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tags: 大一下
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# 資管導共筆
## 4/11
- 用c/java寫計算機
- 如何決策(五力圖，另一個不知道是甚麼(與價值鏈(?
- 穀倉效應：過度專注於分工，缺乏溝通（ex:2008金融海嘯、2010鑽井爆炸）
- 他推薦了一本書《機器·平台·群眾：如何駕馭我們的數位未來》
- 他討厭SWOT（因為酥酥說SWOT分析沒有理論基礎，而且分析出來的結果容易流於直覺）
- 《解決問題的商業框架圖鑑：七大類工作場景 ╳ 70款框架，改善企畫提案、執行力、組織管理效率，精準解決問題全圖解》當中提供了相當多思考的圖表，但蘇蘇覺得荒謬，為甚麼要把專業能力寫成書教人家？但是裡面還是有好東西，比如五力分析圖和四象限分析圖
- 物件導向觀念
- java計算機
- uniary
- √、X!、log
- binary
- +-*/+ -
-
## 4/18
### ※賽局(必考!!!)
>小遊戲:猜數字
- 利用事先猜想大家會做出的選擇，藉此推想出下一層行動
- 舉例:陳金鋒
- 電腦科學一直在指引我們解決兩類問題
- 人對自然：世界的基本結構
- 人對自己:我們處理資訊的能力有限(有限理性)
- 賽局理論與電腦科學交互激發，產生演算法賽局理論，並且已經影響21世紀的AI
時代，解決另外兩類問題
- 人對人
- 人對社會
- 遞迴(Recursive)
- ex:兔子生育、河內塔、費氏數列
- 遞迴關係，與賽局有關
- 和黃金比例、等角螺線、鳳梨有關
- 以前有離散欸QQ 好可怕喔QQ
### GAME THEORY
- 法國數學家波萊爾，遊戲理論
- 囚犯兩難賽局
- 約翰馮紐曼 前作1928
- 數學、電腦科學、經濟學、物理學、量子力學
- John Von-Neumann&Oskar Morgenstern,Theory of Game and Economic Behavior,1944
- 非合作賽局： 約翰納許
- 在一個馮紐曼與摩根斯坦沒有考慮過的方向上擴展賽局理論，有就是禁止結 盟的非合作賽局
- 合作賽局(談判 Enforcement)
#### 基本元素
- Player
- Payoff function
- Strategy/Action
- Information
#### 如何面對賽局
- 面對賽局，不加入賽局是最佳策略
- 但是，往往對方還是會想辦法把我們逼入賽局
- ex:漢城奧運大學裝設小耳朵案(公布不繳錢的教授姓名)wwww
#### PRISONER'S DILEMMA囚犯兩難、囚犯困境
484要畫圖<---4O
前情提要：兩個合作的囚犯各自偵訊，然後兩個都會雖小的都招了
|| 招供(confess) | 不招供(lie) |
|-----| ------- | -------- |---|
|招供|(-5,-5)|(0,-10)|
|不招供|(-10,0)|(-1,-1)|
>兩個囚犯都選對自己最有利的選擇，卻不是整體的最大利益
>Dominant Strategy/Action:優勢策略/行動，主宰策略/行動
>所以黑手黨之所以可怕，因為他們會毀滅這個理論，強迫囚犯為整體利益思考
若是受第三者影響：UNDER黑手黨的招供殺無赦威脅
|| 招供(confess) | 不招供(lie) |
|-----| ------- | -------- |---|
|招供|(-∞,-∞)|(-∞,-10)|
|不招供|(-10,-∞)|(-1,-1)|
>感覺就會考，學長姐也說這基本上一定會考
兩個數學課要修喔：
- 離散數學(走起(不!感覺好難(資工ㄉ應該比數學系簡單ㄅQQ(吧吧吧吧吧
- 工程數學
- 微分方程
- 線性代數
資工跟數學系都有喔喔喔
#### 某年的期中考題
下表為春秋戰國時代，其處兩國爭霸的策略與報償列表，報償表示表示正的數字愈大愈好
- 請問此賽局的均衡解?請務必詳細說明解題過程
- 請說明這個/些解的意義
- 請問這個賽局中有主宰策略嗎?請詳細說明
- 假設齊國願意支付相當於現在台幣3萬元的價值來取得更多資訊以增加他在此賽局的報價，有一個楚國人認為有理可圖，所以告訴齊國決策者說，他可以在齊國決策前，告訴奇國關於楚國的出兵與否的決策，請問這個資訊對齊國的價值是多少？
