# 2023/03/18 仲間組会議 ## 議題 * 前回の宿題 ## 決定事項・宿題 * リファラル採用の具体化(政樹・母) * HPは引き続き進める(政樹) * 琉球大学・専門学校への採用募集をかけてみる(政樹) * 郁代のGoogoleアカウントを共有(郁代) * 次回は4/1(土) 13:00 〜 会議実施 * google drive を共有(政信) * 次回の会議をGoogleMeetsで主催して共有(政信) ## 前回の宿題 ### 政樹分 * 沖縄県特A * 令和4年度10件程度 * 積算の金額の積み上げが重要 * 低入札価格基準よりも低く積算すると辞退 * 一般競争入札において、表彰(会社・技術者)が必要 * 積算は政樹、杉本さん、ごやさんが担当 * 体制面 * 受注のためには受賞者が必要 * 現在の若手の育成が必要 * 杉本さんは58歳であとがない * 以前、受注ができる技術者は7名程度いた * 現在は3名だけ * 金城さん(47)退職:他のことがしたい * 事務員 * 母、仲田、ミサキ * ミサキさん * 労災 * 雇用保険の手続き * 年度初めの申告 * けんたいきょう * 仲田さん * 領収書ふりわけ * 社会保険加入手続き * 労基署への申告 * コリンズの登録?>各現場で実施 * 契約書作成(下請け・発注) * 契約後の書類提出 * 母 > 政樹に引き継ぎ * お金の管理がメイン * 銀行との打ち合わせ * 資金ぐり * 仲田さんの引き継ぎを育成する必要がある * が、仲田さんは面倒くさがっている * 政樹は現場に出れる * 建設業許可申請書の専任技術者の名義を他に移譲している * 経営管理責任者を母が担当している ### 政信分 #### 兼業届 * 社内承認済み * 手続きは以降いつでもOK #### 沖縄建設業受注ランク方式基準の調査 * Link * [令和3・4年度建設工事入札参加資格審査及び等級格付基準]( https://www.pref.okinawa.lg.jp/site/doboku/gijiken/kensetsu/documents/2021-22kakuzuke-kijyun.pdf) * [名簿土木一式工事業-特A](https://www.pref.okinawa.jp/site/doboku/gijiken/kensetsu/r3-4kouji.html) * [沖縄県土木建築部総合評価方式の運用](https://www.pref.okinawa.jp/site/doboku/gijiken/kanri/jigyou/documents/r040330_sougouhyoukahousiki_unyour0404_hp.pdf) * [沖縄県土木建築部建設工事請負業者指名基準及び指名審査会等に関する要領](https://www.pref.okinawa.jp/site/doboku/gijiken/nyuusatu/documents/k02_shimei_kijun.pdf) * [建設工事入札参加資格審査及び業者選定等に関する規程](https://www.pref.okinawa.jp/site/doboku/gijiken/kensetsu/documents/k02_nyusatsu_kite.pdf) * 概要 * 沖縄県で土木工事の入札が可能な業者は金額・ランクで異なる * ![](https://i.imgur.com/ce1QmDI.png) * 特A級ランクは74社 * ![](https://i.imgur.com/hB6pm51.png) * ランクの決め方 * 建設業法第27条の23第1項に規定する経営規模その他経営に関する客観的事項の審査を受けていること * 経営事項審査評価点に県独自評価点を加えた総合評点の上位から格付け * 評価項目はこの辺 * ![](https://i.imgur.com/QpXB95K.png) * 点数の獲得として技術者の表彰が大きそうな印象 * 労務費見積もり尊重宣言、HP作りゃすぐできるんじゃね? * ICT活用工事のイメージがいまいちわからない #### 参考情報:企業分析 * MECE:漏れなく・ダブりなく * フレームワーウの活用 ##### 外部環境分析 * 5フォース ![](https://i.imgur.com/2FfyZo5.png) * 新規参入企業 * 格付けAの企業が特Aに昇格? * 既存競合企業 * 特A企業74社とどう差別化する? * 買い手 * 県・国の状況、今後の方針は? * 売り手 * 下請け企業の圧力は? * 活用・協業できている? * 代替品 * ?? ##### 内部環境分析 * 7S ![](https://i.imgur.com/btoVIV7.png) * (Hard)組織構造 * 現在の組織構造で問題ない? * (Hard)システム・制度 * 処遇、人事制度、教育など整備が必要なところはない? * (Hard)戦略 * 他社とどんな戦略で戦う? * (Soft)共通価値観 * 社員全員がもつ共通認識は? * 社長のワンマンが終わって社員は何を重視する? * (Soft)スキル * 他社と比較して技術的に優れた面は? * (Soft)スタッフ * 優秀な技術者がいる * 技術者・総務面での人材不足 * 定着率は低い? * (Soft)スタイル * 働き方のスタイルは? * 長時間労働上等!給与もいいぜ!とか? #### 人材確保 ##### 課題 * 事務要員不足 * 母はもちろんだとして、仲田さんも定年が近い? * 技術者不足 * 採用面の課題 * 定着面の課題 * 育成面の課題 ##### ジャストアイデア * キャリアプランの提案(杉本さん、ごやさんベース) * リファラル採用 * 政樹と母で方針を決める * 県外・国外の人材登用? * 女子事務員・技術者の登用 * 沖縄県外の人間で沖縄移住を検討しているひととか? * 社員同士の結婚で人材定着できない? * 外国人技術者育成? * 和泉おじさん曰く、名桜大学にはアジア留学生多数 * 新卒採用から育成するとか? * 定着率向上 * なんで若い人やめてくの? * 政樹 * 新卒採用 * 求人採用 * ミーダス * ハワーワーク * 他県へ求人できるかも? * ありかがハローワークに聞いてみる! #### その他 * チャットツールの活用 * PC/スマホ両方で利用可能なツールがベター * Google chat * slac * teams * オンラインストレージ * GoogleDrive * DropBox * OneDrive etc...