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tags: GESTION DE PROJET, MTI, ING2
title: GESTION DE PROJET
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# GESTION DE PROJET
++Planning++:
- Intro
- Scope
- Planning CLASSIC
- Planning AGILE
- Execution / Control
- Risks Program
### What is a project ?
Un projet est une entreprise ==temporaire== initiée dans le but de fournir un produit, un service ou un résultat.
> Exemple:
> Constuire un pont
> Construire un chemin de fer
> Mission Apollo
> Un nouveau vaccin
> Une app mobile
> Un site web
:::warning
Il ne faut pas confondre le projet et les ==operations== qui permettent de réaliser le projet.
:::
### Project management
Cela permet d'être sûr qu'à la fin, le projet réponde à un besoin.
Il y a toujours 3 choses qui sont nécessaires dans un projet.
- Scope
- Temps
- Coût (même si cela nous intéresse moins)
### Project Manager
C'est celui qui orchestre.
### Parties prenantes
Cela peut etre notre client, notre chef, nos équipe de dev. En grps, ce sont toutes les personnes qui vont être impacter par le projet.
### Le cycle de vie
On peut le modeliser en 3 &tapes.
```graphviz
digraph G {
rankdir=LR
Scope_def [label="Scope definition"]
Exec_Control [label="Execute / Control"]
Initiate->Scope_def->Plan->Exec_Control
}
```
#### Scope definition
Souvent le client ne sait même pas ce qu'il veut , du coup il faiut mettre ça au clair avec lui.
#### Plan
Une fois qu'on est sûr, on planifie ce qu'on veut
#### Execute / Control
Enfin on commence à coder :computer:
### Why Agile ?
Parce qu'on ne parle plus de construire un pont, mais un logiciel.
```graphviz
digraph G {
rankdir=LR
Scope_def [label="Scope definition"]
Initiate [pos="0,12!"]
Exec_Control [label="Execute / Control"]
Initiate->Scope_def->Plan->Exec_Control
Exec_Control->Initiate [color=red]
}
```
### Project Charter contents
Il faut définir les objectifs et de préférences des objectifs **mesurables** pour vérifier le succès.
### Product Scope
Que trouvera-t-on dans le product scope d'un projet de dev d'une app ?