### 流程

13:30 - 14:00 介紹公司產品、文化、管理階層

11:00 - 12:00 與理事長聊聊

### 開場

Hi 所有現場以及線上的凱鈿夥伴大家好、今天很榮幸邀請到台灣敏捷協會的理事長 Hermes 來跟大家聊敏捷，歡迎理事長。

### 採訪主軸

讓大家了解為何我們需要敏捷開發，推動敏捷思維，我們可以怎麼開始

### 訪綱

1. 對於剛要開始敏捷的團隊，你會給他們什麼建議呢？
2. 敏捷的迷思，導入敏捷產出就會變快嗎？
3. 有時辰壓力的專案有辦法敏捷、Scrum嗎？
4. 協助企業導入敏捷、Scrum 遇到最大的挑戰？
5. 我們組織是以垂直的功能型單位劃分 (研發、行銷、設計)，再去組成水平的產品團隊，功能型單位有各自的站立會議，產品團隊則是每週例會加上專案看板，但在資訊同步和處理市場回饋經常有掉球的狀況，您會建議我們下一步可以怎麼做？