2021.11.29 - 「AI發展與資料治理」工作坊 === ###### tags: `會議` ###### tags: `會議`, `講座` <br> [TOC] <br> ## [講座內容](https://seminars.tca.org.tw/D15o00753.aspx) ![](https://i.imgur.com/qHa833D.png) ![](https://i.imgur.com/imUUdk8.png) - 線上報到:https://reurl.cc/Zj5mYA - 第一堂(11/26):https://youtu.be/KdEVxo4sogE - 第二堂(11/29):https://youtu.be/Hr9nI7_PvLE - 線上 Q&A:https://app.sli.do/event/1xvqafeo/ <br> ## 會議場次 - 14:05 - 14:50 [工智慧與社會發展的交互影響 : 從法律與規範談起](#第一場-人工智慧與社會發展的交互影響--從法律與規範談起) 清華大學科技法律研究所 | 林勤富 副教授 - 14:50 - 15:20 [各國人工智慧治理政策與啟發](#第二場-各國人工智慧治理政策與啟發) 工研院產科國際所 | 魏依玲 資深研究經理 - 15:20 - 15:50 [從資料治理著手實踐可信任之AI](#第三場-從資料治理著手實踐可信任之AI) 資策會科技法律研究所 | 張腕純 專案經理 <br> <hr> <hr> <br> ## 「AI發展與資料治理」重點摘要 ### 前言 - **原因**:資料應用方面產生疑慮 - 資料隱私外洩 - 資料本身偏見、或帶有的歧視 - **對策**:建立 AI 治理與規範 ### [第一場] 人工智慧與社會發展的交互影響 : 從法律與規範談起 - ### 資料本身偏見&歧視 - ==**履歷投放的機器學習**== ![](https://i.imgur.com/TJKlYGh.png) - **現象**: - 高階位置的主管,常常是男性佔據 - 低階的助理職,大部份是女性佔據 (反應社會中不公平的現場) - **機器學習結果**: 如果有高階主管的工作,要投放給男性,比較容易應徵到人 - **評語**: 會強化、或重複社會當中既有的偏見 <br> - ==**機器學習在法律的判決**== - **推論**:被告或嫌疑人再犯的可能性高不高 - **評語**: - 既有的數據,反應社會的不公平 - 過往的數據,會受到 非美國人、其他特定族群、原住民、低收入者 等因素而影響判決 - **新聞**: [「AI 法官」人權案判決準確率高達 79%,但還是只夠當助手](https://www.inside.com.tw/article/7479-ai-can-now-judges-some-of-the-human-rights-cases) <br> - ==**地區警力分配的機器學習**== ![](https://i.imgur.com/smRRmPX.png) - **現象**: - 美國一些地方,會有過度執法、偏見執法的問題 - 可能對於特定族群、特定社區會有不當執法、過度執法問題、找麻煩 - **機器學習結果**: 訓練未來警力如何分配的系統,會優先在過往熱點巡邏 - **評語**: 可能會讓歧視永遠存在,造成惡性循環 - ### 倫理規範要如何規範? - **難以制定** - 不同的國家、不同的背景、不同的文化,對特定議題有不同的解讀方式 - **為何?** - [電車難題](https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%9C%89%E8%BD%A8%E7%94%B5%E8%BD%A6%E9%9A%BE%E9%A2%98) - 全自動自駕車的難題: - 汽車即將發生事故 - 往左撞、往右撞、往前撞? - 犧牲別人?犧牲自己? - 犧牲小孩?犧牲老人? ![](https://i.imgur.com/0XbtIn8.png) - 各國的倫理偏好不同 - Western: 偏好保護駕駛,而不是路人 - Eastern: 偏好保護守法的人、偏好保護路人 - Southern: 偏好保護年紀輕、社會地位高、女性、身材健美 - **全球治理挑戰:** - 全球倫理規則都不太一樣,治理的角度相對破碎 - 各國文化/政治/社會/經濟背景多元、倫理準則百家爭鳴,難以規範模糊空間 <br> <hr> <hr> <br> ## [第一場] 人工智慧與社會發展的交互影響 : 從法律與規範談起 > 清華大學科技法律研究所 | 林勤富 副教授 > ![](https://i.imgur.com/uQJiMmM.png =25%x) :::success :bulb: **KeyPoints** - 介紹人工智慧歷史 - 高階位置的主管,常常是男性佔據 低階的助理職,大部份是女性佔據 反應社會中不公平的現場 機器學習的結果: 如果有高階主管的工作,要投放給男性,比較容易應徵到人 會強化、或重複社會當中既有的偏見 - 被告或嫌疑人再犯的可能性高不高 既有的數據,反應社會的不公平, 其他還有非美國人、其他特定族群、原住民、低收入者 需不需要新的法律倫理&規則? - 美國一些地方,會有過度執法、偏見執法的問題 可能對於特定族群、特定社區會有不當執法、過度執法問題、找麻煩 訓練未來警力如何分配的系統,優先在那巡邏 可能會讓歧視永遠存在,造成惡性循環 - 不同的國家、不同的背景、不同的文化,對特定議題有不同的解讀方式 倫理規範難以制定 - 電車難題: 全自動自駕車的難題: 往左、往右、往前?,犧牲別人、犧牲自己? 犧牲老人? 