# マネジメント寺子屋

## 目的
より良いマネージメントスキル（1on1やKPT、チームビルディングなど）を身につけるために協力して効率的に学ぶ

## 概要
- 各自マネジメント関連の書籍を読み、ダイジェストで紹介を行う
- 読む本は任意だが、思いつかなければ推薦図書とかを共有したり調査したりして決めても良さそう
- 参加人数次第だけど、月１で発表者は２～３名くらいずつ実施。２～３ヶ月に１回位持ち回りが回ってくる感じ（**＝つまり、参加ノルマとしては２ヶ月位周期で１冊以上の書籍を読み、その学びを発表すること**）
- 回の終わりに次の発表者を決定する
- 得られた知識は [こちら](https://hackmd.io/team/mg-terakoya?nav=overview) に記録して残していく

## 会の進行
1. 開催前にテンプレに沿ってHackMDに紹介者が内容を記載
2. 下記の流れで１回につき、１名３０分程度、２名を目処に開催する
- （参考にできる部分、取り入れようと思う部分を中心に）テンプレをベースに書籍の紹介(15分)
- 質疑応答・意見交換（15分）

## 共有テンプレート
HackMDテンプレートにも追加してあります

## YYYY/MM/DD 紹介者
## 書籍情報
「マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則」ピーター・ドラッカー
https://www.amazon.co.jp/dp/4478410232/ref=cm_sw_r_tw_dp_T70EQYABK1AM06TTE0CV

## どんな本？

## 参考にすべきトピック

## 所感

## お勧め度（☆☆☆☆☆）

## 質疑応答

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## 実施記録
### 2021/05/28
- 齋藤：[マネジャーの最も大切な仕事 ～95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力](https://hackmd.io/@mg-terakoya/B16bqhTY_)
- 田邨：[エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング](https://hackmd.io/McnXRZCVR_-yn6k8RfpnsQ?view)
- 細川：[図解 人材マネジメント入門 (人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ)](https://hackmd.io/oWmtTDlZQzqQO9xZWbwuSQ?view)
### 2021/06/17
- 下田：[新 コーチングが人を活かす](https://hackmd.io/FJfCRhbXQpe6jq3OV8Mvrg)
- 水口：[ピープルウエア 第3版](https://hackmd.io/f4yYOKjUQBqkmj16Lzeksw)
- 川西：[マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 (日本語))](https://hackmd.io/byQXUs-LRYmDeUQls3Cypg?view)
### 2021/07/01
- 樫崎: [リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術](https://hackmd.io/D8CZH6ODSN-XtaLpeLaTPg)
- 駒崎: [THE TEAM 5つの法則](https://hackmd.io/Ns00XJVrTE-kCZ9SrYXuSQ)
- 保田: [ゼロから学べる! ファシリテーション超技術](https://hackmd.io/73cmybgdTYyXU3lQoT8l_g)
### 2021/07/19
- 長谷川：[予定通り進まないプロジェクトの進め方](https://hackmd.io/-WTWDBiqTyWvnOS7NIqqtA?view)
- 田中：[行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論](https://hackmd.io/lsDBBiUNQTm1ud7-3d1Jng?view)
- 羽山：[人を動かす](https://hackmd.io/TYntJC2NSsmjAeHcp3lSAg)
### 2021/08/05
- 細川：[心理的安全なチームってどうやって作るの？](https://hackmd.io/@mg-terakoya/SkEXZRNJK)
- 齋藤：[ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法](https://hackmd.io/@mg-terakoya/HkOwyyvyY)
- 田邨：[対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術](https://hackmd.io/hn65PSIQSMOBEoyRmZxJSw)
### 2021/08/30
- 水口：[ユニコーン企業のひみつ ―Spotifyで学んだソフトウェアづくりと働き方](https://hackmd.io/--SXS1PYQdKhspZ7OP15Tg)
- 酒井：[リーダー必須の職場コミュニケーション](https://hackmd.io/catDvEaiT6ua0wZJ9ZuV4Q)
- 下田：[恐れのない組織「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす](https://hackmd.io/2VFMV8IQQuK4IUbdYu-bgw)
### 2021/09/16
- 保田：[OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法](https://hackmd.io/kxBM7Uw5QKmzEx69rKFblA)
- 駒崎：[遊ばせる技術 【チームの成果をワンランク上げる仕組み】](https://hackmd.io/G8OF-kd4SL-RwUya78ljuw)
- 田邨：[最高の結果を出すＫＰＩマネジメント](https://hackmd.io/90nOBMvgSseubdA5Gd0hoA)
### 2021/10/08
- 樫崎：[リモートマネジメントの教科書](https://hackmd.io/Sui7SwiIS3aDecypdBZmoA)
- 川西：[爆速成長マネジメント](https://hackmd.io/H8g5wZ7uTA64rqEjAAXl_Q)
- 時間が余れば振り返りでもしましょう
### 2021/11/18
- 下田：[プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける](https://hackmd.io/iSNCdz4ZTtuNHntkwsa4Dw)
- 田邨：[３分間コーチ　ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術](https://hackmd.io/X2FvavgzTmqxQhTEH4YMBQ)
### 2021/12/16
- 齋藤：[引き出す力](https://hackmd.io/MzoVALpoT5WofEzDz9mfWg)
- 細川：[「グロービスMBAキーワード　図解　ビジネスの基礎知識50」から ４章.組織マネジメント編](https://hackmd.io/@mg-terakoya/HkTfNgv5K)
### 2022/01/13
- 駒崎：[ITILはじめの一歩](https://hackmd.io/e_ZbyCRsSf-83uLp2lsfAQ)
- 川西：[Slackゆとりの法則](https://hackmd.io/@mg-terakoya/r1FbuPHnF)
### 2022/01/31
- 水口：[熊とワルツを - リスクを愉しむプロジェクト管理](https://hackmd.io/imjB7CfpQISLqho0djTKsw)
- 樫崎：[組織デザイン](https://hackmd.io/IApwiI4oRj6QJMStbywVAg)
### 2022/02/17
- 保田：[チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計](https://hackmd.io/7ZpJHtvbS5CJh8WZJuJ6Sw)
- 田邨：[問題発見力を鍛える](https://hackmd.io/6P0V_zz3R8GweNgF15U2PQ)
### 2022/03/11
- 川西：[PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント](https://hackmd.io/@mg-terakoya/BJWC2Hi19)
- 田本：[プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで](https://hackmd.io/CRNPgKF7SEWWjR5i5t9pvw?view)
### 2022/04/05
- 齋藤：[カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで](https://hackmd.io/xILvk0LZSN-8XHm1k4C59w)
- 駒崎：[OODA LOOP 次世代の最強組織に進化する意思決定スキル](https://hackmd.io/p96UsSCoSmCp__BfYMGSvQ)
### 2022/04/27
- 水口：[米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方](https://hackmd.io/ZjkWWN9jS62gJtSzjwR__w)
- 齋藤：[ポケカルビジネスTV](https://hackmd.io/@mg-terakoya/B1B7k9SBq)

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## 割当書籍
- 田邨：エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング
- 齋藤：マネジャーの最も大切な仕事 ～95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力
- 羽山：人を動かす（D・カーネギー）
- 水口：ピープルウエア 第3版
- 下田：[新 コーチングが人を活かす](https://www.amazon.co.jp/dp/4799326104/)
- 細川：図解 人材マネジメント入門
- 川西：マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 (日本語)
- 樫﨑：リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術
- 保田：ゼロから学べる! ファシリテーション超技術
- 駒崎：THE TEAM 5つの法則
- 田邨：対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
- 下田：[恐れのない組織「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす](https://www.amazon.co.jp/dp/4862762883/)
- 水口：[ユニコーン企業のひみつ ―Spotifyで学んだソフトウェアづくりと働き方](https://www.amazon.co.jp/dp/4873119464/)
- 齋藤：ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法
- 細川：心理的安全なチームってどうやって作るの？
- 川西：[爆速成長マネジメント](https://www.amazon.co.jp/dp/B08XYTWLZZ)
- 保田：[OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法](https://www.amazon.co.jp/dp/4822255646)
- 田邨：[最高の結果を出すＫＰＩマネジメント](https://www.amazon.co.jp/dp/4894519844)
- 駒崎：[遊ばせる技術 【チームの成果をワンランク上げる仕組み】](https://www.amazon.co.jp/dp/B099DHMVKR)
- 樫﨑：[リモートマネジメントの教科書](https://www.amazon.co.jp/dp/4295405167)
- 田邨：[３分間コーチ　ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術](https://www.amazon.co.jp/dp/B009SKNUP0)
- 下田：[プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける](https://www.oreilly.co.jp/books/9784873119250/)
- 川西：[Slack ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解](https://www.amazon.co.jp/dp/4822281116)
- 駒崎：[ITILはじめの一歩　-八百屋にITILを導入したらどうなる？-](https://www.amazon.co.jp/dp/B07MXGY4ZC)
- 水口：[熊とワルツを - リスクを愉しむプロジェクト管理](https://www.amazon.co.jp/dp/4822281868/)
- 齋藤：[引き出す力](https://www.amazon.co.jp/dp/4828422552/)
- 樫﨑：[組織デザイン](https://www.amazon.co.jp/dp/4532110238)
- 保田：[チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計](https://www.amazon.co.jp/dp/4820729632)
- 川西：[PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント](https://www.amazon.co.jp/dp/B07BB7RKSH)
- 田本：[プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで](https://www.amazon.co.jp/dp/4798166391)
- 駒崎：[OODA LOOP 次世代の最強組織に進化する意思決定スキル](https://www.amazon.co.jp/dp/B07ND6QTN4)
- 齋藤：[カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで](https://www.amazon.co.jp/gp/product/4798153346/)
- 水口：[米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方](https://www.amazon.co.jp/dp/4492045325)
- 齋藤：[ポケカルビジネスTV](https://www.youtube.com/channel/UC-JBd3hzV7TmSqwAQItp3AA/)
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## オススメ本
### amazonトレンドランキング
- ファシリテーションの教科書―組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ
- 心理的安全性のつくりかた
- 爆速成長マネジメント

### 手法
- ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法
- シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―
- 対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
- できる上司は会話が９割―――「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技
- 新 コーチングが人を活かす
- リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキルーカウンセリング、ティーチング、コーチング、報連相の活かし方
- リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術
- ゼロから学べる！ ファシリテーション超技術
- ザ・ファシリテーター
- OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
- 正しい目標管理の進め方―成果主義人事を乗り越える職場主義のＭＢＯ
- 最高の結果を出すＫＰＩマネジメント
- デザイン思考が世界を変える〔アップデート版〕: イノベーションを導く新しい考え方
- THE TEAM 5つの法則

### IT関連
- プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで
- ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
- Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか
- 4F本棚に有ります
- カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで
- エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング
- 田邨持っています。貸します。
- Slack ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解
- 4F本棚に有ります

### 古典
- デキる上司
- マネジメント（Pドラッガー）