# P7

## Objetivos

* Establecer y mantener planes que definan las actividades de la iteración

## Involucrados
* Team members
* Product Owner
* Architecture Owner
* Team Leader
* Planning Owner (si aplica)

## Entradas
* Ítems de trabajo

## Etapas y descripciones

<table>
<thead>
<tr>
<th>Etapa</th>
<th>Actividad</th>
<th>Encargado</th>
<th>Práctica del CMMI</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>Pre-planificación</td>
<td>Revisar los planes que afectan al proyecto</td>
<td>PO, TM, AO</td>
<td>PP 3.1</td>
</tr>
<tr>
<td>Retroalimentación</td>
<td>Tomar en cuenta el documento de lecciones aprendidas de la iteración anterior, para la nueva planeación.</td>
<td>Todos los miembros del equipo</td>
<td>PP 2.1</td>
</tr>
<tr>
<td>Disponibilidad de Equipo</td>
<td>Compartir la cantidad de horas disponibles para trabajar en el proyecto.</td>
<td>Miembro del departamento involucrado</td>
<td>PP 2.4</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan=10>Definición de Elemento de Trabajo</td>
<td>Seleccionar un elemento de trabajo.</td>
<td>Product Owner</td>
<td> RD, TS </td>
</tr>
<tr>
<td>Obtener los detalles del elemento de trabajo.</td>
<td>Product Owner</td>
<td>PP 2.1</td>
</tr>
<tr>
<td>
Modelar soluciones potenciales para el requerimiento. Estos modelos pueden ser:
<ul>
<li>Diagramas de comunicación</li>
<li>Diagramas de casos de uso</li>
<li>Modelo relacional y modelo entidad-relación</li>
<li>Diagramas de interacción, entre otros.</li>
</ul>
</td>
<td>Architecture Owner</td>
<td>TS 1.1</td>
</tr>
<tr>
<td>
Discutan las ventajas y desventajas de cada solución modelada.
</td>
<td>Miembros del equipo</td>
<td>TS 1.2</td>
</tr>
<tr>
<td>
Después de discutir sobre cada modelo y solución, elijan la más adecuada para el socio formador, tomando en cuenta costos y tiempos de desarrollo de la solución modelada. La solución acordada deberá ser modelada y diseñada a detalle, tomando en cuenta la mayor cantidad de escenarios posibles con la solución.
</td>
<td>Architecture Owner</td>
<td>TS 1.3, TS 2.1</td>
</tr>
<tr>
<td>
Una vez diseñada y modelada la solución viable, añade dichos productos a la matriz de trazabilidad correspondiente del proyecto.
</td>
<td>Product Owner</td>
<td>RD 2.1</td>
</tr>
<tr>
<td>Descomponer el elemento de trabajo en tareas. Utilizando como apoyo el <a href="https://drive.google.com/file/d/1OZCMMx2OAaVrAYu9RvZf53wzjy5egOUP/view?usp=sharing">WBS</a></td>
<td>Miembros del equipo</td>
<td>PP 1.1</td>
</tr>
<tr>
<td>Asignar responsable del cumplimiento del elemento de trabajo</td>
<td>Miembros del equipo</td>
<td>PP 3.3, PMC 1.2 REQM 1.2</td>
</tr>
<tr>
<td>Agregar elemento de trabajo a la pila de tareas</td>
<td>Miembros del equipo</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td> Estimar las tareas del ítem de trabajo. Utilizando como apoyo el <a href="https://drive.google.com/file/d/1OZCMMx2OAaVrAYu9RvZf53wzjy5egOUP/view?usp=sharing">WBS</a></td>
<td>Miembro del departamento involucrado</td>
<td>PP 1.4</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan=3>Sanity Check</td>
<td>Revisar la sensatez del plan (sanity check).</td>
<td>Miembros del equipo</td>
<td>PMC 1.1, PMC 1.3</td>
</tr>
<tr>
<td>Asignar de manera voluntaria una tarea a cada miembro para ser encargados de desarrollarla</td>
<td>Miembro del departamento involucrado</td>
<td>PP 3.3, PMC 1.2 REQM 1.2</td>
</tr>
<tr>
<td>Verificar si los miembros del equipo se compromenten a completar sus tareas.</td>
<td>Team Leader</td>
<td>PP 3.3</td>
</tr>
</tbody>
</table>

## Salidas

* Plan de la iteración
* Pila de tareas
* Sanity check
* Modelos y diseños de solución
* Matriz de trazabilidad actualizada

## Cambios

- 03/06/2021 - Se desglozan prácticas de RD.
- 03/06/2021 - Se desglozan prácticas de TS.