倫理道德問題 - Western: 偏好保護駕駛,而不是路人 Eastern: 偏好保護守法的人、偏好保護路人 Southern: 年紀輕、社會地位高、女性、身材健美 倫理規則都不太一樣 全球治理的角度相對破碎 - 全球治理挑戰: 各國文化/政治/社會/經濟背景多元、倫理準則百家爭鳴,難以規範模糊空間 ::: ![](https://i.imgur.com/hwt85Na.png) ![](https://i.imgur.com/aQrvQZ5.png) ![](https://i.imgur.com/UItN864.png) ![](https://i.imgur.com/cbOHiGU.png) ![](https://i.imgur.com/VNSXd7U.png) ![](https://i.imgur.com/0Zu1kAh.png) 智慧助理 ![](https://i.imgur.com/MtShGT8.png) ![](https://i.imgur.com/eb3TIdR.png) AI predicts outcomes of human rights trials 人工智慧預測人權審判的結果 ![](https://i.imgur.com/xJKOm2M.png) 警力巡邏熱點 ![](https://i.imgur.com/smRRmPX.png) ![](https://i.imgur.com/EFl2XQF.png) ![](https://i.imgur.com/KOhAeVI.png) ![](https://i.imgur.com/x8ckmms.png) ![](https://i.imgur.com/7CBpFRG.png) 電車難題: ![](https://i.imgur.com/n11xCX0.png) ![](https://i.imgur.com/KmXCRqU.png) 撞孩童?撞老人? ![](https://i.imgur.com/0XbtIn8.png) 撞守法的?撞沒帶安全帽的? ![](https://i.imgur.com/e4Kf9u3.png) 各大地區的倫理偏好: ![](https://i.imgur.com/zUSRKWP.png) <br> <hr> <hr> <br> ## [第二場] 各國人工智慧治理政策與啟發 > 工研院產科國際所 | 魏依玲 資深研究經理 > 簡報大綱 > - 各國人工智慧治理政策與思維 > - 落實人工智慧倫理原則之範例 > - 各國經驗對我國之啟發 ![](https://i.imgur.com/WgHzg2c.png) ![](https://i.imgur.com/UAl956q.png) ![](https://i.imgur.com/sq4z5R7.png) ![](https://i.imgur.com/ufvGAGe.png) 1. 技術層 2. 倫理層:道德標準、行為準則 3. 社會及法律層:規範、規則、立法 ### Page 5: 各國人工智慧治理政策與思維 ![](https://i.imgur.com/ArKSeNR.png) - 目前約有 60 個國家制定 AI 政策 ![](https://i.imgur.com/VCs4M4N.png) - 倫理原則: 1. 尊重人類自決 2. 預防傷害 3. 公平性 4. 可解釋性 ![](https://i.imgur.com/UtWind0.png) ![](https://i.imgur.com/hUr6rwm.png) ![](https://i.imgur.com/CtwGJR8.png) ![](https://i.imgur.com/SH3w5bD.png) ![](https://i.imgur.com/AEtfjzg.png) ![](https://i.imgur.com/SngUQJf.png) ![](https://i.imgur.com/g0rkOcr.png) ![](https://i.imgur.com/t2gCN3l.png) ![](https://i.imgur.com/kKoE6Pc.png) <br> <hr> <hr> <br> ## [第三場] 從資料治理著手實踐可信任之AI > 資策會科技法律研究所 | 張腕純 專案經理 > ![](https://i.imgur.com/nen786V.png =30%x ) ### 1. 可信任 AI 的核心與原則 - 國內與國際觀點 ![](https://i.imgur.com/r0yZ1lV.png) ![](https://i.imgur.com/KC1omFR.png) ![](https://i.imgur.com/YeLCTAz.png) ![](https://i.imgur.com/kXXLECO.png) <br> ### 2. 資料與AI開發佈署之關係 ![](https://i.imgur.com/Q2FB8iK.png) ![](https://i.imgur.com/gtkInD8.png) ![](https://i.imgur.com/Oj688NV.png) <br> ### 3. AI 環境所需之資料治理與個資適法性議題 ![](https://i.imgur.com/85pftrV.png) ![](https://i.imgur.com/J9vwlJf.png) ![](https://i.imgur.com/L5S53kR.png) ![](https://i.imgur.com/lQFhrUe.png) ![](https://i.imgur.com/tkS7u6m.png) <br> ### 4. 資料治理案例與落實建議 ![](https://i.imgur.com/1mjWsZ2.png) ![](https://i.imgur.com/oJPh6bR.png) ![](https://i.imgur.com/8RLz1lq.png) ![](https://i.imgur.com/fmsDcko.png)