# OKR là gì? Cách xây dựng mục tiêu và kết quả then chốt hiệu quả nhất OKR đang là xu hướng quản trị mục tiêu phổ biến toàn cầu, giúp doanh nghiệp định hướng rõ ràng và đo lường kết quả cụ thể. Nhiều công ty lớn như Google, Intel hay LinkedIn đã chứng minh tính hiệu quả của phương pháp này. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ **[OKR là gì](https://phanmemtinhluong.com/kien-thuc-huu-ich/okr-la-gi/)** và cách áp dụng quy trình OKR đúng chuẩn để nâng cao hiệu suất tổ chức. **Cấu trúc của OKR** Cấu trúc của OKR luôn bao gồm một Objective duy nhất và một bộ Key Results bổ trợ cho Objective đó. **Objectives (Mục tiêu)** Objectives là những mục tiêu định tính mà doanh nghiệp, tổ chức hoặc cá nhân muốn đạt được trong một khoảng thời gian nào đó. Đặc điểm của Objectives: * Định tính, truyền cảm hứng: Objective khơi gợi động lực và tinh thần làm việc, phấn đấu cho đội ngũ. Ví dụ: “Trở thành đối tác tin cậy nhất của khách hàng” thay vì “Tăng doanh số bán hàng”. * Rõ ràng, dễ hiểu và dễ nhớ: Mục tiêu cần được diễn đạt ngắn gọn, súc tích để mọi người đều có thể hiểu và ghi nhớ. Một Objective thường chỉ dài 1 hoặc 2 câu. * Giới hạn 3-5 mục tiêu mỗi chu kỳ: Để đảm bảo sự tập trung, mỗi cá nhân hoặc nhóm chỉ nên đặt ra từ 3-5 Objectives trong một chu kỳ. Quá nhiều mục tiêu sẽ làm phân tán nguồn lực và giảm kết quả. **Key Results (Kết quả then chốt)** Key Results là những kết quả đo lường được, giúp bạn xác định liệu có đạt được Objective hay không. Đặc điểm của Key Results: * Định lượng, đo lường được: Mỗi Key Result phải có chỉ số cụ thể, có thể đo lường bằng số liệu. Ví dụ: “Tăng số lượng khách hàng mới từ 500 lên 1000”, “Giảm thời gian phản hồi khách hàng xuống dưới 1 giờ”. * Mỗi Objective bao gồm 3-5 Key Results: Con số này đảm bảo mục tiêu được đo lường toàn diện nhưng không quá phức tạp. * Có thể đo lường tiến độ bằng số liệu cụ thể: Key Results cần được thiết kế sao cho có thể theo dõi tiến độ theo thời gian thực, không cần phải đợi đến cuối chu kỳ mới đánh giá. ![3_11zon](https://hackmd.io/_uploads/SyUtIBJJZe.png) **Công cụ và template hỗ trợ triển khai OKR** Quản lý OKR với phần mềm HRM là giải pháp tối ưu nhất cho các doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn, tự động hóa quá trình Check-in, theo dõi cũng như là các báo cáo liên kết. Ưu điểm khi sử dụng **[phần mềm quản lý nhân sự](https://phanmemtinhluong.com/)**: Tự động theo dõi tiến độ và tính toán điểm số Tạo dashboard trực quan để xem OKR của toàn bộ tổ chức Nhắc nhở tự động về check-in và deadline Tích hợp với các công cụ khác như Slack, Microsoft Teams, Jira. Lưu trữ lịch sử OKR qua các chu kỳ để đánh giá xu hướng Các phần mềm quản lý nhân sự có tích hợp tính năng OKR: Paradise HR, BambooHR, Base, FAST, MISA ![Screenshot 2025-10-28 113951_11zon](https://hackmd.io/_uploads/HyGqLrk1bg.png) PHẦN MỀM NHÂN SỰ PARADISE HR Địa chỉ: 08 Hoàng Minh Giám, Phường 9, TP. Hồ CHí Minh Điện thoại: 0942368979 Email: cuongvd@phanmemtinhluong.com Website: https://phanmemtinhluong.com/ Facebook: https://www.facebook.com/PhanmemnhansuParadise Maps: https://maps.app.goo.gl/Q25UVmGzLEoaaYhj7 Social: https://mstdn.social/@nngoclan/115456212046157769 https://glose.com/activity/6901bec6c1dcfbeee0f5233e https://mastodon.world/@nngoclan/115456221092625987 https://c.im/@nngoclan/115456242554204676 https://www.minds.com/newsfeed/1830168809298731008 https://www.plurk.com/p/3hweet5jg8 Article: https://nngoclanhrm.blogspot.com/2025/10/okr-la-gi-huong-dan-tung-buoc-trien.html https://medium.com/@nngoclan19991/okr-l%C3%A0-g%C3%AC-t%C3%ACm-hi%E1%BB%83u-v%E1%BB%81-okr-v%C3%A0-quy-tr%C3%ACnh-tri%E1%BB%83n-khai-hi%E1%BB%87u-qu%E1%BA%A3-b453016ced6d https://www.leetchi.com/fr/c/okr-la-gi-bi-quyet-thiet-lap-va-o-luong-hieu-qua-muc-tieu-1320411?utm_source=copylink&utm_medium=social_sharing&utm_campaign=pot https://writeablog.net/nngoclan/okr-la-gi-huong-dan-ap-dung-okr-vao-trong-quan-tri-doanh-nghiep