# WorkingOutLoud FAQ 🇩🇪

:::success
**Die Challenge**

💡 Wir erarbeiten gemeinsam die FAQ zu WorkingOutLoud, sodass sie möglich diversitär sind und die größte Bandbreite an Antworten enthalten. Zusätzlich soll ein Minipodcast entstehen, in dem die Audiokommentare zusammengefasst sind.

🌱 Jeden Tag ist eine weitere Frage dran. Zu dieser gibt es geschriebene Antworten per Twitter oder Audiokommentare über WhatsApp/Telegram.

🎁 Die Antworten werden dann hier auf der Seite dokumentiert. Die Audioaufnahmen gibt es als Podcast zu hören.
:::

<iframe title="WOL Fragen sammeln für FAQ" height="122" width="100%" style="border: none;" scrolling="no" data-name="pb-iframe-player" src="https://www.podbean.com/media/player/xvvte-d1ec20?from=yiiadmin&download=1&version=1&skin=1&btn-skin=107&auto=0&download=1&pbad=1"></iframe>

## Und so machst du mit 😊


### Fragen beantworten

Jeden Tag wird eine Frage über Twitter beantwortet. Wichtig dabei ist die Nutzung vom Hashtag der jeweiligen Frage.

### Audiokommentare einsenden

Audiokommentre können per [Whatsapp](http://wa.me/4915153126834) oder [Telegram](http://t.me/wohnzimmerfm) eingereicht werden. Am besten du machst diese Seite auf dem Smartphone auf. Dann kann man mit einem Klick den Messenger öffnen.

:::info
[<i class="fa fa-whatsapp"></i> Per **WhatsApp** kontaktieren](http://wa.me/4915153126834)

[<i class="fa fa-telegram"></i> Per **Telegram** kontaktieren](http://t.me/wohnzimmerfm)

Nummer manuell eingeben: [phone]
:::

## Inhaltsverzeichnis

[toc]

## Fragen und Antworten

### ==#WQA0102== Was bringt WOL mir/meinem Arbeitgeber?

* Durch Working Out Loud finden Menschen zusammen
* Menschen haben Lust auf persönliche Veränderung
* Menschen sind eher Bereit eine Extrameile zu gehen
* WOL vernetzt die Mitarbeiter
* Mitarbeiter können methodischen und sozialen Kompetenzen erweitern
* WOL fördert eine offene Unternehmenskultur
* Mit WOL können die Mitarbeiter lernen wie man sich themenspezifisch mit den richtigen Experten, intern und extern vernetzt
* WOL fördert den Wissensaustausch über Abteilungen, Länder und Hierarchien hinweg
* WOL befähigt die Mitarbeiter digitale Tools zu nutzen und die digitale Transformation mitzugestalten
* Digitale Transformation kann aus eigenem Antrieb der Mitarbeiter heraus vorangetrieben werden
* Stärkung des Wir-Gefühls und Vernetzung von Know-How
* Ein gutes Gefühl, Ziele gemeinsam zu erreichen
* Ein großes Netzwerk, um Dinge zu lernen und besondere Probleme zu lösen
* Mitarbeiter teilen aktiv, was sie gelernt haben
* Lernen zu lernen mit Unterstützung von Kollegen und dem Ausbau meines Netzwerks
* Auf wachsende Komplexität mit einer Belegschaft reagieren, die vernetzt und lernfähig ist
* Menschen trainieren ihre Neugier und Offenheit
* Menschen gestalten die Veränderungen mit, bringen positive Energie ein
* Es werden neben beruflich erlernten, auch Kompetenzen aus Freizeit und Ehrenamt sichtbar und wirksam
* Kluge Problemlösungsstrategien u.a. durch Vernetzung
* Zeitgemäßen Kompetenz für soziales Lernen - voneinander und miteinander als eine Grundlage für die lernende Organisation
* Mit Mut und Lust, Themen "out-of-silo" gemeinsam anpacken
* Mit WOL wichtige Schlüsselkompetenzen erarbeiten, die im Arbeitsalltag Einsatz finden, um berufliche Herausforderungen zu meistern
* Mit WOL können Mitarbeiter wirksam an eigenen Zielen arbeiten
* Mit WOL können Mitarbeiter sinnvolle Netzwerke bilden
* Der Arbeitgeber gewinnt durch WOL lernfähige Mitarbeiter/innen die durch die Unterstützung ihres Netzwerks auch auf kurzfristige Veränderungen/Anforderungen gut reagieren können
* Vernetzte Zusammenarbeit führt zu innovativen und effizienten Arbeitsergebnissen
* Selbstgemanagtes Lernen, und zwar zielgerichtet
* Peer-Support für eigene private und berufliche Ziel
* Mit WOL können Mitarbeiter frühes und konstruktives Feedback von Personen bekommen, die sie von sich aus nicht gefragt hätten

