# Supply Chain Considerations in Lean Systems
###### tags: `Baby`


## Close Supplier Ties

Lean Systems 的核心概念：降低一次的出貨量，提高效率

### 特點
- low levels of capacity inventory（量少）
- short lead times（過程時間短）
- arrive on schedule（準時）
- high quality（高品質）

供應商應與客戶有緊密的連結，在以上幾個特點上會有較有效率的溝通。

最緊密連結的系統稱為「JIT system」(vendor-managed invetories)，直接將供應商的其中一位員工安排在客戶端，以有效安排產品運輸的時間安排及貨量等，將效率提至最高。

---


## Small Lots Sizes（低出貨產品量）

lot的定義：一次出貨的產品數量

在 Lean System 中一次出貨的產品數量希望越少越好。

### 好處

- 因為ㄧ次出貨的產品數量少，不會讓產品的原物料等待
- 可以讓出貨的過程更有效率,因為量少，所以比較能彈性調整

### 壞處

- 提高準備產品的頻率
- 也因為一次的準備量少，可能不會使用到所有的人力資源、硬體資源，資源使用有空窗期

壞處的解決辦法為：客戶與供應商的各項資源整合地更緊密。
其中有一個方法為： Single-digit setup，將所有的備貨時間壓縮在十分鐘以內。