---
# System prepended metadata

title: Lựa Chọn Mô Hình Thương Hiệu Cho Doanh Nghiệp Của Bạn

---

# Lựa Chọn Mô Hình Thương Hiệu Cho Doanh Nghiệp Của Bạn

Doanh nghiệp của bạn có sở hữu một hoặc nhiều thương hiệu khác nhau không? Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào các thương hiệu doanh nghiệp của bạn liên quan với nhau? Nếu câu trả lời là có, bài viết về việc lua chon mo hinh thuong hieu cho doanh nghiep này sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp phù hợp với mình.
#### Xem thêm : [Mách bạn bốn phương pháp phỏng vấn sâu hữu dụng nhất trong nghiên cứu định tính](https://surveytrue.com/nghien-cuu-dinh-tinh/) 

Nếu doanh nghiệp của bạn chỉ kinh doanh một sản phẩm duy nhất, có một thương hiệu duy nhất và bạn vẫn muốn hoạt động kinh doanh của mình tập trung, thì có lẽ bạn không cần quan tâm đến việc lựa chọn mô hình thương hiệu (hay còn gọi là kiến ​​trúc thương hiệu)

Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều doanh nghiệp có nhiều nhãn hiệu. Nó có thể là một thương hiệu công ty và một thương hiệu sản phẩm, hoặc nhiều thương hiệu sản phẩm có mối quan hệ đan xen phức tạp.

Trong trường hợp này, bạn cần một giải pháp để quản lý mối quan hệ giữa các thương hiệu, và đó là xây dựng mô hình thương hiệu.

Mô hình thương hiệu là nền tảng của quản lý thương hiệu, giống như bản vẽ kiến ​​trúc trong kiến ​​trúc. Đối với một công trình xây dựng lớn và phức tạp thì bản vẽ thiết kế phải chi tiết, rõ ràng và tất nhiên là phải phức tạp.
Xem thêm:
* [10 Kiểu đặt tên thương hiệu ưu và nhươc điểm](https://wakelet.com/wake/7BKFcskbNK3k4ENZv4Ty1) 
* [20 Logo sáng tạo với thông điệp gây ấn tượng bất ngờ](https://surveys-marvelous-site.webflow.io/post/mo-rong-thuong-hieu-la-gi-cach-quan-ly-chien-luoc-mo-rong-thuong-hieu) 

Tương tự, mô hình thương hiệu cũng cần được xác định theo tình hình thực tế của doanh nghiệp. Cùng điểm qua một số mô hình thương hiệu thường được chúng tôi sử dụng trong thực tế:

1. Lua chon mo hinh thuong hieu cho doanh nghiep Mô hình thương hiệu gia đình

Mô hình thương hiệu gia đình là mô hình thương hiệu truyền thống được sử dụng lâu đời nhất trong quản trị thương hiệu và được sử dụng tại nhiều công ty, doanh nghiệp lớn trên thế giới.

Theo mô hình thương hiệu gia đình, một doanh nghiệp chỉ sở hữu một tên thương hiệu và gắn nó vào tất cả các sản phẩm và dịch vụ.

Các công ty trên thế giới đã sử dụng thành công mô hình này như Panasonic, Samsung ... Các công ty lớn của Việt Nam có thể kể đến như FPT, Vinaconex, Lilama, Viglacera, Bitis ...

1.1. thuận lợi
Ưu điểm dễ thấy nhất của mô hình thương hiệu gia đình là dễ quản lý thương hiệu vì chỉ có một thương hiệu duy nhất. Chi phí quảng bá thương hiệu thấp, mức độ tập trung đầu tư vào thương hiệu cao.

Khi xây dựng một thương hiệu mạnh với mô hình này, doanh nghiệp có thể thu được rất nhiều lợi ích. Ví dụ, khi một doanh nghiệp tung ra một sản phẩm mới mang nhãn hiệu gia đình, thị trường có thể dễ tiếp nhận mặt hàng đó hơn vì họ đã biết đến nhãn hiệu đó.

Giày thể thao của Beatty không có tính cạnh tranh cao như các sản phẩm giày thể thao khác, nhưng vì thương hiệu của Beatty đã nổi tiếng về giày dép - sự ra mắt của Beatty cũng được đón nhận nồng nhiệt.
Tham khảo:[12 Cách Đặt Thương Hiệu Không Giống Ai](https://hackmd.io/@surveytrue/12cdthkga)
1.2.Nhược điểm
Nhược điểm chính của mô hình thương hiệu gia đình là rủi ro cao. Chỉ cần một danh mục sản phẩm gặp khó khăn hoặc toàn bộ thương hiệu gia đình bị tẩy chay.

