# 2021/07/11 Reunión de trabajo del equipo (Maximo 1:30h) ## Objetivos * [x] Introducir a los nuevos integrantes sobre el trabajo realizado. * [ ] Revisar lo escrito como acciones de cada punto. (15 min) * [ ] Designar gente para que se haga responsable los puntos. (10min) Opinar y críticar, agregar cosas, comprometerse con las acciones. ## Introducción (20min) Las últimas dos reuniones hemos trabajado en el aspecto de liderazgo del equipo. Hay 2 instancias importantes que hemos perdido: - El lugar de trabajo, innovalab - Los carretes, el vacile. Las reuniones y el trabajo se basa en las propuestas del libro "Por qué fallan los equipos". La idea de esta reunión es leer las acciones propuestas para cada problema y que trabajemos en ello. Hoy debemos tener un 100% de tareas asignaciones. Para trabajar hoy es importante la opinión de las personas, los sentimientos acerca de las acciones. No se necesitan conocimientos técnicos. ## Acciones y sus responsables (45 min) ### Manual de Trabajo > Encontrar las máximas capacidades de cada miembro y en base a ellos reforzar una línea de trabajo, crear una línea de trabajo nueva. * Que los curriculum de cada uno estén a disposición de los trabajadores, esto puede verse en la parte del excel indicada arriba. * Mostrar gráficamente la linea de trabajo del auto para termine. Íconos para entender, verlo todo. Se asocia a los objetivos generales del vehículo. ### Conflictos de personalidad > Aumentar instancias que mejoren la comunicación y confianza, tales como conversaciones espontáneas, reuniones o juntas sin necesidad de trabajar , etc. ### Liderazgo > Aprender a redactar objetivos SMART SMART, cada una son características que debe cumplir el como se redacta el objetivo. > Establecer indicadores de resultados Porcentaje de avance de las acciones son indicadores, también existen otros tipos de gráficos. Se requieren reuniones para esto. > Asociar actividades específicas al avance de los indicadores Indicadores asociados a los resultados. ## Próximo Hackmd (5 min)