--- tags: TCOM, Gutierrez --- # Points clés Qualité en analyse existant # intro Evaluation: - Note étude de cas "Air on demand" - Note QCM - Note PMS à la soutenance de Juin - La meilleure évaluation sera votre note globale de soutenance PMS # Annalyse d'un existant Analyse d'un existant pour aider le client dans la definition d'un nouveau SI * Présenter le contexte * Couvrir les besoins * Analyse financiere du SI * Contexte et enjeux * Architecture du SI * Risques L’analyse de l’existant a pour but de recueillir les données qui vont servir pour élaborer le diagnostic en vue de la recherche et de choix des solutions ou de la solution future permettant l’amélioration du système actuel. S'effectue à travers plusieurs entretiens et d'analyse de documents. # Annotation des slides [mail](mailto:raymond1.gutierrez@gmail.com) ## Slides 1 Il n'y a pas les auteurs des slides ni la date. ## Slides 2 C'est moche Le numéro de page est pas écrit au bon endroit ## Slides 3 C'est pas français + ca mélange un peu tout Introduction Insignifiante, n'apporte aucune valeur ajouté, aucune présentation du plan ou du contexte. ## Slides 4 - 5 On dirait des slides de présentation, elles ne sont pas autosuffisantes. Le contexte n'est pas assez détaillé, on n'a pas de choses concrètes Utilisation de phrases entière ## Slides 6 - 7 Numéro des slides une fois sur deux Quand à l'analyse des points faibles, il s'agit d'une analyse trop présise des points faible. Il n'y a pas de généralités qui soient applicables à l'ensemble du SI. Il y a des mots barrés ## Slides 8 Pas d'unité sur les graphes, pas de ref Aucune explications sur le graphique, slide non-autosuffisante. Le nom des catégories n'est pas explicite. ## Slides 9 Il ne s'agit pas d'une liste claire des besoin réels mais plutôt un amas de souhaits difformes Beaucoup trop verbeux. Les besoins futurs ne couvrent pas l'ensemble des sujets à savoir * Présenter le contexte * Couvrir les besoins * Analyse financiere du SI * Contexte et enjeux * Architecture du SI * Risques ## Slides 10 La numérotation change de format, cela est déstabilisant Image qui n'a pas de lien avec le propos de la slide (crash d'un avion = risques ?) Analyse de risque avec aucune information supplémentaire, slide non-autosuffisante et ne respecte aucune norme d'analyse de risques. Le jaune sur jaune n'est pas lisible. ## Slides 11 Il manque des mots La mise en page est très mal faite Abréviations. La conclusion n'est pas exhaustive, il manque les conclusions des points principaux du cours: * Présenter le contexte * Couvrir les besoins * Analyse financiere du SI * Contexte et enjeux * Architecture du SI * Risques ## Slides 12 La numérotation change de format, cela est déstabilisant Fait rapidement, il y a une majuscule à la fin du mot La numérotation n'est pas bonne ## Conclusion Il ne s'agit pas d'un travail soigné, ou un manque de rigueur est apparent. La charte graphique n'est pas coherente sur l'ensemble de la présentation. Les points explicités ne sont pas necessaires quand aux points forts, ils sont survolé succinctement. # Commentaires du prof ## Sommaire C'est pas ouf de faire un slide juste pour le sommaire, il faut en faire une inclusion dans la première slide ## NB de slides 10 slide max !! Sinon c'est mal pour aucune raison legit :man-shrugging: ## Intro Introduction fanfaronne, c'est mal vu ## Contexte Assez pauvre et très verbeux Image qui ne corresponds pas au contexte Contexte peut informatif et hors sujet ## Analyse des points faibles Trop verbeux Le COMEX n'est pas là pour lire du texte à l'écran, on ne veut pas rédiger un rapport dans les slides C'est dur de voir les point importants ## Analyse financière Pas assez de chiffres et pas assez de phrases pour expliquer ce qui ne va pas Annoter les graphiques avec des remarques/analyses Donner des conclusion ## Besoin futur Contenu creux Peu de chose se dégage Pas de reprise des points abordés dans le CDC (les besoins qui ont conduit a faire ce projet) ## Analyse de risque Trop succincte Image: mais de bon goût Peut explicite: très peux de mots Ne respecte pas la methodologie classique d'analyse de risques mieux detailler le risque, mettre une phrase pour expliciter le risque ## Conclusion C'est pas réélement une conclusion. -> Plus une définition des besoins du SI. Une synthèse de ce qui à été dit au dessus: * Présenter le contexte * Couvrir les besoins * Analyse financiere du SI * Contexte et enjeux * Architecture du SI * Risques ## Questions Avoir une feedback sur les besoins d'évolution de l'archi cible Demander la pertinence de notre annalyse ? ## Général Numérotation des slides aléatoires Pas de charte graphique cohérente ne pas mettre une slide de QnR ## 30/04/20 ### Introduction/Contexte Ne pas faire un résumé de ce que fais la société, le COMEX le sait déjà. Il peut être intéressant de montrer que l'on a compris les enjeux et problématiques Protip: mettre des graphique dans les rapport au COMEX Plusieurs niveaux de risques de `Highly unlikely` a `Highly likely` Green, yellow, red Mitigation des risques: - Avoidance: supprimer l'element qui cause le risque - Mitigation: action(s) qui va réduire l'impact ou la sévérité d'impact du risque - Acceptance: accepter le risque tel qu'il est - Tranference: transfert du risque ## 13/05/20 > Correction du homework # Matrice SWOT - Strenght Weakness Opportunities Threats ## SW Facteurs de l'entreprise en interne ## OT Sont les facteurs externes qui détruisent la valeur. Une entreprise ne peut pas les maintenir sous controle. # Etude de cas - Heli Flight Service Faire un SWOT du SI de cette entreprise |Strenght|Weakness|Opportunities|Threats| |--------|--------|-------------|-------| |Backup hebdomadaire|Windows server 2008 -> système obsolète|clients windows 10 récent|virus informatique| |buisness florisant|appli faite par un stagière -> bug/faille securite < c'est plus une opportunité ça en vrai|Application smartphone|les secretaires| |Windows 10 server a jour|pas de PCA|| ||Seveur HP obsolete|pouvoir upgrade l'infra| ||Imprimantes gourmande|Askip ils ont de la thune| # HOMEWORK OUR LE Lundi 28 MAI - Cours de Rayray : (Retour de vacances) Faire les slides pour une fusion entre : Air on demand et Heli fly (les études de cas vue en cours) Le but c’est de s’entraîner pour PMS, donc faire le plus réaliste possible. - introduction sommaire - contexte enjeux d’évolutions - Analyse de risque - pas la cartographie applicative mais mettre une slide null avec juste le titre - architecture métier - Analyse SWOT - problématique de fusion de SI - analyse financière - objectifs d’évolutions - conclusion idem PMS : au plus 10slides format PPTX À envoyer sur son mail epita AVANT le cours. # PMS ne pas oublier l'analyse financière ni de présenter les ratio dépense / chiffre d'affaires Pour la conclusion, mettre le nom du client