# 薩泰爾娛樂公司文化
## 對品牌與工作有高度熱忱 Passion

### 沒問題先生／小姐 Make It Work

- Yes, and! 我們鼓勵正面思考與擁抱挑戰的夥伴
- 優先正面表述，考慮如何完成目標，並給夥伴表達想法的空間，不在一開始就拒絕任何可能性

### 把好玩變必要，把必要變好玩 Make It Fun

- 每次覺得「這個會中！」的企劃，通常都最好玩、團隊做起來最有熱情、效果也最好。想到當下就讓它成真吧！
- 必要的事通常不好玩。歡迎「偷懶」；最佳化、自動化流程，把時間釋放給好玩的事。

### 保持帥哥 Make It TroutFresh

- 隨時抬頭看別人的作品，多接觸不同的娛樂與生活體驗
- 每次作品都展現創意與創新

### 「讓我看看！」 Share!

- 不吝與夥伴分享可能策略、工作知識，建立可傳承的知識系統
- 與客戶和觀眾分享節目資訊、工作成果與里程碑

## 我們是在同一艘船上 Camaraderie

### 說話算數且算數 Talk Numbers

- 基於數據或有理有據的推斷進行決策，並設定明確、可量化的解決目標。
- 在選擇解決方案前，量化評估各方案的成本和預期效益。
- 建立持續的數據監測機制，根據結果適時調整策略。

### 「講出來」Talk Turkey

- 開會前，把必要資訊在公開群組講出來。
- 提問時，把可能的解法講出來。
- 溝通完，把結論和所需行動講出來。
- 無法訊息解決的事情才帶到會議討論，減少會議時間

### 下面一大包在我身上 Walk the Talk

- 正確並準時完成任務和承諾
- 主動公開並解決問題或錯誤，不隱藏、不否認、不推卸責任
- 主動優化任務和流程，不僅是等待別人的指示或命令

### **小時候別人總是會問我跟哥哥誰比較胖。我說「嘿！尊重一點！」 Don’t Talk Shit**

- 了解和尊重夥伴的目標和專業能力，並尋求共同或不衝突的作法。
- 雙向溝通：不僅表達自己的想法，也要聆聽和尊重對方的需求和負責人的最終決定
- 不抱怨廠商跟合作夥伴

## 目標導向與成長型思維 Goal-Oriented & Growth Mindset

### 集體達到巔峰 Multiple OGSM

- 每個人都有自己的OGSM（不需要跟Hawkins過）
- 跟別人溝通用OGSM（可能要跟Hawkins過）
- 不要先射箭再畫靶，知道做每一件事的目的是什麼

### 我想我可以 by 蔡旻佑

- 每個人都知道自己想成為什麼樣的人
- 每個人都思考自己在薩泰爾的職位可以做到什麼事
- 每個人都清楚部門、專案與公司的目標
- 三者交集越大，成長越快，動力也越高。

### 不怕練太壯 Better Than Brian

- 不斷嘗試超越自己的極限

## 誠信正直 Integrity

### 競爭

- 對於同業競爭，我們在法律允許的範圍內全力以赴，但我們絕不惡意中傷或抹黑任何人。

### 政治

- 我們嚴禁任何形式的貪污，不容內部派系和辦公室政治，招聘以品德和能力為首要考慮，而非人脈或權利關係。