Ngoài ra, mô hình thương hiệu gia đình không phù hợp với hoạt động đa ngành nghề. Bởi vì khi đó, một liên kết tích cực với một doanh nghiệp này có thể cản trở hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khác.

Chẳng hạn, thương hiệu Vinaconex là thương hiệu của một nhà thầu xây dựng nên rất khó thuyết phục người tiêu dùng khi Vinaconex chuyển sang bán các sản phẩm như bánh kẹo, nước giải khát.

> Hỏi về các dịch vụ tư vấn thương hiệu của chúng tôi ngay bây giờ. Chúng tôi sẽ giúp bạn phát triển một chiến lược thương hiệu hoàn chỉnh, bao gồm cả việc giúp bạn lựa chọn mô hình thương hiệu phù hợp và cách quản lý hiệu quả nhất.

2. Mô hình thương hiệu độc đáo

Mô hình thương hiệu gia đình tuy có những ưu điểm không thể phủ nhận nhưng vẫn chưa thể đáp ứng được nhu cầu đa dạng hóa dòng sản phẩm và quản lý rủi ro.

Do đó, một mô hình khác được sử dụng, mô hình thương hiệu cá nhân.

Sử dụng mô hình thương hiệu riêng lẻ, tạo ra các thương hiệu riêng lẻ phù hợp với từng loại sản phẩm, phân khúc khách hàng và có các thuộc tính khác nhau. Những thương hiệu riêng lẻ này có rất ít hoặc không có mối liên hệ nào với thương hiệu công ty.

Trên thực tế, cách dễ nhất để xác định một mô hình thương hiệu cụ thể là khi sản phẩm và hàng hóa không mang tên của doanh nghiệp sản xuất hoặc phân phối, nhưng chúng có tên riêng.

Người tiêu dùng chỉ biết tên của sản phẩm, nhưng ít hoặc không biết nhà sản xuất là ai.

Chẳng hạn như Unilever, Procter & Gamble.

Tại Việt Nam, Tân Hiệp Phát sở hữu nhiều thương hiệu nước giải khát như: Number 1, Trà xanh Ô Đỏ, Dr Thanh, Soya ... Nhưng người tiêu dùng chỉ biết đến Number 1 hay Dr Thanh chứ không biết đến công ty. Tân Hiệp Phát.

Hay chúng ta chỉ biết đến những sản phẩm dầu ăn uy tín nhất trên thị trường hiện nay như Neptune, Simply, MEIZAN, Cái Lân, Kiddy, Ollivoià, Orchid & Satellite…. Mà không biết chúng thuộc sở hữu của CALOFIC.

2.1. thuận lợi
Mô hình xây dựng thương hiệu đặc biệt này phù hợp với những doanh nghiệp có nhiều loại sản phẩm mang tính đặc trưng cao và phục vụ nhiều phân khúc khách hàng khác nhau.

Các doanh nghiệp vừa và năng động thường áp dụng mô hình này để đưa sản phẩm của mình ra thị trường.

Lợi ích thứ hai là mô hình này hạn chế rủi ro khi một thương hiệu gặp khó khăn nhưng không ảnh hưởng đến các thương hiệu khác trong cùng lĩnh vực kinh doanh.

Ví dụ như trường hợp của Bia Laser, mặc dù thất bại nhưng nó không ảnh hưởng đến việc ra mắt sản phẩm số 1 của Xinxiefa sau đó.

Ngoài ra, ưu điểm của mô hình này còn thể hiện ở việc phát triển thị trường mới - đặc biệt là tính năng động và hiệu quả của thị trường địa phương.

Chẳng hạn, khi sản phẩm trà xanh Real Leaf của Coca-Cola vào thị trường Việt Nam, cách phát âm của Real Leaf là một trở ngại đối với người tiêu dùng, nên Coca-Cola đặt ra mục tiêu “nội địa hóa” thành tên thương hiệu. Việc đổi tên sẽ không ảnh hưởng đến chiến lược phát triển thương hiệu chung của Coca-Cola.

2.2.Nhược điểm

Thứ nhất là chi phí đầu tư cho mỗi thương hiệu là rất lớn, nhất là khi doanh nghiệp có hàng trăm thương hiệu khác nhau (Unilever có hàng trăm thương hiệu, Nestle có 7.200 thương hiệu, và Coca-Cola có hơn 3.000 thương hiệu).

