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# System prepended metadata

title: Plan

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# Plan
## 背景
+ 如题，为何用中文，因为即便自己觉得英语水平还凑合的，阅读国外的各种文档，也是头大，很早就参加了国外的应该是ETH sacaffold的创建者等等国外开源大咖组织的DeveloperDAO，但说实话，没有真实参与进去，原因是国内是内卷模式，没太多时间，国外不是，时间自由，时区也不匹配；另外英语也是一个障碍，总有隔离感、疏离感，讨论起来会有成本。
+ 当然了，本月也鼓起勇气，算是第N波辞职，全职进入Web3的建设者。
+ 而Web3，是没有公司的，当然，可以成立公司，不过是社区的公司，而不是公司的社区。

+ 建设Web3，民族的，就是世界的，世界的，也可以成为民族的；国内工程师、程序员队伍，应该是全球最大、最多的了，为何不能自己建立一个呢？先用中文，走向世界再用英文，没毛病。

+ 如果你在各个开发群振臂一呼，没有十个也有八个人会积极回应你：建立一个DAO，或者社区，一起搞事情！
+ 虽然大家的诉求根源可能各不相同，但如果有一个开放包容的DAO机制来保障，是有可能组织起来，为大家都看好的Web3，做一点贡献，获得一些早期回报。

## 机制
+ 第一个是三件套：使命愿景价值观。
+ 组织，也就是伴随三件套，会诞生第一个：DAO筹建委会，本次会以第一波15个参与调研的决策阈值较低的同学。
+ 筹委会决定后续的Action，个人准备加速把自己的poap.cz做好，为DAO发纪念NFT，以及后面的会员NFT。
+ 当然，还有一些其他好玩的。

### 使命
+ 帮助国内和国外DeGen，参与和建设Web3世界，获得正反馈。
+ 可以调整，诠释，但核心是三点
+ **参与**，代表不同人都可以随意进出，没有任何限制，没有任何专业要求。
+ **建设**，代表我们是有一些共同形成的认知，并且讨论形成了一个愿景、场景，一起分工建设实现。
+ **正反馈**，代表我们每人都有一些合理预期，例如，学习新知识，解决自己技术问题，希望参与到Web3早期获得对等甚至超额的报酬，诸如此类等等。
#### TODO
+ TODO，请大家补充完善或者替换为更好的。
### 愿景
+ 如果核心的使命用三个关键词：**参与、建设和正反馈**来描述，那愿景就是如果持续的参与和建设，究竟最终的一些具体形象的场景，如何描述呢？
+ 这是一个不断描述的过程，Visioning比Vision更重要。
+ 例如这里：http://DAOAtlas.com，是我参与建设的一个DAO list网站，里面有各种DAO，都有自己的定位，自己的三件套，为改善地球气候的，为建立自由社交社区的，为建立去中心化交易所的等等。
+ 基于使命，来去找到自己这群人都认可的具象化的描述。
+ 调研问卷目前15个参与，看起来是一群小白+初学者+开发人员，设立一个什么样的目标呢？这里可以用群内开始提出的JuiceBox机制为依托，松散结构，大家用脚投票，各自发起项目，各自投身于建设中，但所有的项目建设，都需要社区的支持。
+ 比如我观察到，现实社会的公证处，在Web3世界，也是需要的，需要一个去中心化的公正服务，以解决比如，我提出了一个bounty，解决我一个技术难题，然后我再支付给解决问题的服务方一些费用（Token），双方都没有信任基础，那就依靠去中心的机制来解决这个问题，而这个机制如果不断运转、迭代，或许能够服务更多的人，就像DEX的第一个提出者建立Uniswap一样，成为一个去中心化应用。
+ 而所有参与使用、设计和建设的早期用户、开发者，可以获得一些合理回报。
+ Web3还是一大片空白的狂野西部，你的认知，决定你获得什么正反馈；社区的共识认知，决定社区的价值。
+ 这里给个初步草稿，后续社区去迭代。
+ 通过**共同建设，社区孵化**一个个的**Web3项目**，来实现正反馈，完成社区使命。
#### TODO
+ TODO，请大家补充完善或者替换为更好的。
### 价值观
+ 价值观是共同认可的准则，什么是对的，什么是错的，什么鼓励提倡，什么被鄙视或禁止的。
#### **合理合规合法**
+ **合理合规合法**的建设大家心目中的Web3。
+ 立足于国内，再走向，一定要合规合法，虽然目前一些还处于无监管、无立法的灰色地带。
#### **开放包容**
+ **开放包容**，任何人可以参加。
+ 进出自由，持有的NFT可以自由转让，初期NFT只有铸造成本，免费，但限量。

#### **Don't trust, just verify**
+ 许多人，包括我个人，都会有头脑一热，拍胸脯保证：“没问题兄弟，我搞定”的时候，但这些保证真的是无法得到保障的。
+ 而社区建设，虽然会低效，会沟通成本高等问题，但也需要一些确定性，来保证建设落地。
+ 因此，Web3社区提倡的是不要去信任，而是验证的思路。
+ 当然，引入Game theory，也是非常重要的，要一步步来。
#### **好玩**
+ 是的，如果T*D的还是像以前在公司一样，充满PUA，一个个领导卷起来都不放葱，只是画饼，那就QNMD。
+ 不好玩，毋宁死！
#### TODO
+ TODO，请大家补充完善或者替换为更好的。



