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title: PMS1 - Coaching 2
tags: PMS1,coaching
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# Presentation du prof
PMS c'est bien apr ce que les entreprise nous demande ce qu'on a fait en groupe et vu que PMS c'est en groupe on a deja des elements a raconter.

Se renseigner sur internet sur la concurrence
Se focaliser sur les points les plus importants
et se confronter a la concurrence
on elabore un bilan de la situation a partir ce tout ca
On a fait des constats, des points d'amelioration, une analyse de risque, analyse financiere
Il faut faire une analyse d'axe d'évolution:
Quels sont les axe d'evolution pour etre competitif dans 3 ans ?
Elaborer des strategie d'evolution
Interroger le comex sur sa vision à lui des axes d'evolutions. Important par ce qu'on a besoin dans la vrai vie d'une approbation des axes d'evolution de la part du client
Canva Type:

Recommandation:
- Se focaliser sur les points les plus critiques.
- etre synthetique
- on a en face de nous des managers, des decideurs
- on doit parler metier avec notre client, avoir son vocabulaire metier (du client)
- ils aiment bien les chiffres
- les graphiques sont apprecie
- ils aiment les echelles de graphique
- il faut éviter le details (quincaillerie informatique) il faut avoir un niveau de langage plus haut.

- soigner la ccl
prendre du recul:

- apprehender une vision business
Solar flight
vol a la demande
vol touristique
voyage d'affaire
-> seduire une nouvelle clientele

- FLyhi vision amercanhi et flyasia
- vision des voyage voyagAIR
- composer mon voyage a la demande: avec un parcours de San fran a Otawa par ex, puis autres ...
- tout ca c'ets un parcours voyage que devra supporter le nouveau SI, les catalogues voyages doivent etre integre au SI et donner une vision unifier des SI
- prendre du recul dans cette perspective là
- Fly hi doit etre dans le TOP10 dans le futur
pour fly-hi c'est similaire:
on pourra s'inspirer de cette slide pour faire une cartographie metier similaire

S'inspirer de ce type de slide:
- par ce qu'il est synthetique

conclusion:
- ne doit pas etre bateau
- doit etre une synthese des constats de faiblesse
- synthese de l'analyse financiere de l'existant
- et sur le SI pivot

# nos slides
une analyse de risque
## Dans les enjeux à rajouter:
- etre dans le top10
- SI performant pour supporter les nouveau systeme
## cartographie métier
il doit apparaitre complexe
schéma trop simpliste
## applicative
trop synthetique
trop simple
osef de controle et management backoffice
On veut le processus metier:
- je recois des commandes passager des commandes de fret
- Traitement des commandes
- Regarde comment la satisfaire
- elabore les plans de vol
- affectation des equipage au plan de vol
S'inspirer d'internet
## Architecture technique
perte d'un slide pour peu d'information
## Points forts:
trop de points forts mdr
une moitie de partie du slide pour les points forts
l'autre moitier pour les points faibles
## Point d'amelioration
on va faire un bilan des constats de faiblesse
ces constats de faiblesse vont permettre de definir des objectif d'evolutions.
L'enjeux et l'objectif c'est de pouvoir intergre les different sys d'information pour pouvoir les integrer
avoir un SI integrer qui va tirer profit de chacun des SI isolé, tirer partie des services de chacunes de societé,
System archaique;
- c'est pas en changeant de serveurs qu'on va etre dans le top 10
- proposer de nouveau services
- mon SI capable de supporter ces services
- et proposer une offre tres enrichie
quel est l'objectif d'evolutions pour chaque point d'amelioration
## Analyse financiere
graphisme trop pauvre
diagramme
## Objectif d'evolutions
les objectif d'evolutions sont bien sur la droite
sur la gauche c'est de la merde
(sauf l'image jeune qui peut etre rajouter dans les objectif d'evolution)
## CCL
Commencer par un resumer
- des points d'amelioration
- analyse financiere
- objectif d'evolutions
Eviter Le mot "Chantier" on parle plutot d'objectif d'évolution
# Nouveau point
point mi juin avec l'ensemble des profs
- premiere partie question/rep
- deuxieme partie inscription scéance de coaching supplémentaire