Mehr dazu bei Twitter und LinkedIn:
* https://twitter.com/LeonidLezner/status/1223606242507198464
* https://twitter.com/hashtag/WQA0102
* https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=%23WQA0102

### ==#WQA0202== Was kostet WOL dem Unternehmen?

* Zeitinvestition von ca. 24h: 12 Wochen, 1 Stunde pro Woche für Vorbereitung, 1 Stunde für das Treffen mit dem Circle
* Mitarbeiter\*innen investieren ihre Arbeitszeit oder persönliche Zeit
* Keine Lizenzkosten, alle Unterlagen sind frei verfügbar
* WOL ist eine Lernmethode, kann also als eine Weiterbildung mit ca. 2 Tagen pro Circle betrachtet werden
* Die investierte Zeit zahlt sich aus über schnellere Lösungsfindung im Netzwerk

Mehr dazu bei Twitter und LinkedIn:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0202

### ==#WQA0302== Wie passt WOL zu unseren Unternehmenswerten?

* Gemeinsam erreichen wir mehr
* "Selbstarbeiter" haben mit ihrer Haltung gesellschaftl Einfluss
* Häufig sind heute Kollaboration & Experimentieren in irgendeiner Form Bestandteil der Unternehmenswerte
* Die eigenen Werte mit WOL verknüpfen ist wertvoll
* Die Elemente von WOL und die Übungen der Circle Guides manifestieren eine transparente, kollaborative und selbstreflektierende Geisteshaltung - und fördern so eine agile Arbeitsweise
* In einer Firma mit Unternehmenswerten, die sich noch nicht in den agilen Werten wiederspiegeln, fördert WOL die Entwicklung der Werte in diese Richtung
* WOL baut auf aktiven Austausch und das Gegenteil von "Information hiding" - die Grundvoraussetzung für echte Innovation

Mehr dazu bei Twitter und LinkedIn:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0302

### ==#WQA0402== Wie erkläre ich meinem Management, dass eine Stunde pro Woche WOL mir und dem Unternehmen nutzt?

* Ohne Lernzeit keine Professionalisierung
* Mit WOL entsteht Leichtigkeit und Spaß bei der Arbeit
* Schnellere Informationsbeschaffung durch Vernetzung

:arrow_right: Überschneidungen mit ==#WQA0102==

Mehr dazu bei Twitter und LinkedIn:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0402

### ==#WQA0502== Was habe ich persönlich von WOL, bin doch sowieso schon toll vernetzt?

* WOL schafft eine systematische Vernetzung
* WOL ist mehr als nur eine Methode, um Netzwerke aufzubauen, es ist auch ein Mindset für offene Zusammenarbeit
* WOL hilft dabei sichtbar zu werden
* Das Netzwerk von heute ist für die Aufgaben und Herausforderungen von morgen wahrscheinlich nicht mehr ausreichend - WOL ermöglicht es das Netzwerk themenspezifisch und zielgerichtet zu erweitern
* Es geht nicht nur um das Netzwerken, man findet in WOL auch ein selbstbestimmtes Leben. Dies führt wiederum zu mehr Ausgeglichenheit und Zufriedenheit

