--- title: dechet des notes de stages tags: stage --- # Présentation Je m'appelle Moemoea Fiérin. J'ai 23 ans et je suis étudiante en informatique J'ai commencé à m'interesser à l'informatique au lycée. C'est d'ailleurs pour cela que j'ai pris la spécialité ISN en terminal. Ensuite, pendant mes recherches pour les études superieur, j'ai découvert EPITA, une école d'ingenieur informatique dans laquelle je suis actuellement. J'y ai réalisé un cycle préparatoire de deux ans et aujourd'hui je suis dans ma derniere année du cycle ingénieur qui est un cycle de 3 ans. Lors de ma deuxieme année, j'ai choisi la majeur Systeme, Réseau et Securité (SRS) pendant laquelle j'ai pu participer a de nombreux cours (cours de systeme industriel, cours de virlogie, cours de sécurité dans les projets) et j'ai pu également réaliser de nombreux projets. L'un de ces projet est le FIC. Donc l'objectif du FIC c'est de creer un scénario d'attaque d'entreprise et de simuler ces attaques virtuellement. Il faut savoir que le fic est un evenement qui à lieu à Lille dans lequels les participants vont essayer de comprendre ce qu'il s'est passer et trouver par ou l'attaquant est passé. Donc voila pour ce qui est de ce projet FIC. On m'a dit que je devais également vous parler d'une de mes experiences. Pour cela j'ai choisi un autre de mes projets d'EPITA. C'est un projet qui s'appelle PMS et qu'on a realisé en groupe de 6. Dans notre groupe nous avons donc 2 personnes de chaque majeur: la majeur logiciel, 2 de la majeur securité et 2 de la majeur reseau. (Cela pour avoir un panel de compétences differentes) C'est un projet d'une durée approximative de 10mois dans lequel on devait jouer le rôle du consultant pour une entreprise qui realise une fusion-acquisition. Le projet etait organise en 2 etapes, une etape d'analyse de l'existant de l'entreprise (celui-la etait a rendre sous forme de présentation de synthese) et une étape d'elaboration d'une cible dans lequel on devait structure les chantiers, définir une architecture cible, des priorités, etc... Donc pour la première phase, on a decider de realiser des reunion hebdomadaire dans le but d'avancer rapidement malgré les autres travailles que l'on devait realiser. au debut on a On peut dire que ca ressemble a simulation de consultant mais pas vraiment finalement, Bon j'ai pas d'experience en tant que consultante mais je pense quil manquait les réunions réguliere # on s'est organise en sous-etapes avec une premiere sous etape pour comprendre le travail a faire (etude des slides données, recherches et benchmark sur l'aviation, determiner les points clés du projets ...). Par exemple, on devait realiser des recherches sur le deroulement d'une fusion-acquisition et les risques d'une fusion. Ensuite 2eme sous etape ou on a mis en commun les informations recuperer et on les a organise pour trouver les points fort et faible de l'entreprise. Et Apres 1) Comprehension du sujet, prise de notes 2) Recherches individuel sur le sujet 3) Rassemblement les informations recuperer 4) Comparer les entreprises aeriennes aux entreprise du projet. 5) Organisation des idées sous forme de slides. Est-ce que si j'ai un il faut tjrs travailler sur le sujet et identifier quelques pistes # FIC L'un de ces projet est le FIC. Donc l'objectif du FIC c'est de creer un scénario d'attaque d'entreprise et de simuler ces attaques virtuellement. Il faut savoir que le fic est un evenement qui à lieu à Lille dans lequels les participants vont essayer de comprendre ce qu'il s'est passer et trouver par ou l'attaquant est passé. J'ai trouvé ce projet assez interessant puisque ca m'a permis de decouvrir comment on realise un CTF. Et je ne pensais pas que ce serait complique d'imaginer des exercices CTF. # PMS On m'a dit que je devais également vous parler d'une de mes experiences. Pour cela j'ai choisi un autre de mes projets d'EPITA. C'est un projet qui s'appelle PMS et qu'on a realisé en groupe de 6. Donc 2 personnes de chaque majeur pour 3 majeurs: la majeur logiciel, 2 de la majeur securité et 2 de la majeur reseau. (Cela pour avoir un panel de compétences differentes) C'est un projet d'une durée approximative de 8mois dans lequel on devait jouer le rôle des consultants pour une compagnie aerienne qui realise une fusion-acquisition. Le projet était organise en 2 etapes, une etape d'analyse de l'existant de l'entreprise (celui-la était a rendre sous forme de présentation de synthese) et une étape de solutions dans lequel on devait définir