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title: Oral PMS2
tags: PMS
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Pour répondre aux besoin que nous avons identifié, nous vous proposons un ensemble de chantier sous forme de tableau recapitulatif divisé en 4 catégories: Gouvernance, Infrastructure, Innovation et Workplace

Dans la categorie Gouvernance,
- nous souhaitons mettre en place une nouvelle DSI, pour assurer le bon fonctionnement du SI après la fusion.
- mais egalement Sensibiliser et former le personnels
- et evidemment respecter les reglementations en vigeurs

Dans la catégorie Infrastructure,
- la strategie cloud nous permettra d'augmenter l'agilité du SI
- la stratégie data, facilitera le traitement de donnée de FLYHI
- le chantier réseau reorganisara les reseaux
- le chantier securite et monitoring nous permettra de mieux proteger, detecter et reagir aux attaques
- et le chantier sauvegarde, assurera l'intégrite et la resilience du SI

Dans la catégorie Innovation,
- le chantier DevSecOps, nous permettra de mieux gerer les futures projets de FLYHI
- le catalogue de service donnera a flyhi la possibilité de creer de nouveaux services qui s'appuirons sur les nouvelles technologies mise en place lors de la fusion

et finalement dans la catégorie Workplace,
- nous améliorerons l'environnement de travail des employés avec le chantier Digital Workplace

Ce projet s'etalera sur 3 ans et coutera un peu moins de 3 milliard d'euro

La trajectoire de ce projet est divise en 4 release:
- dans la premier release, nous lancerons les chantiers les plus important, c'est a dire le chantier dsi fédére et le chantier cloud
- Dans la deuxieme release nous commencerons l'organisation des projets et nous mettrons en place d'autres chantiers essentiel tel que le chantier sauvegarde, le chantier reseau et le devSecOps
- Dans la troisieme release certains chantiers s'acheveront tandis que nous continuerons les projets
- et dans la derniere release nous finaliseront les chantiers restants.

Je vais maintenant laissé Tom nous parlé de la DSI