齊國的策略
|xxxx |出兵|不出兵|
|-----| ------- |---
|出兵 |(1,1)|(3,0)|
|不出兵|(0,3)|(2,2)|
主宰策略：不管對方出不出兵，我都出就對了。也因為有這個主宰策略，所以這個報償表價值是0。
這是個非合作賽局
合作障礙的第一種原因：溝通的困難
兩機向下的結果
||左轉|右轉|
|----|-----|---
|左轉 |(2,2) |(0,0)
|右轉|(0,0)|(2,2)|
均衡解有兩個
#### 膽小鬼賽局(CHICKEN GAME)※絕對不能寫"雞遊戲"，會倒扣
- 資訊不全，阻礙合作達成，為社會帶來緊張
- 誰願意一再退讓？社會應該減少這種膽小鬼賽局
*又譯懦夫博弈，是博弈論中一個影響深遠的模型，邏輯就是「不要命的最大」。模型中，兩名車手相對驅車而行，誰最先轉彎的一方被恥笑為「膽小鬼」（chicken），讓另一方勝出，因此這博弈模型在英文中稱為The Game of Chicken（懦夫遊戲），但如果兩人拒絕轉彎，任由兩車相撞，最終誰都無法受益。這套模型在政治、經濟上經常使用，也被用來形容相互保證毀滅的核戰爭，其中1962年古巴導彈危機常列入膽小鬼博弈的典型例子。*
出處:維基百科
合作障礙的第二種原因：缺乏互信
#### 非合作賽局
- 通常在沒有下一局的時候會背叛(因為沒有被懲罰的機會，對方也容易放棄挽回)
EQUILIBRIUM OF GAME AND THE NOBEL ECONOMISTS
關於動態賽局、靜態賽局、合作賽局、非合作賽局
假設兩個人玩一個遊戲，從15個石頭當中輪流拿石頭，一次可以移除1、2或3個石頭。誰拿走最後一個就贏了
證明：先行動的玩家總能贏得勝利，不管另一個玩家採取什麼步驟
玩家一倒推法
LAST STEP2 留下4個石頭
往前推 留5 6 7
往前 留8
留下4的倍數
X(Y+Z)K 後手必輸
X(Y+Z)K+R1 先手必勝
等等他的字偏醜我看不清楚QQ
要學會有效威脅人呢
- inperfect information(知道對手是誰，但是不知道對手所採取的行動)
- 交給媽祖
- incredible threat/commitment
4還可以繼續被精煉，不具唯一性 (非合作+動態)
拱豬好玩喔>來玩啊
- 致勝策略
- 霸凜弱者
- 留強牌
-
鬥爭!!!!
笑著看資管導
***我們是為了未來幾十年能笑著看未來的陽光！！！！！！***
本日名言佳句
#### 遊戲
- 遊戲的Player4誰
- 佛心公司!!
- 遊戲公司都是大數據公司，你隨時都在被分析喔喔ㄏㄏ，你被遊戲玩
- 不！！！！！我偏不！！！
- 被發現惹
- 慟QQ
- EMBA校友 Shoung Liao
- 串流遊戲
##### 代理理論：代理問題的本質為資訊不對稱(ASYMMETRIC INFORMATION)
- 巴菲特說：我們喜歡具備正直、聰明、勤奮特質的經理人
- 觀察對方的行動，而不是只聽他說什麼與包裝
- EX:像是近視要不要用雷射手術。幫你動手術的醫生都還帶著眼鏡，如果雷射手術比較好那為什麼他還帶著眼鏡
- 思考利益是否一致？所以政治上權力的制衡顯得特別重要
酥酥討厭郭董！！！！他4軍閥
*三五年內台灣會很好
所以你們要把自己ready好*
單押x1
讚 給過
- 專長是COST DOWN
- 微笑曲線
- 鴻海是代工產業
- 民主不能當飯吃
- 勞工的假太多
酥酥記得立昇wwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
走 走 走啊走 往前走
賽局很棒喔
我知道她知道我知道她知道我知道她不知道我知道她知道我知道她知道我知道她不知道我知道
## 04/25
### AI與數學
- AI運用的數學，常常是很基礎的數學
- 預測成本降低，更精確地預測
- 統計學是AI的基礎之一
| AI |Mathematics |
| -------- | -------- | -------- |
| 個人化推薦(personalization)-Netflix|條件機率|
| 自動駕駛 |貝氏定理|
|即時監控、智慧城市|變異數分析|
|圖形便是、相片辨識|向量、距離|
|語音辨識 |類比Sampling、距離|
|資訊安全 |數論(整數論)|
五線譜的下面兩條線
### 今天要教這些喔
- Logic
- TCP/IP
- Database
### TCPIP
五ㄍㄅ?
