### 一起建構 ## 理想的組織 ###### 2022/11/09 洪哲文 / 幹部策略共識營 ###### 石門水庫福華飯店 <!-- Put the link to this slide here so people can follow slide: https://hackmd.io/@tsewenhong/HyOaHdVHs --> --- | 個體 | 物競天擇,打造出健全的身心 | |:-:|:-:| | ****團體**** | ****彼此砥礪,一起建構理想的組織**** | --- ## 生物如何演化? - 礦物 🪨 、植物 :blossom: 、動物 :heart: - 單細胞、爬蟲...脊椎動物..哺乳類動物 :tiger: - 聲光味感..判斷、思考、反應 :man: - 即時、短暫、長期、計劃、合作 --- ### :watch: ### 億萬年的演化成就種種生物, ### 競爭與時間的考驗,很多會被淘汰! --- ## 組織的創造與進化 - 人多力量大、分工有效率、同步與精確的考驗 - 部門對照器官、作動如何彼此感知 :heart: - 自反應?請裁決?互商量?速週知? :bulb: --- ## 3rd 的重組與進化 - 5人 -> 10~120人 -> X 人 - 交響樂團的指揮與聲部 - 器官為什麼都是一對的,為了保險要備用的。 - 所以不是成對的最重要,心臟還有腦袋。 - :bulb: --- ### :bulb: ### CaseStudy 1: ### 豐象電松柏給預算代購賀禮-植物或花! --- ## 討論,理想狀況為何? :100: - 人多力量大、分工有效率、同步與精確的考驗 - 部門如何對照器官、作動如何彼此感知:heart: - 自作反應?報請裁決?彼此商量?如何週知? :cat: --- ### :bulb: ### CaseStudy 2: #### 洪張陳去線西倉,大門口有數人張望,張秀月去詢何事,謂保險公司來勘查,不知找誰。 ##### 張秀月請Ray接待,復問林富慧,謂與保險公司約-用skype給楊秀月「幫我跟信成說下周二10/18早上10點會有台銀保險公司去勘查要估保費」! --- ### :bulb: ### CaseStudy 3: #### 洪哲文與張讌朱談及,看到斜對面有人貼紙售廠房,張謂之前有人來電問有興趣買倉庫否(裕民路),轉告林經理後林謂太貴就結束了。 ##### 即電問林,答約我們不是要賣嗎怎會買,何況太貴所以沒報告。 我請其找出資料傳來,並告知異常一定要報告,我們要賣所以一定要知道別人賣的行情,說要「買」正式了解行情方法之一。資訊一定要暢達,不可自阻斷。! --- ### :bulb: ### CaseStudy 4: #### 陳秀美請協助撤場。張振明發文,如下。 --- ``` DATE:2022/10/17 FROM:張振明 TO:洪董,總經理 CC:張小姐,林俊甫主任,李文斌主任,林俊芳組長,王家發組長,蔡柏棠組長 主旨:陳秀美台中展場物品,撤場作業計劃報告 說明: 一. 拆運時間與地點與需要人手: 1. 拆除時間:10/29-30(六日)兩天. 2. 拆除地點:台中南區復興路三段362號(台中文化創意產業園區) 3. 工作人員:16人,分成2組,10/29=8人(內含李文斌,林俊芳,王家發),10/30=8人(內含李文斌,張振明,王家發). 4. 轉運車輛與人員:台中26噸車2部,司機2人.請林俊芳安排. 5. 工具轉運車:台中8噸車1部,司機1人.請林俊芳安排. 6. 堆高機租借1部,張振明安排. 7. 以上現場工作人員共計16人,貨車3台,堆高機1部. 二, 工作分組: 1. 拆裝組,組長李文斌,組員8人,請林俊甫安排業務2名,林俊芳安排儲運3人,作業日期10/29(六)08:30報到. 拆卸所需設備:八魯,手套,鋸子,鐵鎚,剪刀,鐵絲..等,請林俊芳準備. 2. 拆裝組,組長李文斌,組員8人,請林俊甫安排業務2名,林俊芳安排儲運3人,作業日期10/30(日)08:30報到. 3. 包裝所需設備:平板推車,手推車,膠膜,膠帶,塑膠棧板,拖板車2台,請林俊芳準備. 4. 運輸組,司機2人開26噸海甌車,作業日期10/30(日) 09:00報到,裝載好後轉載至萬丹倉,請蔡柏棠支援收貨. 5. 租借堆高機由張振明安排,作業日期10/30(日)09:00報到. 6. 人車進場日期需提早一週跟陳秀美說進場車號,由張振明提報. 三, 費用評估: 1. 現場工作人員共16人次,每人每天3,000元=48,000元. 2. 運輸車輛2部26噸海甌車運至萬丹倉,運費共計20,000元. 3. 堆高機租借6/hr=6,000元. 4. 中午便當飲料,煩請陳秀美協助安排. 5. 上述共計費用74,000元.預估跟陳秀美提報申請70,000元未稅. 以上請長官核示. ``` --- ### CaseStudy 4: ##### 把工作計劃、報價估算,混在一起對所有相關人員發出。 ##### 其中且提及獎金加班費津貼,都屬於總經理權限,其他人非經授權要避免談論,何況寫出。 ##### 計劃草案是向上討論先,對內討論先。發給對象要內容對應; 涉及金額數字有敏感度要注意權限。 ##### 我好意思對秀美加錢嗎? 加班費比3k多或少的人-看了怎樣想? 發給多少是GM權責,除權免責是保護主管的用意。 --- ### Wrap up - Cross envornment commnication - A small library to solve messaging pain - TypeScript Rocks :tada: --- ### Thank you! :sheep: You can find me on - GitHub - Twitter - or email me
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