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# [專案管理學程第一周:產品開發方法：瀑布與敏捷](https://learn.bizthinking.com.tw/packages/8B32cF/intro)

## 1.專案管理兩大流派:瀑布與敏捷

瀑布源自於過去製造業為主的年代，強調
- a.效率與交期(6個月到2年)
- b.標準化、低變動
- c.外部環境變化慢

但目前屬於資訊發達的時代，資訊變動量大外，頻率也高，因此延升出敏捷，強調
- a.個人與互動 重於 流程與工具
- b.可用的軟體 重於 詳盡的文件
- c.與客戶合作 重於 合約協商
- d.回應變化 重於 遵循計畫

敏捷式導入Scrum
- 專案的規劃會議
- 討論要做的事需要解決什麼事情
- 每天花一些時間(15分鐘)討論前一天的進度，需要解決什麼事項
- 做完那些成果/針對成果是否有需要調整
- 回顧探討過程中那些做得好 那些不好下次做調整