# Apps Mob team improvment

## Goal

- Engineering team:
- Lograr cadencia en el cumplimiento del compromiso de cada sprint (tienen la responsabilidad de cumplir con el sprint).
- Lograr que el equipo sea capaz de ejecutar de manera autómona las necesidades de los dueños del producto (tienen la responsabilidad de auto-organizarse).
- PO's:
- Apoyar en la liberación de temas operativos para que puedan tener foco en el producto (Dedicarse al producto, no de gestionar el proceso de construcción).
- Peopple:
- Product team
- Prduct Manager: Fabio
- PO: Angela
- DM: Eliana
- TechLead/Engineering Manager: Pau corbella
- QA lead: Laura
- UX: Vanessa, Lydia
- Apps Feature Engineering team
- TL: Pau
- QA: Laura, Ana
- ZARADev:
- Android: Arnau, Ruben , David
- iOS: Marc, Julia, Pablo ( looking for change)
- UX: Vanessa, Lydia

- Zara Experiments
- dev iOS: David Sanchez
- dev Android: Christian
- APP SHWRM team
- Dev: Dani (android), Hadria (iOS)
- QA: Laura, Ana
- UX: Vanessa, Lydia

## Problem to solve
- ¿Cómo evaluar el esfuerzo del equipo si tenemos varias plataformas?
- ¿Cómo asignar los puntos de la historia?

## Delivery Manager Key Goals - 10/06/2022
* **Meeting**: Una reunión con cada mienmbro del equipo (10 minutos c/u).
* **Dashboard**: Tener un listado de los dashboard que tenemos.
* **Team Structure**: Diseñar un esquema de los squads.
* **Requirement flow**: Entender las fuentes de demandas del equipo y el flujo de interacción con ellas.
* **Service catalog**: Tipos de servicios que prestamos.

### Documentation

[miro link](https://miro.com/welcomeonboard/a3kyODN4SWNqNkE1bThnVERMVjdoWENPdTk1YkZzOGJaVnB6QWxORkp4WXB1ZnJxUGhSbGhSVkJCR2w2eER3WHwzMDc0NDU3MzUxMDIwMTg5Mjc5?share_link_id=119178414717)

#### Avances - Delivery Manager Key Goals - 10/06/2022 ####

* **Meeting**: Una reunión con cada mienmbro del equipo (10 minutos c/u).
{
- [08/06/2022]Se agendó con el [100%] del equipo.
- [08/06/2022] se concretaron el [47%] de las reuniones.
- [09/06/2022] se completa el [87%] de las reuniones.
- El 13% de las reuniones quedaría pendiente para ser cerradas el lunes (13/06/2022).[Los que no se abordarán ésta semana se debe a que corresponde a las personas que salen a vacaciones el (08/06/2022) y conversé con ellos por el chat de Teams pero decidimos priorizar que tuvieran foco en cerraran todos sus temas pendientes a hoy para garantizar la continuidad de la operación durante sus vacaciones]

"Detalle de personas con las cuales se concretó la reunión: (08/06/2022)"
* TL:
Pau Corbella Villalmanzo {OK}
* QA:
Laura Fernandez Rodriguez {OK}
Ana Ramirez Martin
* UX:
Vanessa Vence Arean {OK}
Lydia Amboage Balado (Se reagenda para el 13/06/22)

* Dev iOS Feature (Zara):
Marc Tamarit Romero (vacante)
Julia Garcia Martinez {OK}
Pablo Viciano Negre (vacante)

* Dev Android Feature (Zara):
Arnau Ibañez Sanz (Se reagenda para el 13/06/22)
Ruben Arenas Majuelos {OK}
David Mendaño Montoro {OK}

* Zara Experiments:
David Sanchez Arroyo {OK}
Christian Begines Carrrasco {OK}

* APP SHWRM Team:
Daniel Rosquellas Montero {OK}
Hadrian Grille Negreira {OK}

}

* **Dashboard**: Tener un listado de los dashboard que tenemos.
{
- [08/06/2022] Se documentan los nombres y ubicación de todos los tableros y visualizaciones para 'Apps Feature'.
- [09/06/2022] Se culmina la documentación de nombres y ubicación de todos los tableros para 'SHWRM' y 'Experiments'.

