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title: fun大視野第五屆報告

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# fun大視野第五屆報告
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第五屆青年公益實踐計畫 報告順序：
# 【孵化組】
### 1.酒與妹仔的日常－花街食堂：聲情保存共融計畫
* [臉書](https://www.facebook.com/Dontgetdrunkeveryday)
* 和逆風少年認識
* 預算2百多萬
* 特殊族群(酒店公關、特種行業)
* 計畫目的(附加價值:陪伴)
* 計畫階段:1.打造菜單 2.試營運 3.正式設點

QA:
1. 組織主要收入規劃
2. 要連結哪些單位

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### 2.安妮怎麼了？－ CPR+AED校園教材包
* 訓練包交給老師，由老師做教學讓學生學會使用

QA:
1. 已經有很多相似的團隊 差異之處?
2. 評審建議:對象改為企業 安妮回覆:希望把會的人送到每個家庭，從小建立好的觀念

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## ==3.<font color=red>[有入選]</font>小坪村－山村小百貨==
* 苗栗小坪村
* 藝術深耕教育、社區營造、工作坊、舉辦藝術節 
* 將廢棄學校改造為百貨(文具店、玩具店、零食、書冊...小坪村沒有的店舖)
* 社區貨幣(提供給弱勢)
* 產品自己生產 製作當地缺乏的產品

QA:
* 評審:年紀輕經驗不足、貸款還款計畫、商品的生產製造有無疑慮、工作方法
* 百貨消費者?

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### 4.暗房裡的人－築起暗/岸房—《更生陪伴、社群整合計畫》
* [臉書-暗房裡的人 People in the Darkroom](https://www.facebook.com/darkroompeople/)
* 2019年成立協會
* 團隊成員：非正職人員，利用晚上時間
* 特殊族群(更生人、受刑人)
* 設計議題桌遊
* 培力更生人(更生人案例分享、長期陪伴、工作媒合)
* 資源整合平台(媒合平台)預計2024年做
* 起源:創辦人因叔叔在監獄中服刑，為叔叔鋪路
* 輔導老師：人生百味

QA：
1. 培力系統與競爭者的差異?
2. 過去計劃參與人數及效果?
3. 各單位合作的人力數據?

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### 5.台灣創新競技協會－文化定向運動
* 兩個協會，台灣第一個電競協會、教育相關的協會
* 後疫情時代的轉型與創生
* 將人由VR線上->AR線下 的活動
* 網路相關的專業人士

QA：
1. 地方創生的方向(觀光、文化)?
2. 評審建議：讓學生與產業接軌
3. 協會的宗旨?

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## ==6.<font color=red>[有入選]</font>漫話科技股份有限公司－培育負責任的數位公民：跨文化交換日記計畫==
* [臉書](https://www.facebook.com/MangaXTechnology/)
* [網站](https://www.mangax.co/zh/index.html)
* 目標族群(偏鄉學生、一般學生)
* 主題:教育，透過科技實現社交情緒教育(情緒疏導)
* 偏鄉兒童不是缺乏設備，缺乏陪伴導致不當網路使用(網路成癮、網路霸凌)
* 漫畫日記:只要輸入文字，AI會轉換成圖像漫畫，不需自己畫圖
* 一般日記、私密日記(有隱私)
* AI:針對關鍵字判斷使用者是否有(危險性、憂鬱、自殺...)等情緒，會有警示通報，由專業人士處理
* app已完成，有實際案例(小學、國高中、大學)
* 目的:推廣
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### 7.童心力－青銀共創北台灣早安圖

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## ==8.<font color=red>[有入選]</font>銀色大門事業有限公司－台灣綠燈籠運動==
* [臉書-銀色大門-老人送餐平台](https://www.facebook.com/silvergate.delivery.for.elders)
* [每周一信中提到一些報告內容](https://mailchi.mp/cd215677183f/2101100-10709012?fbclid=IwAR0gtk278B2NDlNYADyJT91QeWriTF-p9LJWJ8JFT3JO_m7Y-YEY5L4zbxQ)
* 投第3次終於上了(提到:[明日餐桌](https://www.facebook.com/7upkitchen/)，投了5次都沒上)
* 在地友善食材、老人食堂、食物銀行
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### 9.蒔煦－「NPO行動教場」計劃：建構社會溝通訓練模組及非社工專業人才培育，協助偏鄉小型NPO穩健成長

* 自主學習包
* 專案型的工作坊

QA:
1. 太多人在做，資金運用?
2. 目標對象的選擇方式?
3. 團隊背景?
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### 10.木島_ŢïmbormØsÅ－木島：行道樹再生循環系統
* 行道樹循環利用(簡報內容與行道樹無關)
* 行道樹公產
* 修補膏販售

