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#### <strong>AI時代下的教育發展趨勢:<br>挑戰、機會與人的價值</strong>
國科會 TAIDE 專案小組主責專家群成員
中華民國人工智慧學會理事長
國立中央大學資工系教授
中研院人社中心研究員
臺大語言所合聘教授
蔡宗翰博士
thtsai@csie.ncu.edu.tw
粉絲團 : AI界李白
IG/thread: ai.libai
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#### 研究與實踐
學術研究、 AI 競賽、科普創作、技術落地
#### 個人榮譽與著作
- 台大資工(學士 ~ 博士)
- Google Research Award (2023, 2024)
- NIH 舉辦之 BioCreative 競賽冠軍 (2021)
- BioASQ 國際生醫問答系統競賽冠軍 (2020-23)
- 中央大學研究傑出獎 (2020, 2021, 2023, 2024)
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- 第十二屆吳大猷科學普及著作獎青少年科普特別推薦獎、北市圖每月一書、2023 年香港教育城中學教師推薦好讀獎
- 博客來親子教養類∕電腦資訊類暢銷書、「寫給中學生看的 AI 課」作者
- 博客來童書類、電腦資訊類暢銷書、博客來六月選書「寫給小學生看的 AI 課」作者
- 科普影集「我的 AI 神隊友」計畫主持人(環影製作、民視首播)
- 天下雜誌 AI 20
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#### 負責的大語言模型(LLM)專案
- TAIDE 第一期 (2023/4-2024/4)
-- 國科會發展的正體中文大語言模型
- EDU TAIDE (2024/5-)
-- 華師拍檔:教材生成
-- 國師拍檔:作文批改
-- 行政幫手:公文生成
- 臺鵠開示人文知識探勘系統 (2024/1-)
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#### AI浪潮來襲:教育的現在進行式
* AI 不再是未來式,它正深刻影響著各行各業,當然也包括**教育現場**
* 從**學習方式、教學模式、評量方法,到教育目標的定義**,AI 都在促使我們重新思考
* 我們正站在一個需要**重新定義「教」與「學」本質**的關鍵時刻
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#### 為何教育是AI應用的前線?
* **未來人才需求轉變:** AI 時代更需要批判思考、創造力、協作能力及AI素養
* **優化學習體驗:** AI 有潛力克服傳統標準化教學的限制,提供更個人化的學習支持
* **產業創新契機:** AI 能催生新的教育科技產品、服務與模式
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#### 國際趨勢一:個人化學習規模化
* **自適應學習:** AI 根據學生程度,動態調整學習內容與節奏
* **智慧內容推薦:** AI 精準推送學生需要的學習資源
* **AI學伴/虛擬導師:** 提供即時回饋、解答疑惑,模擬一對一輔導
* **隱憂:** 數據隱私、演算法偏見、學生過度依賴?
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#### 國際趨勢二:AI成為教師的智慧助教
* 焦點已從「AI取代老師」轉向 **「AI如何賦能老師」**
* **自動化行政:** AI 處理批改、登錄成績等庶務,釋放教師時間
* **高效備課:** AI 協助快速生成教案、簡報、練習題等資源
* **學情分析:** AI 助教師洞察班級與個別學生的學習狀況
* **挑戰:** 教師AI素養、工具易用性、數據解讀能力?
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#### <span style="color:OrangeRed;">給孩子的關鍵訊息:AI很厲害,但你更棒!</span>
* **為何要看AI的弱點?** 避免孩子覺得「AI都會了」而放棄學習
* **動手試試AI的侷限:**
* **畫畫看:** 讓AI畫怪圖 (如:六指手) 觀察錯誤
* **聊聊看:** AI真懂你的「難過」嗎? (缺乏情感)
* **問問看:** AI懂「冰淇淋不能蓋房」的常識嗎? (缺乏經驗)
* **你的超能力:** **創意、情感、好奇、智慧**是AI沒有的,要持續學習!
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#### 國際趨勢三:學習內容走向動態與互動
* **即時生成內容:** AI 可依需求產生文本、圖像、甚至影片,不再只有靜態課本
* **沉浸式體驗:** 結合VR/AR/MR,創造更具互動性的學習場景
* **多模態學習:** 整合聲音、視覺等多感官,豐富學習體驗
* **挑戰:** 內容品質控管、版權問題、開發成本?
