願景:幫 PyCon TW 做到 data strategy driven
這兩週關注的任務 | OKR 當前狀況 |
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xxx | 目標:優化問卷,收到更優質的資料且自動化產出報表 |
xxx | Key Result: 11/5 前可以看到結案報告 @davidtnfsh 65% |
xxx | Key Result: 確保資料權限的控管 @davidtnfsh 90% |
xxx | Key Result: 確定想透過問卷知道的會眾資訊 @RainWu 110% |
xxx | Key Result: 確定想透過問卷知道的贊助商資訊 @tinachuchu 90% |
xxx | Key Result: 簡單視覺化 @tinachuchu 50% |
徵才牆實做與初步 SEO | Key Result: 徵才牆 @tai271828 stacy 100% |
curl -u "<username>" https://api.github.com/repos/pycontw/Pycon-ETL/stats/commit_activity
提醒我要拍照
體醒我跟大家說我們準備辦 team building -> 生存遊戲
提醒你要打統編
生存遊戲訂位 11/7
Hack切季
建立願景:
定義關鍵要務:
頭腦風暴:任何點子都可以提,這階段不允許批評
把點子整理成 OKR:2020 Q4 OKR
給予反饋,接受反饋:
以上流程參考至這本 「哈佛商學院最受歡迎的領導課」
https://www.books.com.tw/products/CN10973921
tai 無法實體參與先留 comments
Wei 正在花蓮,用文字xD
cert 的方式最後是用 …? ––> in progress
上次七萬帳單有下文嗎? –––-> 是台幣
上次的報告有要繼續 present 嗎~? yes, doing this time
lesson learned: 不管如何,使用新服務前務必提早定期不定期先看看帳單,免得遇到爆表悲劇
2021-organize
Stacy 下次會議提出
David Jr.
Lee Wei
Rain
Stacy
Tina
Tai
泰瑋:
Rain:
tai
臨時動議:
Lee Wei: HackMD 的權限管理
泰祥:
這篇摘要一下我原本想分享的資訊好了
臉書 post vs. 實際購買一般票人數變動,心得:
25min
Wu Rain10min
tai45min
everyone15min
everyone以上問題出自「哈佛商學院最受歡迎的領導課」
共識
Data strategy driven
六頂思考帽(決定 Data Team 的願景)
以上問題出自「斯坦福大學最受歡迎的創意課」
把 PSF 中台灣人的資料存下來
「SEO 就是在猜 Google 在想什麼」[name=stacy]
「Data 是連結工程與非工程人的橋樑」[name=tina]