只有四個嗎?
嗆 開嗆 你來啊rm3g.3
舉手
衝一波
你去
我膽小我還想要
他把實體和資料合在一起
到底幾ㄍㄚ 看不是很懂
怕.gif
- seven LAyers運作
| Layer | 名稱 | Column 3 |
| -------- | -------- | -------- |
|L7 | 應用層 |應用層（Application Layer）提供為應用軟體而設的介面，以設定與另一應用軟體之間的通訊。例如: HTTP，HTTPS，FTP，TELNET，SSH，SMTP，POP3.HTML.等 |
|L6|表達層|表達層（Presentation Layer）把資料轉換為能與接收者的系統格式相容並適合傳輸的格式。|
|L5|會議層|會議層（Session Layer）負責在資料傳輸中設定和維護電腦網路中兩台電腦之間的通訊連接。|
|L4|傳輸層|傳輸層（Transport Layer）把傳輸表頭（TH）加至資料以形成資料包。傳輸表頭包含了所使用的協定等傳送資訊。例如:傳輸控制協定（TCP）等。|
|L3|網路層|網路層（Network Layer）決定資料的路徑選擇和轉寄，將網路表頭（NH）加至資料包，以形成封包。網路表頭包含了網路資料。例如:網際網路協定（IP）等。|
|L2|連接層|資料連結層（Data Link Layer）負責網路尋址、錯誤偵測和改錯。當表頭和表尾被加至資料包時，會形成影格。資料連結串列頭（DLH）是包含了實體位址和錯誤偵測及改錯的方法。資料連結串列尾（DLT）是一串指示資料包末端的字串。例如乙太網、無線區域網路（Wi-Fi）和通用分組無線服務（GPRS）等。|
|L1|實體層|實體層（Physical Layer）在局部區域網路上傳送資料框（data frame），它負責管理電腦通訊裝置和網路媒體之間的互通。包括了針腳、電壓、線纜規範、集線器、中繼器、網卡、主機介面卡等。|
乾真的 看不到啦
我找圖好ㄌ
IEEE 802.11:一項無線網路標準，俗稱5G WiFi
你們到底是...
提醒大家控制表情喔 不要一直口合 像我一樣:D
憋笑很辛苦欸
原來是練習表情的課 有夠累
X不要上課吸毒RRRR
這樣臉會變形 因為要一
我有頭髮可以遮住
凱藝擬在幹嘛 擬壞掉噢
打中文啦乾
好辛苦喔 大家加油喔!
欸他講完了ㄌ欸
耶我剛剛大喊那個兩堂課 是不適可以加分
可以!!
(◐ω◐✧)
### ICT:Information and Communication Technology
#### IT infrastruction
- Evolution of IT infrastructure
- General-purpose mainframe and minicomputer rea:1959 to present
- Personal computer era: 1981~
- Client/Server rea: 1983~
- 多層主從式架構
### Database: Foundations of Business Intelligence
- 資料階層
- 位元、位元組、??、??、檔案、資料庫
- 資料庫的設計
- 資料庫設計包括概念
- 資料庫的概念設計
- 正規劃與實體關係圖
- 建立小型、穩定、具備彈性且調適佳的資料結構過程，稱為*正規化(normalization)*
- 關聯式資料庫系統試著執行*參考完整性*規則，來確保表格間資料的一致性
- 資料庫設計人員使用*資料關係圖(entity relationship diagram)*來描繪資料模型
Susu愛的叮嚀不管資料庫老師有沒有帶寫程式，一定要自己去寫!!!
