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title: (2024/12/04)幹部培訓 8 社團活動績效 (陳明國)
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- 幹部培訓
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# 113學年度 幹部培訓 8 社團活動績效 (陳明國)
## 會議資訊
日期: 2024/11/27
時間: 17:30~21:30
地點: 白宮 B204
出席人員:
- 游凱崴
- 陳威翰

## 課堂總結

## 課堂紀錄

### 你可曾想過大學到底在學什麼？

**過去** -> 愛情、學業、社團
**現在** -> 愛情、打工、網路

### 我們的社團發展是否被制約了？

- 聯課活動時間
- 導師課時間
- 社團活動列入學分
- 校內 VS 校外
>[!Important]
不要把教室當成全世界，要把全世界當成教室

### 養成重視年度計畫的習慣

告訴自己想要達到什麼目標
年度計畫 ≠ 行事曆
年度計畫訂出來後，就可以開始規劃行事曆
做夢很重要，知道未來想要什麼

### 何謂目標？

目標的本質在於「它是一個理想，是一般人努力去達成的預期結果，也是一般人所重視的事務狀態」

『一個人走的快，一群人走得遠』

**團體目標**
一群人所定的目標

目標的清晰度：目標要夠明確
- 目標的達成有賴於成員行動協調一致
- 釐清目標

**原則 Smart**
- 明確具體的 ==S==pecific
- 可衡量的 ==M==easurable
- 可達成的 ==A==chievable
- 與目標相關的 ==R==elevant
- 有達成期限的 ==T==ime-Bounded


**操作型目標**
- 具體執行步驟明確而可資辨識 ex：舉出一位優秀成員的三項特質
**非操作型目標**
- 抽象而模稜兩可的，執行步驟與細節無法瞧出端宜 ex：戰勝武漢肺炎疫情

**活動方案的評量工具**
以前我們強調：計畫、執行、考核
執行 -> 重視執行成效的考核
回饋很重要，應該給餐與人員多一點時間寫，並在收集到之後，重視它和好好做分類

## 總結

別再讓人覺得我們只是吃喝玩樂了！其實我們是 玩得精采！...
讓學習要在學習的地方發生
主動積極比被動玩得開心

20:16 培訓結束~