Mehr dazu bei Twitter und LinkedIn:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0502

### ==#WQA0602== Passt WOL zum agilen Vorgehen?

* Beide Ideen verbindet das lebenslange Lernen, Selbstorganisation und Offenheit
* :earth_africa: [Wie Working Out Loud agiles Mindset fördert – ein Praxisbericht](https://ilonalibal.com/wie-working-out-loud-agiles-mindset-foerdert-ein-praxisbericht)
* :earth_africa: [Methoden und Tools vs. Kultur im agilen Umfeld](https://www.linkedin.com/pulse/methoden-und-tools-vs-kultur-im-agilen-umfeld-andreas-schorn/)

Mehr dazu bei Twitter und LinkedIn:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0602

### ==#WQA0702== Ist der Circle Arbeitszeit oder Freizeit?

* Solange keine offizielle Unterstützung des Unternehmens oder der Vorgesetzten besteht, ist es keine Arbeitszeit
* Ist Lernen in der Firma als Arbeitszeit angesehen, kann es Arbeitszeit sein

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0702

### ==#WQA0802== Wie sollen mir Leute im Circle helfen, die mein Ziel thematisch nicht verstehen?

* Die Hilfe sollte sich auf das Wie und ggf. das Wozu konzentrieren
* Ein WOL-Circle gibt Möglichkeit zu üben, fachliche Themen so herunterzubrechen, dass auch andere sie verstehen
* Durch Fragen stellen und verstehen wollen
* Man reflektiert sich selbst und erhält mehr Klarheit
* Sie helfen das Ziel zu reflektieren, bringen auf neue Ideen und unterstützen bei der Suche nach Kontakten
* Indem sie Fragen stellen, auf die man nicht selbst gekommen wäre
* Der Circle ist ein „Resonanzraum“, in dem man sein Lernen reflektiert und teilt

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0802

### ==#WQA0902== Wozu muss ich Menschen vernetzen, die einfach nur ihre Arbeit richtig machen sollen?

* Bei einfachsten Arbeiten mag diese Frage berechtigt sein. Nur wird einfachste Arbeit mehr und mehr automatisiert. Je komplizierter und/oder komplexer die Arbeit jedoch wird, umso wertvoller wird Vernetzung. Zum Fragen und Lernen, den Blick über den Tellerrand etc.
* Vernetzung hilft thematische Ansprechpartner für bekannte Herausforderungen zu finden. Das klappt lokal nicht bei allen Themen. Zusätzlich das unbekannte im Thema sichtbar zu machen, blinden Flecke, Annahmen
* Silodenken ist auf Grenzen beschränktes Denken und damit ist die Definition von „richtig“ auch nur auf diese Grenzen beschränkt. Vernetzung heißt auch: Entdecke die Möglichkeiten!

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA0902

---

### ==#WQA1002== Müssen sich die Teilnehmenden persönlich treffen?

* Ja, aber nicht unbedingt physisch.
* Der persönliche Austausch jede Woche ist das Herzstück von WOL und bringt wertvolle neue Perspektiven, Bestätigung und Zuspruch zum Durchhalten
* Um die Treffen eines WOL-Circles gut zu gestalten, sollten Zeit und Ort für die Gruppe passend gewählt werden, was auch bedeuten kann, dass ein virtueller Raum die beste Wahl ist. Regelmäßigkeit ist wichtiger als ein „echter“ Raum

