## お題 新規事業(仕事の検索エンジン事業部)の全体責任者(エンジニアリング以外も含めて)になったことを想像してみてください。 6ヶ月後に開催されるプロダクトリリースの発表会の招待は既にPRの担当者からカレンダーに設定されました。 リリースするプロダクトと実際の進め方を教えてください。 ## 回答 ### リリースするプロダクト 仕事の全体図を分類,表示できる検索エンジンの開発 仕事DBから分類を自動化 ### 進め方 1. 利用者,ニーズを固める 1. 仕事を検索する人間のニーズは 1. 仕事を探している人間 2. 新しい事業におけるターゲットを探している人間 3. 社内における問題をどう解決しているのか知りたい人間 4. 2番目をターゲットにした提案 5. プロダクトのゴール(評価基準設定) 7. 今回作るものメリット・デメリットの共有と理解のすり合わせ 8. 必要機能を整理する 9. 必要機能実現に必要な技術をまとめる 10. 具体的な使用技術をまとめる 11. 上記技術が適切かの確認 12. 今回作るものメリット・デメリットの共有と理解のすり合わせ(re) 13. 設計 14. 実装 15. テスト 16. 評価 17. 次への展望
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