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#### 國際趨勢四:評量方式追求多元與即時
* **超越紙筆測驗:** AI 分析學習歷程數據,進行形成性評量
* **能力導向評量:** 評估解決複雜問題、溝通協作等真實能力
* **即時診斷回饋:** AI 助學生快速找到學習盲點並改進
* **挑戰:** 評量信效度、數據安全、高階思維如何評估?
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#### 國際趨勢五:重塑關鍵能力 — 人機協作素養
* **人類核心價值凸顯:** AI越強,創造力、批判思考、同理心、溝通協作等能力越重要
* **新興關鍵能力:**
* 如何有效應用AI工具?
* 如何下達精準指令(提示工程)?
* 如何判讀AI產出與數據?
* 數位倫理與責任感
* **教育目標轉向:** 培養能與AI協作、駕馭AI解決問題的新世代
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#### <span style="color:DodgerBlue;">駕馭AI的真正核心:深度專業與熱情</span>
* 學會操作AI、問問題只是基本功
* 要讓AI發揮最大價值,關鍵在於**使用者自身在特定領域的熱情與深厚知識**
* **有熱情、有專業**,才能:
* 提出**有洞見**的問題
* **精準指導** AI 的方向
* **辨識、篩選、優化** AI 的產出
* 缺乏專業基礎,容易被AI誤導,產出平庸甚至錯誤的結果
* **結論:AI時代,『深度學習』與『專業精進』反而更加重要!**
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#### <span style="color:DarkOrange;">台灣教育的挑戰:熱情探索 vs 分數導向</span>
* **教育目標之一:** 協助學生找到能**點燃熱情、願意持續投入**的方向
* **高中探索期:** 需要時間與機會去嘗試、體驗不同領域
* **升學制度的影響:** 過度側重分數,可能**壓縮探索空間**
* 學生可能 **Overfit (過度擬合)** 在追求學科高分的單一模式
* 導致大學選錯系、失去學習動機的狀況屢見不鮮
* 即使成績優異,也可能**忘記學習本身的樂趣與探索的本質**
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#### 台灣教育現場:機會與挑戰
* **我們的機會:**
* 完善的科技硬體基礎設施
* 教育體系對新科技的接受度逐漸提升
* 活躍的學習科技產業,具備研發與創新能量
* **現實的挑戰:**
* 城鄉數位落差、資源分配不均
* 多數教師的AI素養仍有待加強
* 改變傳統教學慣性與評量方式的阻力
* 缺乏整合性的AI教育政策與清晰指引
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#### 挑戰一:不只工程師,更需「AI教育家」
* 借鏡企業經驗:光有技術專家 (I型人才) 不夠
* 教育領域需要**跨域人才 (T型或π型)**:
* 懂 AI 技術
* **更要懂教育學、學習心理學、課程設計**
* 他們能設計**有效的AI融入教學場景**,並評估成效,知道**何時、為何、如何**用AI促進學習
* **「AI教育設計師」、「AI教學引導者」是當前人才缺口**
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#### 挑戰二:師生AI素養 — 從使用者到批判協作者
* **AI素養 ≠ 會用工具**,而是理解原理、邊界與風險
* **對教師:**
* 能**選擇合適AI**輔助教學,而非被工具綁架
* 引導學生**批判性看待與使用** AI 產出
* 應對AI帶來的**教學倫理挑戰** (作弊、偏見等)
* **對學生:**
* 視AI為**學習夥伴/工具**,非萬能答案機
* 學會**有效提問**,並**判讀回應的真偽與價值**
* 建立**負責任、合乎倫理**的AI使用觀念
* **<span style="color:OrangeRed;">(呼應前面) 透過了解AI的侷限,更肯定自身學習與思考的價值</span>**
---
#### 挑戰三:避免「為AI而AI」的導入陷阱
<div class="two-column">
<div class="left-text">
<small>
* **警惕「清末洋槍隊」現象:** 引進最新AI工具,但教學方法、評量標準、師生角色**仍停留在舊模式**
* **目標模糊的導入:** 導入AI是為了提升學習成效?教學效率?教育公平?**目標需明確**
* **淪為點綴或負擔:** 若目標不明,AI易變成新奇玩具,無法真正改變學習,甚至增加師生負擔
</small>
</div>
<div class="right-image">
<img src="https://hackmd.io/_uploads/rJ13nNTCkx.jpg" alt="清末洋槍隊比喻AI導入困境">
</div>
</div>
---
#### 警訊:整體AI導入可能遭遇瓶頸 (借鏡產業)
* 參考AIF調查:台灣整體產業AI化進程緩慢,多數企業仍在初期
* **教育領域的啟示:** 「認知理解」與「實際落地應用」之間可能存在巨大鴻溝
* 技術可行,不代表能在教育現場順利普及
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#### 警訊:人才與策略是共同痛點 (借鏡產業)
* AIF調查指出企業在 **「人才運用」**與**「經營策略」** 上能力嚴重不足
* **反思教育領域:**
* 我們有足夠的 **「AI教育人才」** 嗎?