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1002

### ==#WQA1102== Wie finde ich einen Circle?

* Z.B. über den CircleFinder: http://circlefinder.workingoutloud.com/

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1102

### ==#WQA1202== Wie lange dauert ein Circle?

* Der erste Durchlauf 12-15 Wochen, Abkürzung selten sinnvoll. Viele Circle bestehen danach weiter, Treffen meist in anderer Frequenz z.B. einmal im Monat
* Wenn sich ein WOL Circle alle zwei Wochen trifft (plus Urlaub), macht dann im Schnitt 24-28 Wochen

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1202

### ==#WQA1302== Wieviel Zeit muss ich investieren?

* 1 Stunde pro Woche für Vorbereitung, 1 Stunde für das Treffen mit dem Circle
* Je mehr Zeit ich dafür investiere, desto effektiver ist der Circle

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1302

### ==#WQA1402== Kann ich auch einen Circle abbrechen?

* Ja, kann man. Vor allem sei aber ehrlich mit Dir selbst und reflektiere ob du gerade Zeit hast einen WOL-Circle zu machen und ggf starte später. Und wenn es nicht passt. Sei ehrlich und steig aus Klarheit - aber unterschätze nicht die Power. Vielleicht ist es doch eine Priority
* Natürlich, freie Entscheidung. Es hilft allen am besten, wenn man motiviert im Circle ist und sich die Zeit für die Aufgaben nimmt. Wer das nicht will und kann, sollte besser abbrechen

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1402

### ==#WQA1502== Kann ich mein Ziel im Laufe des Circles ändern?

* Ja, kann man und das ist auch nicht ungewöhnlich. Oft stellt man beim Erleben der Methode in den ersten Wochen fest, das ein anderes Ziel passender ist
* Zieldefinition ist ein hartes Brot (siehe auch Nutzen, Wert). Das will trainiert werden. Und dazu gehört es, den Weg und das Ziel anzupassen, wenn es neue Erkenntnisse etc. gibt
* Frei nach dem Motto fail fast ist das Teil des Lernprozesses. Das wirkliche Ziel finden wir nur allzuoft auf dem Weg. Und dann Mut haben, neu denken!

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1502

### ==#WQA1602== Wer organisiert den Circle?

* Ein Moderator. Der Moderator ist Teil des Circle und kann von Woche zur Woche neu bestimmt werden.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1602

### ==#WQA1702== Was wenn ich mein Ziel nicht erreiche?

* Nicht das Ziel ist das Ziel bei WOL, sondern der Weg ist das Ziel
* Dem schließe ich mich an! Das „Ziel“ ist nur ein (beispielhaftes) Ziel. Wichtiger ist es, zu erkennen, wie ich ein Ziel erreichen kann und wie es mir gelingt, Unterstützer zur Zielerreichung zu finden. Gemeinsam statt einsam im Silo!
* Bei WOL ist das Ziel nicht zum Abhaken wichtig, sondern weil der Fokus hilft, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln. Das Ziel ist eher ein Vehikel. Wichtiger als „hab ich es geschafft“ ist „was habe ich getan, um hierhin zu kommen&wie hat das mein Verhalten verändert?“
* Das Ziel ist wichtig, aber vor allem weil es Fokus schafft und Orientierung gibt. Man lernt dabei #WOL und das hilft auch weit darüber hinaus. Manche Ziele brauchen dann einfach mehr als 12 Wochen, aber die Schritte helfen auf jeden Fall.
* Durch das festlegen auf ein Ziel fängt man an sich mit dem Thema zu beschäftigen. Das führt oft dazu, dass man auf diesem Weg erkennt, welche Aspekte einen sonst dazu noch interessieren. Deshalb müsste also das Ziel sehr eingeschränkt/konkret sein, um es zu erreichen.
* Dann hat man auch etwas gelernt. Wichtiger als das Ziel zu erreichen: Sich auf den Weg und Erfahrungen machen. Und das Netzwerk bleibt ja - vielleicht einfach noch mal und anders versuchen.
* Vielleicht stellt sich heraus, dass das gewünschte Ziel nur in anderem Umfeld zu erreichen ist.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1702

