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PMP 회의록
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### 1차 회의
회의 내용 : 클론 프로젝트 결정 및 기술적인 고도화
회의 일시 : 2021.12.23 13:30 ~ 16:30
참석자: LEMONADE(김완기, 이강호, 홍석기)

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1. PMP 목표설정 - 성장에 대한 고민을 염두한 내용을 담아보자.
- 목표 설정은 달성하고자 하는 상태이여야 함.
- 개인 목표 및 팀 목표 결정 & mileStone 결정

2. 클론 진행 프로젝트 결정 : KREAM + 추천 & 피드 Algorithm 적용

3. 추천 및 피드 조사해오기
- Content based recommender system
- Collaborative filtering
- 메인 피드에 직접 구현한 추천 알고리즘을 넣고,
옆에 추천 바로 적용되는 것들은 유저가 검색했던 물품들을 기준으로 바로 반영하는 방법
- 배치를 돌리는 형식으로 유튜브도 진행한다고 함.

4. 지라 tool vs github issue 사용 결정
- 깃헙 이슈와 겹칠 수 있음. 커밋 시 Jira 이슈 함께 작성하기

5. 백엔드 아키텍쳐 및 DB 공유
- 상품 & 유저 모두 구성할 경우, 기능은 많아지지만 CRUD 반복작업이 될 수 있을 것 같음. 기술적 고도화를 위한 시간이 부족할 것으로 예상된다.

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목표 취합 내용

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- 개인 목표 설정
- 팀 목표 설정
새로운 기술에 도전하기

**To-do**

- 스크럼 : 이슈를 공유하는 회의, 보고하는 시간이 아님. 이슈는 오후 회의에 다루자.

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### 2차 회의
- 회의 내용 : 프로젝트 주제 관련 피드백 요청 + PMP에 중점적으로 넣을 내용
- 회의 일시 : 2021.12.24 13:30 ~ 17:30 (w/ 캠프장님 ~ 14:20)
- 참석자: LEMONADE(김완기, 이강호, 홍석기) + 계동원 캠프장님

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1. 프로젝트 주제 관련

- KREAM
- 프로젝트 주제 자체는 다른 팀과 차별점이 있다.
- SNS 기능 관련
- 현실적인 어려움 -> 구현할 내용이 몹시 많음
- 차라리 SNS 기능을 기각하고 추천 알고리즘에 집중 제안. <- **채택!**
- 상품 데이터 및 유저 데이터가 없는 것이 하나의 큰 문제.
- 해당 가상 데이터를 만드는 것 자체가 큰 도전이 될수 있다.
- 데이터 크롤링 및 처리는 팀원 모두가 참여 권장.
- cold user 관련
- 해당 유저의 성향을 어떻게 짐작할 수 있을까?
- 가입 시 설문조사 제안.
- FE가 구현할 내용이 **정말 많다!**
- 기능을 줄일 필요가 있음. 너무 많은 기능 구현
- 실시간 경매 시스템
- webRTC에 대한 기술 고찰
- 도전적이지만, 주제에 꼭 필요한 오픈소스인가
- 실시간 경매를 하더라도 단방향 통신 진행 예상됨.

=> 실시간 경매 기능 제거 + 소셜 서비스를 milestone 3으로 이동

2. 기능정의서
- 큰 틀에서의 기능 정의 필요

3. 개발 일정 관련
- 1월안에 거의 모든 기능을 완성해야 한다.
- 2월 21일 전까지는 테스트, 배포 까지 api 문서를 작성함

**To-do**

- 주제 범위 정확히 한정 짓기
- 각자 구현해야 하는 부분에 대해서 계획해오기

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### 3차 회의
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- 회의 내용 : 프로젝트 주제 수정 및 PMP 문서 수정
- 회의 일시 : 2021.12.27 13:30 ~ 17:30
- 참석자: LEMONADE(김완기, 이강호) / 홍석기 부스터 휴가

