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# System prepended metadata

title: TODO List

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# TODO List

- [ ] `high` Tratar do [DreamShaper](https://novafcttechship.dreamshaper.com/)
    - [ ] `medium` Rever o que já está
        - [ ] Modelo de Negócios 1
            - [ ] Concorrentes
                - [ ] Performance map
        - [x] Marketing
            - [x] Dimensionamento do Mercado Potencial
                - [x] Como foi feito o dimensionamento do mercado?
                - [x] Vendas no país 1 por ano

        - [x] Modelo de Negócios 2
            - [x] Recursos
                - [x] Recursos chave
            - [x] Atividades 
                - [x] Atividades chave
            - [x] Parceiros
                - [x] Parceiros chave
        - [x] Plano Financeiro
            - [x] Investimento inicial
            - [x] Fluxos de Rendimento
            - [x] Custos Variáveis
            - [x] Custos Fixos
    - [ ] `high` Preencher o que falta
        - [ ] Marketing
            - [ ] Prova da Existência do Mercado
                - [ ] Acrescentar Entrevista CEO
            - [x] Marketing Mix
                - [x] Define o teu Marketing Mix
                    - [x] Falta Explicar Produto 
        - [ ] Relatório
            - [x] Sumário executivo
            - [x] Equipa
            - [ ] Sustentabilidade
            - [x] Implementação do Projeto
            - [x] Análise Económico-Financeira
- [ ] `low` Exel
    - [x] Finalizar
    - [ ] Enviar
- [ ] `medium` Relatório
    - [ ] Ver o que é preciso
    - [ ] Escrever
- [ ] `extra low` Arranjar video 

:::danger
:exclamation: Caso se mude o video é preciso ir actualizar a Presença Digital!
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:::info
:label: Os *tags* `urgent`, `high`, `medium`, `low` definem as prioridades na lista.
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# Sumário Executivo

Num mundo onde as questões ambientais têm cada vez mais relevância, a reciclagem ainda parece algo do passado. Em países como Portugal, as pessoas têm de se dirigir ao ecoponto para colocar os resíduos previamente separados e não há incentivos para tal. Neste contexto, surge o nosso serviço de recolha porta a porta onde o valor destes resíduos é distribuído pelos participantes, competindo assim com empresas de recolha de resíduos tradicionais, tendo como vantagem não só os incentivos à reciclagem, mas também a sua natureza descentralizada e on demand. 

Este serviço é sustentado pelo valor dos resíduos separados para empresas de tratamento dos mesmos e parcerias para recolha em municípios interessados em incentivar a reciclagem e implementar sistemas porta a porta. Existe ainda a possibilidade de monetizar o nosso produto através de anúncios publicitários e venda de dados dos utilizadores.

A nossa equipa é composta por três engenheiros informáticos, que acreditamos ser úteis não só no desenvolvimento e desenho do sistema que torna tudo possível mas tambem na sua manutenção e melhoria. Temos ainda dois engenheiros do ambiente que para além de estarem intrínsecamente ligados ao problema, facilitam a abordagem a parceiros chave e patrocinadores e asseguram o impacto positivo do mesmo. 




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Num mundo onde as questões ambientais têm cada vez mais relevancia e a ideia de que os recursos do planeta não são infinitos está cada vez mais presente, a reciclagem ainda parece algo do passado. Em países como Portugal, as pessoas têm de se dirigir ao ecoponto para colocar os resíduos previamente separados e não há incentivos para tal, o que pode explicar a baixa taxa de reciclagem neste país. Tentativas de mudar isto foram feitas, no entanto pecam pela falta de recolha no local onde a pessoa se encontra, ou pela falta de incentivos à reciclagem. Neste contexto, surge o nosso serviço. Um serviço de recolha porta a porta onde o valor destes resíduos é distribuído pelas pessoas que participam nele e pelos colaboradores que o tornam possível, competindo assim com empresas de recolha de resíduos tradicionais, tendo como vantagem não só os incentivos à reciclagem, mas também a sua natureza descentralizada e on demand. 

Este serviço é sustentado pelo valor dos resíduos separados para empresas de tratamento dos mesmos e parcerias para recolha em municipios interessados em incentivar a reciclagem e implementar sistemas porta a porta. Existe ainda a possíbilidade de monetizar o nosso produto através de anúncios publicitarios e venda de dados dos utilizadores. 

A nossa equipa é composta por três engenheiros informáticos, que acreditamos ser úteis não só no desenvolvimento e desenho do sistema que torna tudo possível mas também na sua manutenção e melhoria. Temos ainda dois engenheiros do ambiente que para além de estarem intrinsecamente ligados ao problema, facilitam a abordagem a parceiros chave e patrocinadores e asseguram o impacto positivo do mesmo.


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# Implementação do Projeto
#### Aspetos a focar:

  Estratégia de implementação  
  Planeamento - cronograma
  Milestones 
  Riscos e alternativas
  
  Em termos de implementação do projeto, pretendemos começar pela capital verde europeia de 2020, ou seja, Lisboa, onde com um investimento inicial pretendemos crescer das 2000 casas no primeiro ano para as 20000 no último. No 1º ano iremos apenas possuir um escritório virtual, focando-nos no desenvolvimento in-house da aplicação e no contacto com empresas de resíduos/municípios para realizar acordos e parcerias. Contrataremos então um contabilista e ainda investiremos no marketing, publicidade e divulgação do serviço.

