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# System prepended metadata

title: 台達電

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台達電訪問
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**業務內容**
從風扇、充電器起家
元件轉型到solution，資訊系統上的整合與傳遞，開始重視軟體開發
台達電在能源這塊為全台第一，護城河深，許多國內外知名企業都採用台達電產品，且不易被取代。
傳統風扇、電流供應器依舊貢獻許多營收，但重心已逐漸轉向Solution，因此軟體人才越來越重要。
世界第一的充電裝置公司，競業都在海外、在台灣無人能敵

**企業文化**
:::success
節能環保愛地球
:::
訴求是提升能源轉換，降低能源浪費、追求產品高品質提升競爭力

**公司組織與人員管理**
1. 公司組織架構：很不扁平的hierachy；升遷條件、門檻：依績效決定升遷（職等）、每年固定調薪、

2. 軟體課績效評估：針對每一個task會有複雜度分數（量化權重），包含但不限於是否ontime、level等級（ㄌ案難易度）、schedule level（開發時間）、

3. 工作量與生活平衡：彈性上下班（在公司待滿9小時、沒有居家上班）、通常是準時下班（責任制）

4. 組內溝通模式為何？溝通上的技巧？
- 有問題直接敲主管(通常是直接跟主管交代專案內容，在軟體課小主管同時就是專案ＰＭ) 
- 每週一次meeting
- 上級有每月一次meeting

5. 與全球員工合作，需預備良好外語能力、開會時間不定

6. 公司未來制訂的策略是透過與高層與專家顧問決定（考量商業機密，並不會讓基層參與），大多是5-10年之前開始計劃未來要研發的方向，走在趨勢前面


**Managing Good People**
1. 公司徵才制度：學經歷與部門需求吻合、注重project、白板題或是程式題不一定、重視英文和面試時的程式邏輯

2. 公司福利（早餐25、午晚餐65）、家庭日去六福村、全台達黃金旅遊週（旅遊補助金每年每人一萬）、三節獎金＝部門獎金、不補班補課、特休符合勞基法另贈送14天帶薪假、有員餐3家

**使用的專案管理與軟體度量工具**
QA: cppcheck.sourceforge.io
Helix QAC：程式碼合規性靜態分析工具
Jenkins: 整合與測試工具、品質管理
Black Duck：開源軟體安全掃描管理
Rational(IBM)：專案管理
採用的軟體開發流程模式是**waterfall**(從定義需求分析開始)


簡報架構
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1. 公司簡介
    - 業務內容
    - 沿革（從什麼做到什麼）
    - 現階段產品
    - 企業文化
2. 公司特色
    - 永續（環保愛地球）#可以講有哪些作為
3. 公司結構
    - 層級
    - 個人業績、升遷制度
    - 個人職涯發展
4. 溝通方式
    - Meeting
    - 向上呈報
5. 合作對象
    - 國內
    - 國外
        - 外語能力
6. 相關競爭廠商
7. 未來規劃
    - 如何規劃
    - 近期拓展哪些業務
8. 軟體管理
    - Model
    - 工具
        - 檢測
        - 度量
9. 公司福利
10. 招募對象