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# System prepended metadata

title: 第四次月會

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# 工程師創業之路：不一樣的工作型態

## Richard的經歷

自媒體→接案→產品公司


## 工程師創業 vs 自由工作者 vs 副業
- 創業者
- 顧問

## 失敗的創業開局

* 「成功的創業各有不同，失敗的通常有一樣的元素」
1. 沒感受到需求，直接跳下去做
2. 太快開始招募
3. 創辦人缺乏業務、技術兩者之一：要有可以把生意談進來跟解決掉事情的人，缺一不可

* 好的開局：
    * 先有了業務
    * 找到合夥人
    * 有明確的檢核點：
        * 什麼時間點該放棄？
            * e.g. EM升不上去？

## 如何找到適合自己的工作型態

* 了解自己的技能
    * 特別是軟技能
    * 例如自由工作者，交朋友的能力
* 先建立網絡
    * 市場調查
* 觀察其他人的軌跡
    * 找到成功案例的相似之處
* 永遠留一條後路
    * 最小成本轉換的重要/6 個月收入存底
        * 減少風險
        * 學習 0 到 1 的轉變
            * UDN -> 中國時報
            * 可以選擇案件，不用什麼都吃
        * 保持穩定的心
            * 成本越低，越有可能燒越久，你就能夠做出比較長期的判斷與思考

## 需要具備的軟技能和硬技能
* 軟技能
    * 業務能力
    * 期望管理
    * 團隊協作
    * 流暢溝通
* 硬技能
    * 雜學的硬技能
    * 財務管理
    * 人事管理
        * hire:fire，只有hire沒有fire，風險？
        

## 結論
|          | 創業者 | 自由職業者 | 副業者 |
| -------- | -------- | -------- | ------ |
| **優點**     | 潛在收益、名聲、自我實現     | 高效率、較高收入、時間彈性     |較低風險|
| **缺點**     | 高風險、需要很多時間和精力     | 永遠像是打工仔，停了就沒了     |很難平衡工作與生活|
| **如何做好準備**     | 多做 Side Project，培養與市場溝通的手感     | 學習多元化的技能，在社群當中建立名聲     |找到案源，與人為善|

- 好的team→好的product→好的business 缺一不可，且每一層都會有風險
- 如果想往創業走，多做side project，尤其往2c走，培養與市場互動的手感
- 讓大家知道自己有在接副案


# Viola 設計思考工作坊
https://miro.com/app/board/uXjVMtcYqjY=/?share_link_id=940881375945