Ngoài ra, mô hình thương hiệu riêng lẻ cũng khiến các thương hiệu sau này không thể lợi dụng được uy tín và danh tiếng của thương hiệu trước. Quản lý một số lượng lớn các thương hiệu là một công việc kinh doanh khó khăn và tốn nhiều nguồn lực.
Xem thêm : [6 Bước nghiên cứu thị trường giúp lập kế hoạch hoàn hảo cho doanh nghiệp](https://hackmd.io/RKFxvdJ_T3GSczoyYzMSzw?view)

3. Chế độ kết hợp nhiều nhãn hiệu
Đây là kiểu mô hình thương hiệu năng động nhất (Hybrid), bao gồm cả mô hình thương hiệu gia đình và mô hình thương hiệu cá nhân. Mô hình này sử dụng cả hai mô hình trên và hạn chế những thiếu sót của mỗi mô hình.

Sự kết hợp giữa mô hình thương hiệu gia đình và mô hình thương hiệu cá nhân được thực hiện theo một số cách. Dưới đây là các phương pháp phổ biến nhất:

3.1. Kết hợp đối xứng
Sự kết hợp giữa thương hiệu gia đình và thương hiệu riêng lẻ có vai trò giống nhau có vai trò như nhau trong việc hình thành một thương hiệu mới.

Chẳng hạn như Microsoft Windows; Honda Mirai; Samsung Galaxy; Apple Ipad ... Sự kết hợp đối xứng này giúp các thương hiệu sản phẩm có được sự ủng hộ từ các thương hiệu thương mại, đồng thời thể hiện rõ sự khác biệt của các sản phẩm mang thương hiệu.

3.2. Kết hợp không đối xứng
Đây là khi thương hiệu gia đình và cá nhân được trình bày không đối xứng. Một trong những nhãn hiệu sẽ đóng vai trò chủ đạo và nhãn hiệu kia sẽ mang đầy đủ ý nghĩa độc đáo.

Ví dụ: Sony Vaio; Nokia E71 ... Trong những ví dụ này, Sony và Nokia, với tư cách là thương hiệu chính, tạo ra sự khác biệt, trong khi Vaio hoặc E71 chỉ là dấu hiệu cụ thể của một dòng sản phẩm Sony hoặc Nokia. Khi thương hiệu gia đình có uy tín và danh tiếng cao, sự kết hợp này thường được sử dụng để việc giới thiệu sản phẩm mới nhanh hơn và được thị trường chấp nhận dễ dàng hơn.

Trong một số trường hợp, sự kết hợp bị đảo ngược. Vai trò của thương hiệu gia đình ít quan trọng hơn, trong khi thương hiệu cá nhân lại quan trọng hơn.

Tức là, vị thế thống trị của thương hiệu gia đình thấp hơn thương hiệu cá nhân, và sự đóng góp của thương hiệu cá nhân vào việc củng cố và nâng cao hình ảnh thương hiệu gia đình quan trọng hơn.

Chúng tôi đã thấy sự kết hợp này trên thực tế trong các sản phẩm như sữa Dielac của Vinamilk ...

3.4. Ưu điểm
Phát huy hết lợi thế và uy tín của thương hiệu gia đình để hỗ trợ và củng cố thương hiệu cá nhân. Giảm thiểu nguy cơ một thương hiệu cụ thể gặp rắc rối.

Trong mô hình này, mối quan hệ giữa thương hiệu gia đình và thương hiệu cá nhân là tương hỗ, vì vậy cả thương hiệu gia đình và thương hiệu cá nhân đều được hưởng lợi từ mối quan hệ tương hỗ này.

3.5.Nhược điểm
Cần đầu tư nhiều và phải có hệ thống quản trị thương hiệu chuyên nghiệp.

3. Lựa chọn mô hình thương hiệu nào để kinh doanh?
Không có một mô hình xây dựng thương hiệu nào mà một doanh nghiệp phải tuân theo. Việc lựa chọn mô hình xây dựng thương hiệu phải dựa trên hoàn cảnh cụ thể, có sự linh hoạt trong quá trình phát triển. Khi áp dụng mô hình thương hiệu, doanh nghiệp không chỉ xem xét các mục tiêu chiến lược dài hạn mà còn phải xem xét khả năng thực hiện trên thực tế.

Mỗi mẫu đều có ưu và nhược điểm, biết được điều này và áp dụng nó một cách hiệu quả sẽ giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc cho thương hiệu của mình.

Bổ sung: Đối với những doanh nghiệp có nhiều thương hiệu khác nhau, ngoài việc xác định mô hình thương hiệu, cần xác định kiến ​​trúc thương hiệu phù hợp. Kiến thức thương hiệu ở đây bao gồm mối quan hệ ma trận giữa thương hiệu và sản phẩm.

Bạn vừa xem:[Lựa Chọn Mô Hình Thương Hiệu Cho Doanh Nghiệp Của Bạn](https://hackmd.io/@surveytrue/S1uQilncq)
Liên hệ với [Survey True](https://surveytrue.com) ngay nhé!