* 我們有清晰的 **「AI融入教育策略」** 嗎?
* 這兩點可能比技術本身更是發展的關鍵瓶頸
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#### 現實挑戰:教育場域的數據隱私與倫理紅線
* **學生數據高度敏感:** 涉及學習歷程、行為模式、甚至情緒狀態
* **規範必要性:** 「誰擁有數據?」、「如何使用?」需有明確規範與知情同意
* **警惕演算法偏見:** 訓練數據的偏誤可能複製或放大社會不平等,影響學習機會公平
* **迫切需求:** 台灣亟需建立適用於教育場景的AI倫理準則與監管框架
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#### 台灣學習產業的機會點:整合與創新
* **軟硬整合優勢:** 結合硬體製造力,開發端到端AI教育解決方案 (如智慧教室、AI學習載具)
* **內容在地深化:** 開發符合本地文化、課綱需求的AI教材與輔助工具
* **師資培訓藍海:** 提供教師AI素養、教學策略的專業發展課程與顧問服務
* **企業內訓市場:** 利用AI提升企業人才培育效率與個人化體驗
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#### 迎接AI教育時代:我們可以做什麼?
* **對教育機構:**
* 制定**校本級AI教育策略**與倫理規範
* 大力投入**師資AI素養培訓**
* 鼓勵**教學現場的AI應用實驗**,營造容錯文化
* **對學習產業夥伴:**
* 從「賣工具」轉向 **「提供整合解決方案與服務」**
* **貼近使用者(師生)真實需求**設計產品
* **高度重視數據隱私**與演算法透明度
* 探索**永續商業模式**,考量規模化成本
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#### 給教育者與產業夥伴的關鍵提問
* 如何**有效培訓老師**,使其成為AI時代的賦能者而非焦慮者?
* 如何設計機制,確保AI導入**促進教育公平**,而非擴大落差?
* 如何設計**真正有效的AI學習體驗**,提升學生高階思維,而非僅找答案?
* **<span style="color:OrangeRed;">(包含) 如何引導孩子認識AI侷限,從而激發自身學習動力?</span>**
* 學習產業如何與教育現場**建立更緊密夥伴關係**?
* 在快速創新同時,如何**有效管控倫理風險**?
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#### 未來展望:人機共學,智慧啟迪
* **AI是工具,不是終點:** 應輔助達成更理想的教育目標
* **成功的關鍵仍在「人」:** 教育者的引導智慧、學習者的主動探索、產業的市場洞察
* **走向人機協作 (Human-AI Collaboration) 新模式:** 讓科技服務於「培育全人」的教育本質
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#### 核心訊息回顧
* **趨勢:** 個人化學習、教師賦能、動態內容、多元評量、人機協作素養
* **關鍵:** 需跨域人才、提升素養(**包含認識AI侷限**)、務實策略、處理倫理隱私、關注成本效益、**維護學生學習熱情**
* **機會:** 台灣可在軟硬整合、在地內容、師培服務找到利基
* **根本:** 回歸教育目標,思考AI如何**有效、公平、負責任地**促進學生學習與成長,**並珍視人類獨特的價值**
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#### 結語:擁抱變革,共塑未來
* AI時代的教育充滿**巨大機遇**與**前所未有挑戰**
* 需要**跨界對話、開放學習、務實創新**
* **特別關注:** 在引入AI的同時,要**巧妙地展示其不足**,讓孩子們,尤其是國小學生,**理解人類智慧與情感的不可替代性**,從而更有信心地投入學習
* 讓我們一起努力,善用AI潛力,共塑更智慧、公平、啟發性的學習未來
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#### 參考資料
* 本次分享部分觀點參考 AIF 2025 台灣產業AI化大調查
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thtsai@csie.ncu.edu.tw
粉絲團 : AI界李白
IG/thread: ai.libai
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