# 1/6 gs.Z⇔GS研修内容 メモ

#### はじめに
・gf.Z 併設型一切の営業代行を担っている。
・30台までという制限初期導入費用90％オフの300万で開始できる事業として展開
お手軽にできるFC事業という形で売り出している。
※ロイヤリティ3万円システム利用費月6万　月間10万程度かかる　が安定収益に繋がる。
・3年で300店舗。異例のスピード。
→2026年3月までに500店舗目標
・競業優位性で断トツ⇒ニコニコ,ワンズ,100円レンタカー
・A-1　見せ車1～2台用意　メインはA-2クラスもしくはA-2プレミアムクラス(7年未満)

～きっかけ～
80台企業に貸していたのを急に返されてしまった。
→苦肉の策で格安で貸せるというビラまきをしたら全部貸せてしまった。
→需要の発掘を経験
→中長期に特化したレンタカーに

#### メディアへの露出

ガッチリマンデー,もんくもん
・人気のない色の軽自動車を安く仕入れる。
・ナビETCを有料でつけている。
・帰省に使う
・営業用の車で長期間レンタル
・軽自動車のみなので駐車場に止められる台数UP30→40
・車種指定でのレンタルはできない。クラスのみ。

#### 内容

・車の手配金額
ガッツからのリース、購入
⇒購入平均350000円、リース3-4年10000~12000円/月
※途中解約リース残額全負担

・FC300店舗中、途中撤退は4店舗のみ。
⇒不動産で車の知見のない雇われ店長など。ちゃんと取り組んだ店舗の撤退は0。
・あらゆるロケーションで成功している。
・ニコレンよりも集客が高い。月150万pv
・SVを設けて一緒にやっていきましょうというスタンス。柔軟に対応可能。店長経験のあるSVがつく
※同一店舗内でニコレン等競合他社との同時運営は禁止。自社レンタカーとの同時運営は申請必要。

・目安としてどのくらいで取り返せるか
⇒15台1か月5台増車→2年10か月

・事故ったら？→保険に入ってもらうが、ガッツの保険でも自社の保険でもよい。

・店舗ごとの距離が1km離れていれば出店可能。
・コロナ禍で新車の納車が遅れている。
・いつでも返せる、強み。
・車屋さんをターゲットにしている→もともと土地がある、下取りの車を使える、空いた時間でレンタカー事業ができる。
・顧客ターゲット→3日～１年。
・8割が個人貸し　2割法人
個人：単身赴任、新車納車待ち、子供の送り迎え、長期休暇の帰省先での足。郊外にはカーシェアがない。駐車場台も安い。
法人：営業など
・ＦＣのためレンタルの金額は変えられないが、車種所持の構成は決められる。
・喫煙車、禁煙車というやり方もある。
・5~15万km走っている車使用
・平均で4km圏内のお客様が来る。
・GDMガッツデジタルマーケティング（広告料）成約時に1500円/1件（6万円/月上限）
◎有効活用
・車：10~20万弱の車や、売りにくい色、車種をレンタカーで儲けませんか？
・土地：あまった土地を
・人：アイドルタイムに新しい仕事。採用コスト不要。

・本業への集客にもつながる。
・車使い倒して最後はパーツにする→パーツ会社も。

・メールで予約通知来る。

・オンライン2日、現場2日。

・売り上げ4万、営業利益1万
・貸し出し内訳→55%1か月　22.5%1週間　22.5%1日
・稼働率75%
・補助金でやるケースもある。補助金が下りてから進行。
・女性店長は接客が良い＆清掃が良い。
・FCの意識の差が出る。

・3S⇒集客、システム、SV

・レンタカー行っていない中古車屋さん。
・整備管理者、古物商、車庫証明

・途中撤退：残期間×3万円のロイヤリティ

長期で貸すと心配
・車帰ってこなかったという事例、過去にはあった。
・健康保険証も必要。
・連絡先、緊急連絡先、緊急連絡先。
・ブランディングが確立。
200件に１件あるかどうか。

#### その他レンタカー屋について
##### ニコニコレンタカー
・代車をレンタカーにしませんか？がニコニコ
⇒売り上げ0からのスタートなので、一台でもレンタルされればプラス。
・しかし、売上に応じでロイヤリティも上がるので、たくさん売れているから早く初期費用がペイできる、というわけではない。

###### ワンズ
・集客×
・ワンズから転向
⇒ラビット　岐阜可児店、江南店
　エネオス　今治店
・ガソスタでレンタカーをしていない店ねらい目

#### アタック方法
最近取れた⇒グリーンオート

・軽自動車置く場所があるとよい。
・軽がないところには刺さらない。

・どことは言わず、レンタカー事業はまずやったほうがいいです：地域の顧客満足度アップになるから。
⇒手間がかかっちゃうから

・ガッツリは儲からないです。コツコツやれば確実に儲かります。