◆問題点 [全体] ・顧客管理 or 全体業務改善どっちがメインかわからないとのこと →チームで判断して欲しいところだった... ・橋本くんからのメッセージ、わりとすぐ消えちゃうから、何分まで変わらかなくなる。 →誰かがチームのチャットに記載する？ ・時間内で終わらなかった場合どうするか？ ・ネットワークが遅くてスムーズにいかない場合(発表時の杉山さんみたいな) ・参加者内でタイムキーパー作る ・ [自己紹介/資料読み込み時間] ・発表者がなかなか決まらない場合の工夫考える ・ページ番号を入力する(ファシリテータと認識合わせしやすいように) [フェーズ1] ・「1 要件把握フェーズのカテゴライズ」の資料がいけてない ・「マネジャー」.. [フェーズ2] ・印刷担当の人権...（アイコンかえる？） ・「改善可能な点」は「問題点」がまとまっていないと書けない →「問題点」を記載できる項目を追加 ・フェーズ2でkintoneが出てきてしまった... （kintoneで全部できるじゃんってなってたwww） [フェーズ3] [フェーズ4] ・（わかりきってたけど）書記の負担が大きい ☆よかった点 ・まずアプリ/役割を記載した後に、各役割目線でアプリとの関係性を考えていく流れ。話しやすそう [発表] ・「何分で発表お願いします」とか加えた方がいい [その他] ・補助ツールはダウンロードした方がわかりやすい。（事前にダウンロード依頼） ◆実際の時間（チームＡ） 自己紹介/読み込み:14:30-14:30 フェーズ1:14:30-14:45 フェーズ2:14:45-15:05 フェーズ3:15:05-15:35 フェーズ4:15:35- ☆振り返り - デザイナー/印刷の役割が不明確。もう少し分かりやすくした方がいいのでは。 - カテゴライズはあまりいらないかな（要件自体もざっくりしている。必要ないのでは） 中井さん - 途中から資料レビューになった。 - 顧客管理/発注プロセスのイメージで - 前置きが欲しい 坂本さん - 書記の観点からみると、忙しかった - システム構成図のところはきつい - 細かい業務のフローが出てくる。 - 作業指示書 - 要件の中にある文言が分からない。 ニッキーさん - アウトプットツールを記載する Office365