}

* **Team Structure**: Diseñar un esquema de los squads.
{
- [09/06/2022] Se culmina la diagramación en miro (iFrame Estructura del Equipo)
}

* **Requirement flow**: Entender las fuentes de demandas del equipo y el flujo de interacción con ellas.
{
- [10/06/2022] Se culmina la diagramación en miro (iFrame Demandas y Servicios)
}

* **Service catalog**: Tipos de servicios que prestamos.
{
- [10/06/2022] Se culmina la diagramación en miro (iFrame Demandas y Servicios)
}

## Delivery Manager Key Goals - 17/06/2022
* **Informe de Métricas y Hallazgos**: Revisar métricas actuales y cargar las del último sprint (Jira, Dashboard de Google y Assessment de Agilidad).[OK la revisión - Sólo queda pendiente cargar el último sprint]
* **Matriz de Eventos/Reuniones**: Entender y documentar qué reuniones periódicas realiza el equipo (objetivo, participantes y periodicidad). [Ya está levantado para APPMOB, falta reflejar en MIRO y realizar el mismo ejercicio para SHWRM y Experiments como próximo paso]
* **Matriz de Horarios**: Levantamiento de horarios de disponibilidad del equipo. [OK]
* **Habilitar Gestión de Horas**: Revisar estado actual, gestionar mi habilitación, revisión de calendario y levantamiento de proceso actual interno. [OK]
* **OKR's de Agilidad**: Revisar OKR's existentes, cómo se espera que los apalanquemos, cómo nos impactan y de qué manera contribuiremos con ellos. [OK y se estan mapeando los OKRs definidos inicialmente por Mobile]
* **Revisar Documentación**: Validar qué está documentado y en dónde, leerlo y sacar listado de dudas que puedan existir. [OK]

[Se cambia de prioridad para revisar y entender equipo de SHWRM y crear un tablero unificado para la gestión de las tareas]

## Delivery Manager Key Goals - 01/07/2022
* **Socializar Tablero unificado SHWRM**: Mostrar a todo el equipo resultado de la labor realizada para recibir feedback y refinarlo en caso de que sea necesario.
* **Marco de trabajo SHWRM**: revisar manejo actual del equipo (reuniones, artefactos, dinámicas de interacción, etc), para proponer mínimas mejoras viables y comenzar a evolucionarlo.
* **Flujo de Iniciativas:** Montar flujo de trabajo para menejo de iniciativas.
* **Participación de Roles en fLujo de iniciativas:** Levantar alcance de cada rol dentro del Flujo de trabajo.

## Delivery Manager Key Goals - 08/07/2022
* **Alcance de Roles:** Armar estructura de equipos con alcance Product Team - Product Dev.
* **Cocrear detalle de funciones por rol:** Refinar detalle de funciones por rol con los involucrados directos.
* **Socializar base modelo operativo:** Mostrar a toda la Tribu los mapeos actuales a nivel del modelo operativo de los equipos.
* **Roadmap y KPIs - QA:** Montar en conjunto con QA lead roadmap y kpis de estategia de QA.
* **Organizar MIRO:** Migrar MIRO a cuenta oficial y comunicar y documentar nueva ruta.
** OKRs MOBILE: Refinar OKRs de la Tribu y proyectar acciones para que puedan cumplirse en su mayoria entes del cierre de éste mes ** (Se depende de la disponibilidad de Fabio)

## Delivery Manager Key Goals - 15/07/2022
* **Manejo Estimación:** Realizar facilitación de estimación relativa y establecer estrategia de manejo de estimación para AppsMobile.
* **Documentación de Iniciativas:** Realizar entendimiento de documentación en Confluence para manejo de las iniciativas y velar por su actualización al día de hoy, incluyendo la actualización del apartado de agilidad con lo trabajado hasta ahora.
* **Accionales Salud AppsMobile:** Sacar lista de tareas y estados para abordar mejoras resultantes de encuesta de salud del equipo.
** Depurar tablero de SHWRM ** (Se depende de la disponibilidad de Fabio)