🔙 Back to PyCon TW 2020 Organizing 共筆

Sponsorship Lesson Learned Review

Team Leadership

• 「委託責任而不是任務」
  • 沒有驗收監督計畫的交付責任等於是瀆職 (high output management ch3)
  • 不確定較高的、沒有足夠固定明確 SOP 的任務、需要較多彈性決斷的任務，委託時要給對應的資源，例如資淺者可搭配資深者（不然大概會有被丟包的感覺吧？）

Flow

Close to the Conference

• 贊助商寄送回去的方式是否已經計畫並安排好

  那這樣我覺得 @yuhow5566 可以統一彙整寄回去的需求有哪些後，再來評估怎麼做… (好像有點趕 XD)
  我直覺是繼續凹台南的蘇先生 xdddddddddddddddd (收件的志工)

Post event

• 大地遊戲 PyCon XX 門票獎品好像沒抽 XDDDDDDD

交通車贊助

跨組溝通
與場務組

1. 確認會場、遊覽車可操作之曝光

舉例：車外放易拉展、車頭貼/放Logo、交通指引告示牌、隨車志工發放文宣、車內播放DVD

2. 文宣寄送地址，(若需分裝，誰可協助)
3. 剩餘文宣寄回贊助廠商

與設計組

1. 可執行之設計，以及設計對應窗口

與OCF

1. 發票/收據

其他重要

1. 冠名權是否觸及大會行為準則