# Open RAN 2025：從概念到主流——三年實戰拆解與未來兩年的關鍵賽點

*(Future of RAN Summit 全記錄精華解析)*

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## 引言｜「等待 6G」不如「搶跑 5G‑Open」

在 2025 年的 **Future of RAN Summit** 上，主持人 Guy Daniels 端出了一道辛辣題目：**Open RAN 究竟是業界的「小眾實驗」還是「必經正途」？**
四位與談者——Appledore Research 的 Robert Curran、ONF 的 Sarat Puthamura、Wind River 的 Warren Beek、Rakuten Symphony 的 Javeed Khan——給出了一致且震撼的答案：**Open RAN 已正式進入主流戰場，且 6G 至少還要十年，猶豫只會錯過雲‑AI 機遇窗。**

接下來，我將根據完整逐字稿與高資訊熵內容，拆解 Open RAN 在 **技術、商業、生態、營運、策略** 五條戰線上的深層脈動，並勾勒 2025→2027 年的關鍵 KPI 與行動路徑。

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## 1｜地緣政治 X 資本驅動：Open RAN 為何能「強插隊」？

> **關鍵數字：** 傳統 RAN 採購周期 **7–10 年**；首批 Open RAN 實網部署始於 **2020**；6G 商用估在 **2030 前後**。

1. **去華為化浪潮**：美、英相繼頒布「設備信任清單」，**NTIA Open RAN Fund**、歐洲 Toolbox 等補助資金快速挹注。
2. **多供應商競合**：Appledore 的 Robert 指出，原本被「前五大廠」鎖死的 RAN 市場，因 Open RAN 打開「可選擇性 (Optionality)」，新創與雲廠得以切入。
3. **綠地 × 棕地並進**：Rakuten 日本「完全綠地」驗證了技術可行，TELUS 等既有營運商則在棕地網引入 Open 組件，證明轉型路徑可行。

**結論**：地緣政治壓力 + 公共資金 + 新創勢力，讓原本需 7‑10 年才變動一次的 RAN，提前進入「快速重構」模式。

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## 2｜技術三箭：去耦合、雲原生、AI 閉環

Sarat Puthamura 用一句話定義 **Open RAN 3 支柱**：

| 支柱 | 關鍵挑戰 | 最新進展 |
| ----------------------------- | ----------------- | ---------------------------------- |
| **Disaggregation & Openness** | 多介面互通、IOT 測試爆量 | Plugfest 常態化、Open RF 援助計畫 |
| **NFV / Cloud‑native** | DU/CU 上雲後的延遲 + 能耗 | COTS + Kubernetes 加 SR‑IOV、NUMA 優化 |
| **AI/ML 注入** | 資料孤島 & 演算法落地 | 智慧節能、RRM、自動佈版 (CI/CD/CT/CO) |

* **KPI Parity+**：Wind River 的 Warren 強調，**「今天已不接受 KPI 打折」**。Open RAN 必須在 **吞吐、時延、能效** 全面追平甚至領先。
* **能源槓桿**：去耦合原先反而 **耗能更高**，但 AI‑DRX、射頻睡眠、動態功率調度等新槓桿正把能耗拉回優勢區。

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## 3｜生態系統：從「單廠貫通」到「多人接力」

> **高資訊熵橋段**：
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> * **Plugfest** 與 **CI/CT** 被視為「加速弭平接口歧義」的最短路徑。
> * **23.8 小時/天** 的手機黏著度 (Warren 誇飾) 暗示邊緣應用需求無限。

1. **SI 角色再崛起**：多供應商拼裝的新複雜度，需要內建或外部的系統整合商提升「端到端負責」。
2. **測試自動化向左移**：Warren 提出「**AI+Automation 應該前移到設計階段，而不是事後救火**」。
3. **開放資料 = 新創金礦**：Robert 指出，只要介面與資料透明，數百萬開發者就能在邊緣催生「未知的 killer app」。

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## 4｜OPEX 才是勝負手：自動化運維與人才升級

* **CAPEX 優勢有限**：單靠「去 vendor‑lock」砍硬體成本，帳面節省不足以說服 CFO。
* **OPEX 打法**：

1. **AI‑Ops**：自動擺盪射頻、動態擴縮邊緣容器，降低派工與能源費。
2. **Workforce Upskilling**：Telco 工程師需轉為 **雲原生 + DevSecOps + AI** 複合型；否則「軟體第一」只會帶來更大混亂。

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## 5｜「等 6G」＝錯過十年：立即採用的商業紅利

| 立即行動 | 等待 6G |
| ----------------------------------- | ---------------------------- |
| 累積 3–4 年實戰，提前完成組織升級 | 延後到 2030，風險一次承擔 |
| 搶占 **智慧邊緣 (Intelligent Edge)** 應用先機 | 錯失數十億 IoT 裝置與 **5 百萬開發者** 生態 |
| 分階段棕地置換，降低爆炸式 CAPEX | 可能面臨一次性老舊設備汰換高峰 |

Robert 形容：「**把道岔扳向 Open 現在就開始，否則等飛行車來接你。**」

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## 6｜2025→2027 行動藍圖：五大 KPI Checklist

| KPI | 2025 現況 | 2027 目標 |
| ------------------------ | -------- | ----------- |
| **Site 級能源密度 (Wh/Gbps)** | 去耦合稍高 | ↓ 20–30 % |
| **整合週期 (PoC→商用)** | 12–18 個月 | ≤ 6 個月 |
| **CI/CT 成熟度** | 介面互測為主 | 全鏈 CI/CO、自癒 |
| **Plugfest 合格率** | 70 % 上下 | ≥ 90 % |
| **雲原生人才占比** | < 20 % | ≥ 50 % |

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## 結論｜Open RAN 的「三重任務」

1. **技術任務**——證明「開放 ≠ 性能妥協」，用 AI 把能源與運維做至業界天花板。
2. **生態任務**——維持「規模經濟 × 多樣創新」平衡，確保大小供應商皆可獲利。
3. **策略任務**——讓營運商在 **6G 前** 完成雲原生與組織升級，把等待成本轉為先行紅利。

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## 行動呼籲｜誰該做什麼？

* **Telco**：從「示範區」擴大到「業務關鍵場景」，並設立 OPEX‑AI 成本指標。
* **供應商**：開源或商源皆需把 **CI/CT 報告自動化** 納入產品輸出。
* **開發者**：鎖定「邊緣 GPU + RAN 閒置時段 (夜間僅 10 % 利用)」，開發視訊分析、即時 XR、新型空口安全等高耗算服務。
* **政府 / 標準組織**：持續資助 Plugfest、IOT 與人才培育；同步推進資料安全與隱私框架。

> **Open RAN 已不只是網路架構，而是 5G‑AI 雲邊時代的核心引擎。**
> 從 2025 年開始，誰能先把「開放 × 智慧 × 敏捷」落到營運底線，誰就能在 6G 時代真正領跑。

如果你認同這場「可選擇性革命」，分享文章並留言：**你看好的 Open RAN「killer app」是什麼？** 讓我們一起把道岔扳向未來。