   A partir daqui, planeamos então a expansão para outras regiões, mantendo-nos contudo em território nacional.
  
  Os riscos associados à nossa ideia passam pela falta de "early adopters" do nosso serviço, a dificuldade de comunicação e negociação com as empresas de tratamento de residuos também pode por em perigo a sustentabilidade do nosso produto, e também é importante mencionar dificuldade de competir com as soluções existentes, como por exemplo a recolha porta a porta tradicional.
  
  
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# Equipa

### Aspetos a focar:

1. Liderança e motivação
2. O Papel do Líder
3. Demonstração da capacidade de execução da ideia (adequação da equipa à natureza do projeto, experiência e áreas de conhecimento)
4. Empenho pessoal e financeiro da equipa de gestão
  
  Na estrutura da nossa equipa é dado especial foco e ênfase à divisão de tarefas e responsabilidades. Esta é composta por três engenheiros informáticos, que acreditamos ser úteis não só no desenvolvimento e desenho do sistema que torna tudo possível mas também na sua manutenção e melhoria. Temos ainda dois engenheiros do ambiente que para além de estarem intrinsecamente ligados ao problema, facilitam a abordagem a parceiros chave e patrocinadores e asseguram o impacto positivo do mesmo.


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# Análise Económico-Financeira

Submete o excel fornecido pelo professor e usa o texto abaixo para acrescentar anexos / informações complementares (opcional).
 
Devido à dificuldade em dialogar com responsáveis pelos municípios foram utilizados dados sobre o custo da recolha de resíduos de Sintra, sendo depois aplicada a percentagem de resíduos recicláveis para obter o valor mais realista possível. Adicionalmente, considerámos que apenas uma percentagem deste valor seria aplicável ao nosso produto para nos mantermos competitivos face às empresas de recolha "tradicionais". De notar ainda que assumimos que este valor era relativo à quantidade de utilizadores. 

Por fim, não foram considerados patrocionadores uma vez que, apesar de acharmos o nosso produto um tanto social e portanto merecedor dos mesmos, estes valores foram impossíveis de estimar com exactidão aceitável.




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submetido no dreamshaper


Num mundo onde as questões ambientais têm cada vez mais relevância, a reciclagem ainda parece algo do passado. Em países como Portugal, as pessoas têm de se dirigir ao ecoponto para colocar os resíduos previamente separados e não há incentivos para tal. Neste contexto, surge o nosso serviço de recolha porta a porta onde o valor destes resíduos é distribuído pelos participantes, competindo assim com empresas de recolha de resíduos tradicionais, tendo como vantagem não só os incentivos à reciclagem, mas também a sua natureza descentralizada e on demand. 

Este serviço é sustentado pelo valor dos resíduos separados para empresas de tratamento dos mesmos e parcerias para recolha em municípios interessados em incentivar a reciclagem e implementar sistemas porta a porta. Existe ainda a possibilidade de monetizar o nosso produto através de anúncios publicitários e venda de dados dos utilizadores.

Equipa

A nossa equipa é composta por três engenheiros informáticos, que acreditamos ser úteis não só no desenvolvimento e desenho do sistema que torna tudo possível mas também na sua manutenção e melhoria. Temos ainda dois engenheiros do ambiente que para além de estarem intrinsecamente ligados ao problema, facilitam a abordagem a parceiros chave e patrocinadores e asseguram o impacto positivo do mesmo.



Implementação do projeto

Em termos de implementação do projeto, pretendemos começar pela capital verde europeia de 2020, ou seja, Lisboa, onde com um investimento inicial pretendemos crescer das 2000 casas no primeiro ano para as 20000 no último. No 1º ano iremos apenas possuir um escritório virtual, focando-nos no desenvolvimento in-house da aplicação e no contacto com empresas de resíduos/municípios para realizar acordos e parcerias. Contrataremos então um contabilista e ainda investiremos no marketing, publicidade e divulgação do serviço. A partir daqui, planeamos então a expansão para outras regiões, mantendo-nos contudo em território nacional. Os riscos associados à nossa ideia passam pela falta de "early adopters" do nosso serviço, a dificuldade de comunicação e negociação com as empresas de tratamento de resíduos também pode por em perigo a sustentabilidade do nosso produto, e também é importante mencionar dificuldade de competir com as soluções existentes, como por exemplo a recolha porta a porta.


Análise Económico-Financeira

Devido à dificuldade em dialogar com responsáveis pelos municípios foram utilizados dados sobre o custo da recolha de resíduos de Sintra, sendo depois aplicada a percentagem de resíduos recicláveis para obter o valor mais realista possível. Adicionalmente, considerámos que apenas uma percentagem deste valor seria aplicável ao nosso produto para nos mantermos competitivos face às empresas de recolha "tradicionais". De notar ainda que assumimos que este valor era relativo à quantidade de utilizadores. 

Por fim, não foram considerados patrocinadores uma vez que, apesar de acharmos o nosso produto um tanto social e portanto merecedor dos mesmos, estes valores foram impossíveis de estimar com exatidão aceitável.