# Scrum Team框架(走敏捷軟體開發)
**以公司成員要以敏捷應變能力應對各項問題**

**職位介紹：**

**DV**->產品開發團隊（一般由5-9人構成）（小公司開發團隊和產品負責人可能會同時兼具）
- 能決定該怎麼做,用什麼方法做
- 依照task需求安排工作
- 具有自我管理和持續改善的能力

**PO**->產品負責人
- 責任重大,做什麼由他提出,說什麼後續就會照他的話做
- 有可能為Team Leader帶領小組成員完成task
- PO要決定產品的規劃和為產品的成敗負責

**SM**->產品經理
- 類似PM,主要利用影響力來鼓舞大家
- 具有良好的信心與耐心

**BO**->Business Object

**SP**->預存程式(Stored Procedure)往往客製化於特定的資料庫上，因為支援的程式語言不同，當切換到其他廠商的資料庫系統時，需要重寫原有的預存程序…

**Figma**->能清楚看到APP的流程

**處理流程：**

在處理專案時,會分成很多**item**組成**task**去完成

狀態也會分成很多模式來表示目前的情況：
- 如在Jira上看到的**To Do,In Progress,In Review**和**Done**狀態

**每日站立會議（Daily Scrum）**：
剛進公司的時候有看到,目的為讓團隊資訊同步,讓大家能長話短說

**衝刺規劃會議（Sprint Planning）**：
會有開會議的時候,細部討論負責的item,及報告目前專案完成進度