### ==#WQA1802== Leitet die Gruppe sich selbst oder gibt es einen (gewählten) Leiter?

* Die Termine kann man zu Beginn durchorganisieren. Die Vorbereitung ist durch das Curriculum für jeden klar. Steuerung braucht es also nur in den Terminen. Und diese Rollen (Inhalt/Zeit) können rotierten. Es muss keinen Leiter geben, außer jemand möchte es gern machen.
* Die Circle Gruppe organisiert und leitet sich selbst und jeder hat die Möglichkeit in „Führung“ zu gehen und es auszuprobieren. Es macht aber Sinn eine Person zu finden, die die Termine für die WOL Meetings etc. zu organisiert.
* Daneben macht es Sinn, innerhalb des Meetings einen Moderator und Zeitwächter zu bestimmen. Diese Rollen können in jedem Meeting wechseln.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1802

### ==#WQA1902== Was ist, wenn ich verhindert/krank bin?

* Man kann einen alternativen Termin finden an dem alle teilnehmen können. Falls das nicht möglich ist, die Inhalte alleine durchgehen, evtl kann kurz zu Beginn des nächsten Circles darauf eingegangen werden oder im separaten Gespräch mit einem Circle-Mitglied.
* Wochenaufgaben alleine machen, für sein Erfolg ist man selbst verantwortlich.
* Unvorhergesehenes passiert immer. Es lohnt sich, mit dem WOL Circle vorher klare Absprachen zu treffen.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA1902

### ==#WQA2002== Was ist, wenn ich die Menschen im Circle nicht mag?

* Normalerweise kenne ich die Menschen ja gar nicht vorher. Und gerade Menschen, die eine andere Meinung haben und sich anders Verhalten sind besonders wertvoll, denn sie helfen neue Perspektiven zu bekommen und zu lernen.
* Das kann nicht passieren. In der Stunde "0" lernt man sich kennen - in dem man sich persönlich oder virtuell trifft - und ein jeder kann entscheiden ob sie/er den Circle verlässt.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2002

### ==#WQA2102== Muss ich mein Ziel öffentlich/publik machen?

* Man muss das Ziel nicht publik machen, jedoch mit dem Circle teilen.
* Es gilt die "Vegas Regel": Alles was im Circle gesagt wird, bleibt im Circle.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2102

---

### ==#WQA2202== Müssen sich die Teilnehmenden kennen?

* Nein die Teilnehmenden müssen sich vorab nicht kennen. Die Menschen lernen sich schnell durch die Übungen im Circle kennen.
* Das schöne an WOL ist ja, dass man neue Personen kennenlernen kann und sein Netzwerk erweitert. Meine Erfahrung: Gerade unbekannte Personen aus verschiedenen Bereichen, Ländern etc sind am wertvollsten und geben viele neue Perspektiven.

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2202

### ==#WQA2302== Müssen Teilnehmende Kolleg\*innen sein?

* Nein, es kann sogar Vorteile geben, wenn die Teilnehmenden keine (direkten) Kolleg\*innen sind.
* Bei erfahrenen Teilnehmern und in offiziellen Prozessen (z.B. Onboarding) durchaus möglich

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2302

### ==#WQA2402== Haben die Teilnehmenden das gleiche Ziel?

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2402

### ==#WQA2502== Kann ich auch ein privates Ziel nehmen?

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2502

### ==#WQA2502== Kann ich auch ein privates Ziel nehmen?

Mehr dazu bei Twitter:
* https://twitter.com/hashtag/WQA2502

---

## Fragenkatalog

Hier ist die Übersicht der Antworten, sortiert und ohne Duplikate. Der Hashtag basiert immer auf dem aktellen Datum: Tag und Monat, #WQATTMM.

