# 開發專案的企劃、溝通、協調、規劃

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## 前言
本文中絕大部分的工具都是在雲端上的，之所以會選擇雲端工具是為了增進、提高團隊成員協作的效率，例如多人同時編輯。

## 筆記_{適用角色：所有人}
使用筆記讓團隊成員隨時隨地做紀錄，成員包含企業內部的研發人員、產品設計、產品經理、專案管理甚至是企業外部的合作夥伴、發包廠商等；作為溝通協調的平台，筆記需可分類、不分時間空間皆可存取、權限管控。
以下介紹兩個雲端筆記平台：
| | Evernote | HackMD |
| -------- | -------- | ------ |
| Evernote | Text | Text |
| HackMD | Text | Text |
| HackMD | Text | Text |

### Evernote

### HackMD

### 同場加映
以我們團隊來說，筆記可以紀錄並分享：

#### user stories
* **為什麼**要**怎麼樣**設計
* 不是描述功能，而是描述**使用者行為**
* **who** (誰) > **how** (做啥咪、怎麼做) > **what** (獲得啥、預期結果)

## 線框圖(草稿)_{適用角色：產品設計、視覺設計、研發人員}
原文為 [wireframe](https://en.wikipedia.org/wiki/Website_wireframe "Wikipedia")，前端教練[廖洧杰](https://www.facebook.com/sfismy)稱呼其為**線稿圖**。讓設計人員能有個方向要如何發揮創意設計出兼具美感的 UI；而研發人員也能夠視覺化即將要開發的是什麼、瞭解操作流程，才能撰寫出符合需求的程式。線框圖盡可能擬真，也就是接近對於實物的期待，最重要的是要呈現哪些欄位資料(如標題、簡介、原價、優惠價等等)，但又不需要做到非常精準到位(這部份應該是要讓設計人員去發揮的)。以下是網路上看到的一些範例：

> 就像建設藍圖一樣，在蓋房子之前，先用二維的黑白對話框來設計它。


這個[範例跟教學](http://wireframes.tumblr.com/ "I ♥ wirefames")可以參考看看。介紹一下幾個常見的。
| | Balsamiq | Cacoo |
| -------- | -------- | ----- |
| Balsamiq | Text | Text |
| Cacoo | Text | Text |
| HackMD | Text | Text |

### Balsamiq

### Cacoo

#### 資料來源
* [新手線框圖指南](https://webdesign.tutsplus.com/zh-hant/articles/a-beginners-guide-to-wireframing--webdesign-7399)
* [網站企劃必懂─線框圖(wireframe)](https://www.ez2o.com/Blog/Post/Web-Design-Tool-Wireframe)

## 原型圖_{適用角色：產品設計、視覺設計、研發人員}

## 心智圖(腦力激盪)_{適用角色：產品設計、研發人員}

## 流程圖_{適用角色：產品設計、專案管理、研發人員}

## 甘特圖(時程規劃)_{適用角色：專案管理、視覺設計、研發人員}

### 工作分解結構

#### 進度回報及追蹤
當 WBS 成立，專案管理人員就能請功能單位依照各個任務所需的專長、時間、工具分配人力資源；通常會用所謂的看板來紀錄，而看板會根據不同階段而有各自的欄位。以軟體開發為例，常見的欄位(最少)會有：
* ToDo (待辦事件)
未派工的任務。
* In Process (進行中)
已派工的任務，由誰(一或多人)負責。
* Verifing (驗證中)
開發完但未經測試的任務。
* Done (完成)
開發且經測試完的任務。

##### Elgantt

##### TeamGantt

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人/天 $158*8

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# 競品

## HaHow

* 有官方 blog 發表**延伸閱讀**或**專訪**。
* 多媒體放在 vimeo。

### 天

* 探索課程(我們的**課程分類**)。

### 地

### 首頁

* 輪播式橫幅
*