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## ==11.<font color=red>[有入選]</font>PIA 啪一聲－PIA啪一聲 50+自我實踐整合平台==
* 50歲以上的婦女
* 合作團隊夥伴
* QA時評審問題問完後，有聚焦收斂問題回答

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### 12.社團法人台灣放伴教育協會－搭起議題橋樑：建立公民議題教學基地

教育的部分跟我們很類似
* [臉書](https://www.facebook.com/pangphuann/)
* 協會創立第二年，與人劇團成立時間差不多
* 建立教師社群
* 目前合作是兩所學校、明年合作10所學校(已確定合作)
* 公民教育 支持教師的力量 當溝通的橋樑(想做的事情)
* 陪伴老師
* 經費來源(學校申請研習經費)

QA:
1. 評審：每個學校的教材是否都一樣，還是針對不同學校有不同的教材?A：教師選擇想授課主題再去找相關領域的專業人士設計教案
2. 評審：協會想要的核心理念是什麼?A：陪伴教師做議題
3. 評審：是否未來會做線上平台?A：未來會有公開課程 或 請合作過的老師做分享


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### 13.MosAuto－懋思德生技股份有限公司-以蚊治蚊，打造無蚊家園

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#### 14.微光盒子－螢火計畫─接住脆弱兒少的就業培力基地

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#### 15.五點半工作室－奇幻旅行箱 樂齡與聽障兒童之跨代藝術演出計畫

* 退休人力 聽障兒童 劇團青年 
* 手語講故事

QA：
1. 退休人員手語要花多少時間學會?要學多少到哪種程度?
1. 退休人員跟青年要怎麼結合?共同講故事?


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## ==16.<font color=red>[有入選]</font>環保星勢力－Green漾青年培力服務推廣計畫== 

* [臉書-環保星勢力志工隊](https://www.facebook.com/%E7%92%B0%E4%BF%9D%E6%98%9F%E5%8B%A2%E5%8A%9B%E5%BF%97%E5%B7%A5%E9%9A%8A-258004574236023/)
* 和逆風少年認識
* 跨校 跨地 跨系 的志工團體
* 自發性參加水環境巡守隊
* 創立15年的志工團體，投了5次，創辦人要成立公司
* 拉近人與環境的連結
* 培力志工講師

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## ==17.<font color=red>[有入選]</font>玩艸植造股份有限公司－台灣蒲草田復耕暨蒲草吸管推廣計畫==
* [臉書](https://www.facebook.com/wondergreener/)
* 已經與大愛感恩科技合作
* 已募資四千萬 [嘖嘖-募資計畫](https://www.zeczec.com/projects/wonder-greener?r=8af2c6007c&utm_source=fb&utm_medium=cpc)

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### 18.水君工作室－跑?

* 密室脫逃 防災
* 防災體驗館
* 防災教育包

QA
1. 做這個的原因?
2. 水君工作室 防災 跑有什麼相關的原因?
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### 19.杯特－uCup永續杯平台
* 大學附近飲料店合作
* 在地設清洗站
* 杯子裝RFID(清洗站分類用)

QA：
1. 評審:可以跟青瓢、好盒器...合作

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### 20.社團法人IPOWER培力學社－用實驗高職打造偏鄉的創生之路

* 教育機構(機構可與政府申請補助)
* 

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============以下沒有聽============

==21.<font color=red>[有入選]</font>Miss Eco 一口覓食－環保外送，最方便的循環經濟日常==
* [臉書](https://www.facebook.com/misseco.tw/)

22.品醫社 PinMed－疫苗預約平台

23.虛擬農夫戰隊－里海虛擬農漁村：我在網路上有一塊田

24.人生下半場 我們的主場－人生下半場 熟齡網紅培育計畫

25.裏物文化有限公司－大米缸 | 永續關懷的糧倉

26.Lead For Taiwan 臺灣領導未來協會－思辨教育普及化運動

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# 【加速組】

1. 加點魔法
* [臉書-加點魔法](https://www.facebook.com/magicialplus/)
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2. 社團法人台灣I-LIFE國際行動協會
* [臉書-I-LIFE](https://www.facebook.com/idream99/)
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3. 食育學校2公頃
* [臉書-螢火蟲書屋](https://www.facebook.com/cilery106/)
* 上人近期一直在說:火金菇的力量(一人一點亮光,一群人就會發出一大片光亮)
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# 【亞太地區組】

Fly Technology Agriculture Sdn Bhd

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# 第四屆成果展
* [第四屆-團隊連結](https://www.facebook.com/visionfuture.org.tw/posts/1796492750739184)

* [線上影片-跨域座談](https://fb.watch/a8o3Qve6U5/)
座談分享，疫情這題團隊如何同心協力突破重重困難

* 植境