# Running Lean

## 感想
- ストーリーがあるからわかりやすい
- カイゼンジャーニー的
- スティーブさんが改善されていく過程
- 絵が良い プロダクトディスカバリー
- 山登りの絵
- この絵はほかのPMさんの発表でも見た
- https://pmdao.notion.site/PM-DAO-3f65917000ce4a7eab7a0ad8d9a16fa0?p=61b6625a9579438183bcfe727c06b144&pm=c
- はじめてしったワード
- マフィアオファー
- トラクション、トラクションロードマップ
- MSC(最小限の成功基準)
- UVP(Unique Value Proposition)
- プライシング
- MSCから定義される (98ページ 精度を求めない)ARR
- もとめるMSCから理想の価格も割り出される
- コストだけで考えない
- コストが下限だけど、「高すぎな感じ」を与えないところで利益を積まないといけない
- 先に価値がないとそもそも売れないから価値追求を先に考え始める人のほうが多く思える
- 高すぎな感じ、っていうのが付加価値が足りないっていうことのアラートになるのではないか
- じゃあどうすれば付加価値つけれるのかっていうふうになれるのでは
- 事業設計先にしないと逆算できない
- リリース・ローンチの感じをイメージできない
- モチベーション的な燃料問題
- クリアじゃない状態、五里霧中状態で進むのは辛すぎる
- 逆にとりあえずリリースしようぜが正しい場面もありうるかもしれない
- 価格設計も製品のうち
- そもそもスティーブさんのアイデアしょぼくないじゃん
- しょうもないアイデアだとそれTwitterでいいじゃんになる
- コピーライティングみたいに既存のアイデアの組み合わせこねくり回すしかないのでは？
- 8章の課題発見インタビューのスクリプトが良かった(224ページ)
- [著者のリーンキャンバスのNotionテンプレート](https://www.notion.so/templates/the-lean-canvas-template-by-lean-school)
- 読書会（今後）について
- 不明点についてディスカッションする会をしたい
- 下記の「話したいところ」にメモする
- 書く場合の範囲は絞らず、ざっくり１つずつバックログ的にページ最初の方から消化していく

## 話したいところ

- p.262〜p.264 ipadのマフィアオファー
- ストレステスト
- p.67, p81 需要性
- p.93 事業性
- p.117 実現性