# テンプレート
# 2月目標佐藤竜我
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## 未来目標:自己肯定感高い頼られる人間になる
### 何故その目標なのか~動機~
公私ともに自分だけにしかない価値を生み出したい
プライベート目標
今日死んでも後悔しないように生きる
→祖父の正月の余命宣告から早一か月経った
・毎日を必死に生きる祖父に対して自分は何ができているか見直す
・今日できることをやり切って眠れているか
## 1月結果:目標1,300,000円(必達850,000円)
### FC
**売り上げ:651,100円**(先月699,100円 -6.9%)
シフト数:20日
稼働時間:6.0時間
日々目標:目標65,000円(必達42,500円)
生産性:32,550円
達成率:目標50.1%(必達76.6%)
A1基準90万÷8.5(一日の稼働時間)×6.0(FC稼働時間)=635,294円達成

### 前確
目標:通過率75%
対応時間平均:1.2時間/日
即時通過:19件(**100%**)
後日通過:2件(28.6%)
**合計:21件(80.8%)**
外用付帯:3件(15.8%)=40,500円
JCB付帯:6件 =48,000円
| | 即時(前確) | | 前確リスケ | | 合計 | |
|:----:|:------------:|:-----:|:----------:|:-----:|:----:|:-----:|
| 付帯 | 8 | 38.1% | 4 | 15.8% | 12 | 57.1% |
| 通過 | 4 | 50.0% | 2 | 66.7% | 6 | 50.0% |
## 2月目標:4月にメンバーを1人持つための2か月(前半)
**動機**
子供の頃想像してた24・25歳はもっと大人でかっこよかった
→サラリーマンとしてステップアップしたい
→第六本部に来て1年が経ってスキルを学んだ
→行動を起こさないと現状維持の3年目を過ごす危機感
→学びを自分の中だけで完結させるのはもったいない
→学んだことを伝えていきたい
→メンバーを持ちたい
→育成をすることは今後どの組織でも必要
会社
組織が大きくなることは決まっている
→現状Bが足りないからCとAの乖離が大きくなる
→Bは必要でポジションも空いている
### 現在地とゴール
* ゴール
売り上げを出せる
客質判断○
リーダーの考え方を理解している
コミュニケーションが取れる
自分で自分自身の課題を発見・解決できる
:::success
FB
パイプ役
業務以外の相談・困ったときに向こうから相談してくれるような存在
なんか解決してくれそうな感
実績、姿勢、言葉の重み→信頼
信頼してもらえる存在
⇒どうしたらなれるかは自分で考えてみる
⇒ウソつかない、弱音吐かない、ポジティブに捉えられる人
動き方がよくなる
:::
* 現在地
売り上げ100万タッチしてない
客質判断×
リーダーの知識がない
態度が変わることがある
問題点が元大さんの考えと一致していない
* ギャップを埋めるために
練習者チェック
※第六で使ってる資料はありますか?
インプット
(DOJO:小さな進捗・コーチング・フィードバック・トレーナー研修)
L3基準1,000,000円
稼働時間:売り上げ目標
**目標130万円
必達100万円**で設定
シフト数:18日(2/1~2/28 2/9・10有給)
**FC**
**目標売上:1,300,000円**
日々目標:72,222円

Airpay自分の受注のみ

**前確**
通過率75%継続
### KPI
**2月KPI(Airpay新規)**

### スケジュール
- [ ] 2/2 抑揚共感同調
- [ ] 2/3 スタンス差し込み
- [ ] 2/17 客質判断
- [ ] リーダースキル
- [ ] 練習者チェック
- [ ] 4月までに スキルチェック
メンバーができたときの伝え方
要所要所で相手にうまく伝えられているか
ポイントを押さえて
### メモ
* [全体エアペイ売上管理表](https://docs.google.com/spreadsheets/d/12aaCgLIofKqpkJDRyy835qrSCRmNzLEDgk-mk5mDSWw/edit?pli=1#gid=42351621)
* [日々締めスプレッド個人用](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1u9awXnrtlTEAB3yJVyLFTfXHt7k_dsEWHQZFtmqiuys/edit#gid=182087191)
* [AirPAYスキル進捗確認表](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1esWnCo1R_DJtNzA9EtaPIElpYx3uIeLR69rpi-S35kE/edit#gid=0)
## 行動目標
### 目標達成した先どうなるか
昇進しないと生活まずい!
## 中期目標半年後(2023/3)L3
* 半年後(2023/3)L3
* 10月の商材で個人の結果を示す×
* 11月にチームを持つ(2人)×
* 12月にチームで結果を出す×
**L3の人材とは**
**参考基準**
| 等級 | 売上(円) | 給料(円) |
|:----:| ---------:|:----------:|
| L1 | 2,000,000 | 320,000 |
| L2 | 1,500,000 | 300,000 |
| L3 | 1,000,000 | 280,000 |
| A1 | 900,000 | 260,000 |
| A2 | 800,000 | 250,000 |
| A3 | 700,000 | 245,000 |
* 現状
平均A3基準達成746,064円
3月A1基準達成(916,974円)
4月A3基準未達(599,940円)↓ 65.4%
5月A3基準未達(636,120円)↑106.0%
6月A2基準達成(891,180円)↑140.1%
**↑22/9のセレモニーまでの結果**
7月L3基準達成(1,142,370円)↑128%
8月A3基準未達(289,800円)↓25.4%
9月A1基準達成(595,800円)↑205.6%
※A1基準÷9×5.9=590,000円
10月A1基準達成769,200円 ↑129.1%
※A1基準÷8.5×7.1=751,765円
11月L3基準達成905,000円 ↑117.7%
※L3基準÷8.5×6.5=761,141円達成
12月A3基準未達699,100円 ↓8.2%
1月A3基準未達651,100円 ↓6.9%
## FB
### 元大さん
自分ができて人に教えられる
自分のことを自分で理解して構築
土台があってこそ
先々を見すぎても足元を掬われる
まずは日々の目標達成してから
半年後、1年後の目標も立てられるといい
いつまでにこうなっていたい
30で本部長もいる
FB後修正
2023(24)メンバーを1人持つ
2024(25)メンバーを2人持つ
2025(26)
2026(27)5人で事業立ち上げ
2027(28)10人チームの管理
2028(29)
2029(30)部長