
# Hipótesis y definición de problemas
## Objetivos
- Entender como podes explicar el problema que estamos intentando resolver de forma clara
- Expresar nuestras asunciones de forma clara y definir como vamos a probarlas
## Definiendo el problema
En este punto, nos encontramos en el final de la etapa de **DEFINIR** dentro de la metodología de Design Thinking.
Si bien las fases **de Empatizar & Descubrir** se trata de diverger para comprender cuál es la naturaleza del problema, la etapa **DEFINIR** consiste en hacer converger nuestros hallazgos para darle dirección al proyecto.

> "Si solo tuviera una hora para salvar el mundo, dedicaría 55 minutos a definir el problema y 5 minutos a encontrar la solución"
> Albert Einstein
## Declaraciones de problemas
Una declaración de problema es una descripción clara y concisa de los problemas que deben ser abordados por un equipo de resolución de problemas.
Las declaraciones de problemas, así como los [User Persona](https://www.usability.gov/how-to-and-tools/methods/personas.html) son importantes porque definen el objetivo principal del proyecto. Estos se crean en función de los puntos débiles y las oportunidades que descubrimos durante la fase de investigación.
Las declaraciones del problema se utilizan para:
- Definir el problema
- Centrar y enfocar al equipo desde el comienzo
- Mantener al equipo encaminado durante todo el proceso de diseño.
- Incorporar los hallazgos más importantes de la investigación de usuarios
Las declaraciones de problemas también proporcionan criterios para comparar diferentes ideas.
- Cuanto más enfocado esté el enunciado del problema, más ayudará a decidir si una idea resuelve el problema o no.
- Si ninguna de las ideas resuelve el problema, es posible que tenga una declaración de problema mal enfocada.
Un buen planteamiento de problema es:
1. **Centrado en el ser humano** | Se centra en las personas para las que está diseñando, en lugar de las especificaciones del producto, el retorno de la inversión (ROI) o los requisitos técnicos.
2. **Lo suficientemente amplio para la libertad creativa** | *No* debe centrarse en un método específico sobre cómo implementar una solución
3. **Lo suficientemente estrecho para que sea manejable** | *No* debe ser demasiado amplio cuando los miembros de su equipo se sientan intimidados. Evite declaraciones como "Mejorar la vida humana". Debe tener suficientes limitaciones para que se sientan manejables.