:::warning
Fehlt dir eine Frage? Stelle sie per Twitter oder einem der oben genannten Messenger!
:::

### Fragen zur Motivation

* ==#WQA0102== Was bringt WOL mir/meinem Arbeitgeber? :white_check_mark:
* ==#WQA0202== Was kostet WOL dem Unternehmen? :white_check_mark:
* ==#WQA0302== Wie passt WOL zu unseren Unternehmenswerten? :white_check_mark:
* ==#WQA0402== Wie erkläre ich meinem Management, dass eine Stunde pro Woche WOL mir und dem Unternehmen nutzt? :white_check_mark:
* ==#WQA0502== Was habe ich persönlich von WOL, bin doch sowieso schon toll vernetzt? :white_check_mark:
* ==#WQA0602== Passt WOL zum agilen Vorgehen? :white_check_mark:
* ==#WQA0702== Ist der Circle Arbeitszeit oder Freizeit? :white_check_mark:
* ==#WQA0802== Wie sollen mir Leute im Circle helfen, die mein Ziel thematisch nicht verstehen? :white_check_mark:
* ==#WQA0902== Wozu muss ich Menschen vernetzen, die einfach nur ihre Arbeit richtig machen sollen? :white_check_mark:

### Organisatorische Fragen

* ==#WQA1002== Müssen sich die Teilnehmenden persönlich treffen? :white_check_mark:
* ==#WQA1102== Wie finde ich einen Circle? :white_check_mark:
* ==#WQA1202== Wie lange dauert ein Circle? :white_check_mark:
* ==#WQA1302== Wieviel Zeit muss ich investieren? :white_check_mark:
* ==#WQA1402== Kann ich auch einen Circle abbrechen? :white_check_mark:
* ==#WQA1502== Kann ich mein Ziel im Laufe des Circles ändern? :white_check_mark:
* ==#WQA1602== Wer organisiert den Circle? :white_check_mark:
* ==#WQA1702== Was wenn ich mein Ziel nicht erreiche? :white_check_mark:
* ==#WQA1802== Leitet die Gruppe sich selbst oder gibt es einen (gewählten) Leiter? :white_check_mark:
* ==#WQA1902== Was ist, wenn ich verhindert/krank bin? :white_check_mark:
* ==#WQA2002== Was ist, wenn ich die Menschen im Circle nicht mag? :white_check_mark:
* ==#WQA2102== Muss ich mein Ziel öffentlich/publik machen? :white_check_mark:

### Fragen zur Rahmenbedingungen

* ==#WQA2202== Müssen sich die Teilnehmenden kennen?
* ==#WQA2302== Müssen Teilnehmende Kolleg\*innen sein?
* ==#WQA2402== Haben die Teilnehmenden das gleiche Ziel?
* ==#WQA2502== Kann ich auch ein privates Ziel nehmen?
* ==#WQA2602== Welche Regeln oder Vorgaben gibt es für die persönlichen Ziele?
* ==#WQA2702== Was muss ich können, um zu starten?
* ==#WQA2802== Was ist die Grundvoraussetzung für einen guten Circle?
* ==#WQA2902== Muss ich nur Firmenziele haben?
* ==#WQA0103== Können wir als Abteilung gleich Circles bilden?
* ==#WQA0203== Muss ich mit Leuten einen Circle bilden, die ein ähnliches Ziel haben?

:::info
Weitere Tags folgen...
:::

### Fragen zu Social Media

* ==#WQA0303== Muss ich aktiv im Social Media sein?
* ==#WQA0403== Brauche ich einen LinkedIn oder Twitter Account?
* ==#WQA0503== Wofür brauche ich Social Media?
* ==#WQA0603== Ich will kein Social Media nutzen. Kann ich dann trotzdem WOL lernen?

## Hilfe

Quelle der Fragen ist dieser Tweet und die Replies: https://twitter.com/LeonidLezner/status/1222987435942064136?s=20

Für weitere Fragen mich über Twitter anschreiben: https://twitter.com/leonidlezner :smirk: