# 20211008 振り返り

## keep
- 自分じゃ読まない本を読めた
- 紹介から読書に繋がった
- 定期開催がやらなきゃ（モチベーション）に繋がる
- 量の獲得に繋がる
- 準備の時間はそんなにかからないのが良い
- 実際に知識を役に立てている
- 開催頻度は月２回弱の今で丁度いい
- 今のスタイルだったら

## problem
- 読む本が無くなっちゃう。やり方変えた方が良さそう
- 感想戦・議論をすることができてない
- 良くも悪くもテーマが無いので内容が散る
- 参加者以外にも情報（学び）の共有ができると良いができていない

## try
### アイデア
- やる時間
- 朝・夕 のどちらかで行う。※夜、昼は集客面で芳しくない
- １冊の本を読んで議論をする
- １回２名で議論等の時間を取る
- 本人の申請で議論したいものかを決められる
- 「技術戦略部に適用するにはどうするか？」をテーマにする
- 「マネジメント対象」でメモをタグ付けしてはどうか（人材、組織、プロジェクト、プロダクト等）
- 又聞きの情報で議論するのは不可能なので、議論したいなら参加者が全員読むようにしたい(下田)
- 本を読んだ人が4人は必要なので、読み終わったことをカウントしたい（流し読みでもOKで）
- プロダクトマネジメントが特にセオリーと違っているように思えるので、関連部署を巻き込みたい(下田)
- やり方の案（田邨）
- パターン１
- 1回2名（１人＝３０分）で発表する
- 本人の学びと聴講者への知見の導入を目的とする
- 時間を増やすことで多少の議論もしやすく
- パターン２
- 1冊の議論をする。全員が課題書を読んでくる／輪読会的なイメージ？
- 学びの深堀りと実際のラクーンへのフィットを目的とする
- 進行役が１名いた方が良さそう
- その他アイデア
- 1回1冊に限らず、理論 -> 適用 などで発表を分けるなども良しとする
- テーマによってタグを付け、どんな内容かが分かる状態で参加要否が分かるようにする。関連部署の人なども巻き込む
- 議論したいなどは適宜本人の申請でできるようにする
- 技術に特化したものは選んでなかった印象だが、プロジェクトマネジメント系など裾野を広げる

### やること
- やる時間：朝・夕を基本に
- 頻度：月に２回弱位
- 勉強会の進め方
- 基本運用
- １回２名（１人＝３０分）で発表＆議論する
- 1回1冊に限らず分割発表や実践した結果のレポートなどもOKとする
- 技術に特化したものは選んでなかった印象だが、プロジェクトマネジメント系など裾野を広げる
- 深堀り議論
- 以下をトリガーとして、１冊／１テーマについて議論をする勉強会を開催する（不定期）
- この本／このテーマで議論したいと参加者からオーダーがあった時
- 紹介された本を他の参加者３名程度が読了して、議論ができる状態になった時
- 紹介された書籍を読んだことをカウントできるようにする
- 部外の参加者を集めて学びを共有できるように周知を行う

## その他
- あんまりノルマやタスクがあると参加ハードルが高くなっちゃうかも。任意参加の気軽さは大事にしたい
- 次回の開催予定を入れる（１１月以降～）