<!-- .slide: data-background="#33383E" --> # 07/16,17,20-07/24 讀書筆記 <!-- Put the link to this slide here so people can follow --> https://hackmd.io/@thinkandread/ByBEduoBU --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 117.產品訂價|價格策略:浮動訂價與價值基準訂價 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 價格會根據不同的情境需求產生變化 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 ![](https://i.imgur.com/Bzueww7.png) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 #價值基準訂價讓我想到薪資, 我一個中字輩碩士三年經歷的薪資 Evonne在AXIS時和老闆談的薪資 (錨定) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 如果你將自己運用時間的觀念套用這套邏輯,你覺得會發生什麼事呢? --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 118. 產品訂價|特殊的訂價模式:吃到飽、按使用計費、月租式、免費 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 介紹有哪些常見的訂價模式 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 ![](https://i.imgur.com/vh6iJYP.png) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 # --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 你還想得到其他的訂價模式嗎?有哪些公司的訂價模式是採取混合式的方式?這些方式各有甚麼優缺點?你所處的行業,可能重新提出訂價模式嗎?如有其他的問題,歡迎大家提出來討論。 2. [499吃到飽之亂](https://www.wikiwand.com/zh-tw/499%E5%90%83%E5%88%B0%E9%A3%BD%E4%B9%8B%E4%BA%82) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 119.產品訂價|錨定效應:讓用戶立刻下決定的訂價法 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 什麼都是比較出來的!!!別讓第一印象影響了你!! (但是你可以用第一印象影響別人!!) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 ![](https://i.imgur.com/JrzUwBb.png) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 #錨定效應是一種心理的認知偏差, 想請問大家有想過怎麼有意識的去拔起這個錨嗎? 不管是哪個方面的 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 今天介紹了錨定效應的應用。你在面試新工作時,面試官詢問前一份工作的薪水,是不是也在設定一個錨點?要怎麼樣擺脫這樣的困境?除此之外,你在日常生活當中,有被錨定現象制約嗎?要怎麼樣有意識地減輕影響? --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 120. 產品訂價|風險決策的三大理論 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 #幫你做決策的三種方法!! --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 - ![](https://i.imgur.com/3G30b5J.png =600x) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 #展望理論可以用在糾結的情境,但我想不到orz --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 想想過去十年做的各種重大決定,如果從這三大決策理論出發,轉換思考點、增加追求的目標,你會不會做出不同的決定? 2. 效用理論的效用,隨人高興決定? --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 121. 產品訂價|心理帳戶:一樣的金額,為何我們會出現不同的價值感受 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 #身為業務或行銷,我們應該利用這樣的特點,盡可能的吸引客戶消費 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 ![](https://i.imgur.com/s1tfGAF.png) --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 #把支出分成多個心理帳戶 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 今天的文章介紹了心理帳戶理論跟其中的應用,對你有甚麼樣的啟發嗎?平常的花費當中,有沒有因為被放在不同帳戶當中,因而不小心多花了?有沒有辦法用正向的方式,削減心理帳戶的影響? --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 122.【案例剖析】拆解線上課程的訂價策略 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 #粗淺梳理Hahow、大大、大人學的定價脈絡 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 - Hahow(百花齊放課程平台) - 各課程訂價約在1800~2500之間,且各課程價格不會與課程時數有正相關 - 同一位開課者的課程銷量會因之前的開課定價、課程長度及品質受到影響 - 大大(書籍導讀、共讀音訊平台) - 第一年先以浮動定價及階梯定價於1800調整至4990元 - 第二、三年可選擇購買一年1990元(送前面幾年的內容)、或是按月訂閱獲取逐月內容 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 - 大人學(成為成熟大人必備的學問-學習平台) - 藉由市場定位做出區隔,只打想打的目標客群 - 定價成為過濾不想要的客群的手段 - 透過飢餓行銷逐步拉抬價格,讓眾人更趨之若鶩 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 #目前幼兒園的課後社團報名每個學期都會下滑, 覺得可以應用相關策略來增加報名 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 今年學院採取的訂價模式所遭遇到的問題跟大大2018年時是一樣的,如果接下來要調整的話,你覺得有哪些調整方法?這種調整方法又有什麼優缺點呢? --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ## 123 產品管理思維|產品的靈魂人物 - 產品經理 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 一句話說明這篇文章 請大家準時報名產品經理系列課 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### N個重點 - 產品經理的職責:產品規劃、設計、管理、行銷、營運 - 產品經理必備:時間管理、溝通、洞察需求 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 工作或生活上的一個應用點 #hands-on project的執行 --- <!-- .slide: data-background="#C0C0C0" --> ### 疑惑及分享 1. 目前沒有 --- <!-- .slide: data-background="#33383E" --> ### Thank you! :coffee:
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