# Liderazgo y Fracaso: Reunión 6 de Julio

Objetivo:

- Completar la tabla "Porqué fallan los equipos"

## Contexto

Existe una sensación sectorizada del trabajo en equipo, no hay una sensación de equipo general.

Se realizó un diagnóstico basado en una tabla. Aquí identificamos los problemas de USM Zero.

Se focaliza en el liderazgo del equipo, no son decisiones de trabajo.

USM Zero tiene un comportamiento cíclico en términos de la definición del equipo y el liderazgo. Se podría corregir con un sistema de flujo constante de liderazgo, pero requiere bastante trabajo.

Este excel permite construir un equipo de trabajo sólido.

El diagnóstico tiene el sesgo de que no constribuimos todos, es modificable.

Las acciones se determinan en función del sentido común, como máximo aplicarle google.
Para que un equipo funcione, se deben manejar las fallas.

## Ahora

Trabajar en cuales son las acciones, y cuales son las soluciones que se plantean para esto.

## Akiles propone estas soluciones

Que cada integrante:
* Revisar y comprender la carta gantt de cada área.
* Revisar la tabla y entender todos los problemas del equipo.

## Tareas para cada integrante:

* Llenar los datos de agenda para cada persona. Enlace en `#general`