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CUBE一站式數位金融服務整合的挑戰與突破 - 黃淨祺 Judy (Mobile Technologies)

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從這開始

App Roadmap

  • Before 2017 - 專案外包,迭代需半年甚至以上
  • 2017-2021 - 導入敏捷式開發,開始培育團隊
  • 2022 - 產品革新、並更名為 Cube

人才培育與流程管理

設計團隊跨職能角色,表現不同層次的價值展現

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依照設計階段與專案規模,安排不同層次的 Design Review

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跨角色構通,換位思考和自我提升建立信任感

  • 每個角色都需要提升能力,避免溝通出現斷點
  • 在適當的時機拋出有效的用戶洞察,更能提升存在感

跨團隊協作要點

  • 研究結果分享傳遞、共享成果
  • 角色分工定義,補位與提醒
  • 資訊透明化

導入設計規範

  • 訂定色票,統一跨平台用色規範
  • 加入無障礙需求
  • 設計中考量多元族群的操作體驗,擴大 CUBE App 服務範圍
  • 2023 建立插畫圖書館,提升品牌風格一致性
  • 統一 Icon style,包含線條粗細、圓角的角度,輔助內容辨識,並提升介面美感
  • 動畫設計傳達品牌概念
  • 導入 UX Writer 知識與規範,提升文字體驗

用戶體驗提升

  • NPS 用戶意見回饋機制
  • 易用性測試,運用質化、量化研究手法凝聚團隊共識