# 761 等待大機 委付大乘
###### tags: `讀書會`,`窮子喻`,`20220922`,`奕辰`,`名瑞`,`香如`
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#### 書籍：`靜思法髓妙蓮華‧法華七喻 ─ 窮子喻【貳】`
#### 頁數：`54-70`
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## 感想
### 奕辰 `02:21-04:17`
『發心如初，成佛有餘』

上人這兩年一直在將盤點生命的價值，最近因為受邀要在星期天去跟雲嘉的見習菩薩分享國際賑災，何其有幸在2019年跟著台灣與馬來西亞兩地志工一同前往緬甸發放福種(稻種)，其實在發放當下，並不覺得特別辛苦或是困難。

為了找分享的資料，我回頭找慈濟進入緬甸的因緣，從2008年納吉斯氣旋，當時的軍政府一度不接受外部援救，慈濟如何突破種種關卡進入災區，時至我們2019年進入發放已大致無阻礙。常常聽到緬甸一把米的故事，到了某個村莊就讓我震撼到，當天在發放前，好幾位村民聽到我們來了，就紛紛將家裡的米撲滿帶來，沒有容器的就用塑膠袋裝來，就這樣收集了17大袋的米。

苦既拔以，復為說法。一個佛教國家的子民，平時已是樂於佈施，受到慈濟的號召響應，將每餐的八分飽，變成可以救助其他村莊的米糧。當我們將每場發放都當成莊嚴法會來辦，不只是感動我們自身，村民也被深深感動，以行動付出！

### 名瑞 `27:50-28:04`
傳承需要有人將法傳下去,但是弟子們各有優缺點,卻沒有已經覺悟同時又法大心的人可以入人群,而不受人群的影響.
所以佛陀很擔心,這有點像企業的接班人一樣,如台積電的董事長張忠謀第一次退休的時候將棒子傳給其中一位專業經理人,但是他一上任就開始改變企業文化,為了公司營運裁員,嚴重的打擊了員工對公司的信任,企業的整體營運也下滑,不得以張先生又回來接手,再經過幾年的時間培養了兩位經理人,一起接棒,才順利接手.

想想上人也八十多歲了,精舍的常住師父也有許多傑出的弟子,所以幾年前開始也輪值志工早會,讓每位弟子也有練習的機會,慢慢培養,如佛陀一樣的"貪惜"機緣,讓法可以繼續傳承.

### 香如 `17:37-02:00`
心得感想