une architecture cible, organisés les chantiers, les priorités, etc... Donc pour la première phase, on s'est organise en sous-etapes. On a commencer par etudier le sujet donnée, extrait les informations transmises, ensuite on a tous realises des recherches individuel sur le sujet pour une meilleure comprehension du sujet. puis on a rassembler et etudier les informations qu'on a recupere dans les but de faire une comparaison des entreprises aeriennes reel aux entreprise du projet. Finalement on a reorganiser toute notre travail et nos idees sous forme de slides. Une fois l'existant compris, on est passe a la deuxieme phase, le but etait de trouver des solutions pour assurer une bonne fusion-acquisition. On a d'abord recuperer les points problématique et les objectif d'evolution de la premiere phase et avec ca on a essayer de construire une solution (les chantiers prioritaire a mettre en place, l'analyse de risques, les couts du projet) Durant les deux phases notre petit groupe de 2 dans la majeure sécurité s'est concentre plus sur les aspects sécuritaires du projet. Comme bilan de cette experience, je dirais que c'etait une experience globalement interessante. On a eu un peu plus de difficulté sur la deuxieme phase du projet en terme d'organisation avec les autres membres de notre groupes dans les autres majeurs a cause de leur emploi du temps differente du notre. Mais au niveau de la premiere phase, j'ai été assez satisfaite, on a reussi a s'organiser comme on le voulait et a organiser les sous etapes assez logiquement. L'experience ressemblait un peu a une simulation de consultant mais pas vraiment finalement, par ce que Bon j'ai pas d'experience en tant que consultante mais je pense quil manquait les réunions régulieres client-consultant # Notes En lien avec les sujets de stage que j'ai choisi - Decris une experience qui s'est mal passé - 5 qualités d'un consultant: - relationnel: par ce qu'en tant que consultant on a beaucoup de contacte avec le client et - a l'ecoute: être capable de comprendre les besoins du client, de les analyser et de les synthetiser - connaissance technique/polyvalence - organisation personnelle: puisqu'on travaille - quels est ton point faible sur ces 5 qualités et comment tu pourrais t'ameliorer - presente toi - pourquoi je veux faire du conseil (5conseils) - l'aspect valorisant - le metier de conseil qui ont besoin de s'accompagner et l'aspect valorisant de cet accompagnement - jongler entre les missions on ne stagne pas, il y aura plusieurs contexte plusieurs interlocuteurs different. On apprend toujours de nouvelles choses - C'est un métier qui fait qu'on a un équilibre entre le technique et le relationnel: je vais pouvoir faire de la technique mais aussi faire du relationnel - c'est un metier ou il y'a une perspective d'evolution (consultant junior, consultant, consultant senior) --- Pourquoi chez Wavestone - c'est le premier cabinet de conseil en France independant, un des leader dans le monde du conseil. Independant = on ne travail pas avec des sponsor comme des conseils, ils ne recevoient pas de prime de la part de solution - vous proposez des solutions spécifique et sur mesure pour le client. - Premier cabinet de conseil: on touche a des clients qui sont du CAC40 c'est valorisant pour moi, je vais savoir que mes conseils vont avoir un veritable impact sur la societe - J'ai un insignt chez wavestone, je connais quelques personnes chez Wavestone - on m'a tjrs dit du bien de cette entreprise, il y'a une bonne ambiance de travail et ça me donné - J'ai eu des cours a epita chez Wavestone - J'ai participer au Wavegame --- Il vaut mieux dire je ne sais pas que de bullshiter --- "Decrit moi une experience qui t'a marque?" On a eu un Rush en fin septembre de cette année, le but d'un rush c'est de n'avoir que 40h pour travailler sur un sujet donnée en equipe. Dans le cadre de ce rush en particulier on etait 6. Du coup, le sujet du rush etait de realiser un DNS. Donc un DNS c'est quoi, c'est un serveur qui fait le lien entre --- Presenter une offre de stage - decrit le stage en quelques mots pour faire comprendre que j'ai bien compris - pk c'est important ? je le ratache à l'actualité - aujourdhui il y'a un reel enjeux sur les sis insdu qui reposes sur des machines peu ou pas securise mais on ne peut que peut ou pas y toucher et c'est essentiel d'accompagner les clients sur leur systeme - pourquoi ca m'interesse ? j'ai vu ca en cours ca m'a intriguer, j'ai envie de m'investir dans ce sujet.