## お題
新規事業（仕事の検索エンジン事業部）の全体責任者（エンジニアリング以外も含めて）になったことを想像してみてください。
6ヶ月後に開催されるプロダクトリリースの発表会の招待は既にPRの担当者からカレンダーに設定されました。
リリースするプロダクトと実際の進め方を教えてください。

## 回答
・プロダクト
「フリーランサー向けマッチング」
売りたい点
「リモートワーク」
「ハイクラスじゃない」
「とにかくやりたいという人を応援する」
「仕事という概念の捉え方を覆す」（小さいものでも良い）
解決したい求職者の課題
「仕事に求められる基準や経歴が高い」
「正社員の募集が主」
「経歴や肩書きで見出せないスキル」

・実際の進め方
企画（エンジニア込み）
→UI/UX、デザイン
→開発実装
（→改善点がある場合は要件レビュー前で伝える）
→要件レビュー（企画、UI/UX、ビジネス）
→技術レビュー

・6ヶ月間という期間の進め方
1ヶ月目：企画メンバー中心に各部署の代表と募ってコンセプトなどを練る
2ヶ月目：UI/UX、デザイン作成
3ヶ月目〜：開発の実装→上の進め方に沿って実装していく

・QA
各プロセスに適したテスト手法を用いてプロダクトの脆弱性を下げる