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1. PMP 준비 일정 관련 회의
- 대략적인 PMP 제작 방향 및 구성 회의
- 진행 되었던 회의록 및 개인 목표 취합
- PMP 리뷰를 위한 ppt 제작
- 간략한 서버 아키텍처 자료 제작
- DB ERD 제작

2. KREAM 프로젝트 기능 간소화
- 대댓글
- 배너
- watch + 동영상
- 빠른 배송
- 결제 내역
- 계좌등록

3. 금주 스프린트 진행 계획 공유

**To-do**
- 부족한 PMP 내용 보충

### 4차 회의

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- 회의 내용 : PMP 리뷰 자료 수정 + 개인 목표 구체화
- 회의 일시 : 2021.12.28 13:30 ~ 17:55
- 참석자: LEMONADE(김완기, 이강호, 홍석기)

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1. PMP 관련 회의
- 목표설정 구체화
- 정량적인 표현으로 수정.
- 목표 정량적인지 피어 리뷰 진행
- 현 팀원의 개발 상태 점검 및 미래 희망 상태 작성
- 팀 workflow 규칙 수립.
- 기존 진행하던 standing scrum 회의 구체화
- 매주 회고 시간 구체화
- BE 아키텍처 수정
- DB 구성 제거.
- PMP 자료 디자인 수정

2. 타 팀 피드백 확인 및 PMP 자료 분석
- 우리 팀도 제대로 된 PMP에 대한 이해가 부족함
- 여승환 이사님 강의 + 가이드 같이 읽으며, 준비한 PMP 자료 분석 진행

**To-do**

- 추상적인 목표에 객관적인 지표 만들기
- 구체적(정량적) + 지향점이 명확한 목표 설정

### 5차 회의

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- 회의 내용 : PMP 리뷰 자료 수정
- 회의 일시 : 2021.12.29 13:30 ~ 15:30 // 17:00 ~ 18:00
- 참석자: LEMONADE(김완기, 이강호, 홍석기)

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1. PMP 발표 준비
- API 명세서 수정
- 각자 개인 목표 구체화
- Todo 처럼 적는 것이 아닌 어떤 상태가 목표인지 작성
- Monthly Gantt chart 작성.
- 개발 계획 수정
- KREAM 기능 구현 계획과 추천화 알고리즘 내용 제거
- 분야별 구체적 개발 내용 및 기간 설정
- 발표자 발표 준비

2. PMP 리뷰 피드백 후 회의
- 전체적인 PMP 흐름이 끊기는 느낌을 없애야 한다고 느낌
- 프로젝트 선정 이유와 개인 + 팀 목표가 맞지 않는 부분이 있음
- 앞으로 수행 계획과 개인 + 팀 목표가 맞지 않는 부분이 있음
- 개인 추천에 대한 것을 어떻게 검증할 것인지에 대한 명확성 부족
- 현재 우리가 가지고 있는 자원에 대한 이해를 바탕으로 좀 더 전략적인 방향을 고민해야함
- 개인화 추천을 잘 하는 것이 아닌 증명할 수 있는 방향성이 필요함
- PMP는 결국 전체적인 프로젝트의 맥락과 흐름을 한눈에 볼 수 있는 목차같은 역할을 해야함
- 프로젝트에 문제가 생겼을 때 처리해야 하는 에러 핸들링이 부족함
- 결국 프로젝트도 개발을 관리하는 것처럼 관리 할 수 있어야함

3. 문서화 계획
회의를 하면서 중구난방인 회의록을 정리할 템플릿이 필요하다.
스크럼, 회의록, github 디렉토리 정리도 필요함
- 우리가 강제로 문서화 할 수 있는 방법
- 금요일 오후에는 무조건 문서화 해야한다.
- 문서화는 깃허브에 마크다운 저장한다.
- 개발을 진행할 경우, 당일 어떤 방식을 고민했고, 왜 그런 선택을 했는지에 대한 고민을 한다.

**To-do**

- 피드백을 바탕으로 PMP 내용 점검 및 수정 + 맥락 찾기
- 좀 더 구체적인 우리 팀만의 기록 방안 설정 (회의록, 스크럼, 회고)