### ¿Cómo escribir una declaración de problema?
La declaración del problema debe **capturar su visión de diseño** definiendo el desafío CORRECTO a abordar en las sesiones de ideación.
Una declaración de problema significativa y procesable nos permitirá idear de una manera orientada a objetivos. La clave es combinar los conocimientos sobre:
- El usuario para el que está diseñando
- Sus necesidades
- Las estadísticas que hemos llegado a conocer en la investigación.
A medida que sintetiza la investigación, debemos seleccionar y combinar un conjunto **limitado** de NECESIDADES que es importante cumplir. Incluso podemos elegir solo una necesidad para mirar.
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**Pregunta de discusión:**
En el siguiente ejemplo, el equipo de investigación podría haber descubierto varias necesidades que tienen las personas que viajan por negocios, pero decidió limitar su enfoque a lo que creen que es el punto débil más importante.
- Cuando lee esta declaración de problema, ¿siente que tiene una idea clara de cuáles son los objetivos del equipo de diseño?
- ¿Qué datos crees que usó el equipo de diseño para llegar a este planteamiento del problema?
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### Encontrar las palabras adecuadas para definir el problema
1. Con los datos de la investigación, debemos responder las siguientes preguntas en forma de oración o párrafo, pero tratando de ser bastante conciso:
- ¿Cuál es el problema que intentamos solucionar para tus usuarios?
- ¿Cuáles son los objetivos de nuestros usuarios?
- ¿Cuáles son nuestros objetivos para la experiencia del usuario? ¿Cómo queremos que alguien se sienta mientras usa nuestro producto?
- ¿Cuáles son los requisitos del producto para nuestra solución de diseño?
2. Luego, ponemos esto en la fórmula:
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[Descripción del Usuario] **necesita** [necesidad(verbo)] **porque** [insight(convincente)]
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*Ejemplo:*
:::warning
Los médicos **necesitan** acceso rápido a los registros médicos de los pacientes **porque** a menudo se les presentan casos urgentes en los que necesitan tomar decisiones rápidas, y acceder a los datos correctos **mejora sus posibilidades** de proporcionar el diagnóstico correcto
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### Mejores prácticas
1) **Resolver la necesidad principal**
- Priorizar problemas en función de las necesidades más urgentes.
1) **No intentar resolver demasiados problemas a la vez**
- Concentrarse en resolver una cosa, luego agregamos más funciones
- Concentrarse en las cosas principales que cree que puede manejar dentro del alcance del proyecto
1) **Asegurarnos de incorporar información de la investigación**
- Intentar que sea emocionalmente impactante y relevante para el punto de vista de la Persona en lo que respecta a su desafío.
1) **Referirse a su User Persona**
- Al describir al usuario, utilice el ARQUETIPO en lugar del "nombre" de la persona, de modo que quede claro para todos quién es el usuario.
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**Consejo:**
No utilizar términos **clichés** como "fácil de usar" o "intuitivo" al escribir la declaración de problema, ya que todos los productos que fabriquemos deben ser fáciles de usar. Esto no nos ayudará a pensar críticamente sobre lo que debería abordar la solución.
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## Hipótesis
Todo proyecto comienza con suposiciones. Una declaración de hipótesis es una **predicción que se puede probar** o una **suposición fundamentada**. Los diseñadores crean estas predicciones sobre lo que creen que sucederá en sus experimentos para obtener respuestas a sus preguntas.
El valor de una hipótesis formalizada es obligarnos a pensar qué resultados deberíamos buscar en un experimento.
Al crear hipótesis, debemos considerar diferentes aspectos del proyecto. Miremos la siguiente imagen, para ver algunos ejemplos de las diferentes áreas a tener en cuenta al crear una hipótesis.

### Creando una hipótesis comprobable
Para probar la hipótesis de manera eficiente, identifiquemos la información que necesitamos para rastrear y definamos criterios claros para el éxito y el fracaso. Al crear una declaración de hipótesis, debemos tener en cuenta:
1) Nuestras suposiciones
2) Nuestros usuarios objetivo
3) El Objetivo alcanzado
4) Métricas de éxito
Aquí hay un ejemplo de cómo escribir su declaración de hipótesis:
:::info
Nosotros creemos que **[haciendo esto]** para **[este grupo de personas]** logramemos **[este objetivo]**. Vamos a comprobar que estamos **[acertados/equivocados]** cuando **[feedback cuantitativo/cualitativo]**
:::
Ejemplos:
:::warning
**Hipótesis**:
"Nosotros creemos que **entregando la compra del super en menos de 24hs** para **padres jóvenes** lograremos **el objetivo de que compren de nuestro ecommerce.** Vamos a comprobar que estamos **acertados** cuando las **entregas de compras aumenten un 10% en el próximo trimestre**"
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## Recursos Adicionales
- [Los fundamentos para escribir una declaración del problema para su propuesta de investigación.](https://www.editage.com/insights/the-basics-of-writing-a-statement-of-the-problem-for-your-research-proposal)
- [Como escribir una declaración de problema](https://medium.com/leading-service-design/how-to-write-a-problem-statement-50e2c87810fe)
- [User Research – La importancia de las hipótesis
](https://www.interaction-design.org/literature/article/user-research-the-importance-of-hypotheses)
- [Diseño UX guiado por hipótesis](https://medium.theuxblog.com/hypotheses-driven-ux-design-c75fbf3ce7cc)