# CUBE一站式數位金融服務整合的挑戰與突破 - 黃淨祺 Judy (Mobile Technologies)

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> 從這開始

>App Roadmap
+ Before 2017 - 專案外包，迭代需半年甚至以上
+ 2017-2021 - 導入敏捷式開發，開始培育團隊
+ 2022 - 產品革新、並更名為 Cube

## 人才培育與流程管理

#### 設計團隊跨職能角色，表現不同層次的價值展現
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#### 依照設計階段與專案規模，安排不同層次的 Design Review
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#### 跨角色構通，換位思考和自我提升建立信任感
+ 每個角色都需要提升能力，避免溝通出現斷點
+ 在適當的時機拋出有效的用戶洞察，更能提升存在感

#### 跨團隊協作要點
+ 研究結果分享傳遞、共享成果
+ 角色分工定義，補位與提醒
+ 資訊透明化

## 導入設計規範

- 訂定色票，統一跨平台用色規範
- 加入無障礙需求
- 設計中考量多元族群的操作體驗，擴大 CUBE App 服務範圍
- 2023 建立插畫圖書館，提升品牌風格一致性
- 統一 Icon style，包含線條粗細、圓角的角度，輔助內容辨識，並提升介面美感
- 動畫設計傳達品牌概念
- 導入 UX Writer 知識與規範，提升文字體驗

## 用戶體驗提升
- NPS 用戶意見回饋機制
- 易用性測試，運用質化、量化研究手法凝聚團隊共識

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