大團 間接影響我們 **轉型** VR旅遊 **** **規劃** 1. 露營活動、爬山、高雄秘境(壽山之類的,體驗原始生活,讓心靜下來。)。 2. 名勝古蹟、吃美食(大眾都喜歡)有關特色美食可以多分享 3. 行銷手法:平日特價,節日當天無特價 Ex:禮拜一 9折 二三7折 四8折 五9折 ## 共享經濟 共享經濟的核心理念,是「閒置資源」的再使用, ## 新想法 湊夠人數就出發的深度導遊。
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