# How, Why を考えることの重要性

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## How

何かすごい作品，プロダクトを見たとします．
例えば，ニコニコ動画ですごいMADを閲覧したとしましょう．

Howを考えない場合は，「すげえぇえぇぇぇ！！」で終わります．特にこれに問題があるわけではありません．

Howを考えると，「この人はこの動画はどうやって作ったのだろう」となります．
「どうやって」にも深さがあり，単純に作成手法，作成に用いたソフトについて推測するところから，作成するに至ったきっかけ，完成するに至ったモチベーションまで思いを馳せることができます．

Howを考えることにより，自分の常識の範囲内ではありますが，作者の経験を自分なりに追体験することができます．また，工程を分解することで自身の創作活動に一部流用したり，活かすこともできます．

また，その工程を想像すると，到底自分にはなしえない作業量になることがあります．このとき，その作者に対する敬意が生まれます．

また，もし仮に作者が知人，友人だった場合，「すごい」以上のことを伝え，質問するモチベーションになります．会話のネタが増えます．

## Why

ニュースで，企業合併などのニュースを見たとします．または，何らかの政治判断を見たとします．

Whyを考えない場合は，納得できる場合は「うん！」という感じになるのですが，納得できないような，理解できないような決定がなされた場合，「意味がわからん💢💢💢」と感情的な気持ちが湧いてきます．

Whyを考えることにより，同じく自分の範囲内ではありますが，関係者がなぜこのような決定を行ったのか，その背景について推測することが可能です．

また，「自分ならどう判断するだろうか」と考えるきっかけにもなります．

### Whyの注意点

Whyの推測には注意が必要です．我々は，「わからない」という状態に置かれると不安になり，その不安を解消したいという気持ちに駆られます．

「なぜこのようなことをしたのか，理解ができない，何かあるはずだ」という状況で情報を探していると，とんでもない陰謀論のようなものを掴んで，それを信じ込んでしまう危険性があります．

わからないものについては「わからない」という状態で保留しておくことが重要と思います．

結局のところ，他人のことはわかりません．ここでのHow, Whyというのはあくまで，自分のパラダイムの中で相手の手順，考え方を推測するというものです．

どちらかというと，考える練習になることが大事であって，相手を理解することが重要なのではないのです．相手を理解するのであれば，実際に会話をすべきです．

また，Whyの推測に基づいて批判を行うことも危険です．

批判の根拠となるWhyが間違っていた場合，「間違っていました，すみません」では元に戻りません．
批判を行うには慎重になるべきです．事実から勝手に推測したWhyではなく，相手の発言等確かな情報をもとに行うようにしましょう（そもそも，批判は必要最低限にすべきと思います）