<-不會考!
- RDBMS
#### 開放資料庫連結(ODBC) [參考](http://mirlab.org/jang/books/asp/odbc&dsn.asp?title=18-1%20ODBC%20%BBP%20DSN%20%C2%B2%A4%B6)
- 基本觀念:
- 分工合作，各司其職
- 資料庫導向中介軟體
- Microsoft's ODBC (Open Database Connectivity)
- Sun's JDBC (Java Database Connectivity)
- 應用系統(AP)的開發獨立於資料庫管理系統(DBMS)
- 優點
- 簡化系統維護
- 增加系統擴充性
- 提升系統開發效率
- 分工合作後，AP與Database的連結？
- 直接連
- 缺點:AP要為每一種特定的DBMS撰寫溝通程式
- 透過ODBC連(中介者
- JAVA 設定JDBC
### 關連式資料庫
- 資料庫系統的定義
- 資料庫系統=
- 資料庫(database)+
- 資料庫管理系統(DBMS)+
- 應用程式/查詢(AP.application programs/Queries)
- ex.某公司使用會計資料庫系統來管理財務
-
- 資料(data)為具有意義且能被記錄下來的已知事實
- 資料庫(database)為一群相互有關的資料，或是大量資料的集合
- 資料庫是為某一特定
- 資料庫管理系統為一群程式的集合，這個程式能讓用戶建立及維持一個資料庫
- 此一軟體使得定義建構及處理變得較為容易
- 關連式資料庫系統的定義
- 關連式資料庫系統於資料庫系統的一種
- 最大贏家oracle(甲骨文)
- 關聯式資料庫系統以表格(table)為基礎
- 表格可以看成是成行成列的資料組合和一般表格很近似
- 定義表格：Student(No, Name, Mobile)
- 表格資料是紀錄，又稱為組值的集合，而每個紀錄包含個屬性值的集合
- 關連式資料庫模型
- key:辨識用
- 候選鍵
- primary key:(主鍵)
- p->p p->f 連結
- foreign key:(外來鍵)
晚安(¦3[▓▓]
晚安!又渴又餓QQ
ACCESS為OPEN SOURCE，之後學資料庫可使用它
### 邏輯
- 第1章 基礎:邏輯與證明
- 命題(proposition)
- 定義
- 令p為一命題。p的否定句為「p不成立」，以-p代表。此命題-p讀作「非p」，其真假值與p之真假值剛好相反。
- 真值表
| p | q |p-->q|
| ---- |-----|------|
|T|F|T|
|F|T|T|
|T|F|F|
|T|T|T|
- 指一个判斷（陳述(邏輯)）語義（實際表達的概念），這個概念是可以被定義並觀察的現象。
- 通常用小寫的英文字母標示"命題變數/謠言變數"，也就是表命題的變數
- 一個真的命題，它的真假值(truth value)為真，我們用T來表示;錯的命題，真假值為假，我們用F代表。
- 將原有命題藉由邏輯運算符號建造組合之新命題，我們稱為"複合命題"
---
p和q p^q 同時為真時，p^q為真，否則為假
p和q pvq 只要有一個為真時，pvq為真，否則為假
p⊕q 恰好唯一真一假時
條件句：p、q為兩命題，條件句p→q：若p則q = (只有在q時，才可能p) //當p不真時，q也不為真
當p真q假時，條件句p→q為假；否則為真。
其中，p為前件，q為後件
條件有時也稱為"蘊函"
---
等等 我覺得其實邏輯這一段 回去翻高中課本就有了吧( ˘•ω•˘ )
//我覺得沒有人知道她在幹嘛了
例子太多了，不好寫下來
真的
還有他字有夠小 我眼睛要瞎了
逆命題、反命題與質位互換命題
真值表
https://market.cloud.edu.tw/content/senior/math/tn_t2/math01/chp1-2/logi6.htm
SUSU補充:開車不喝酒 喝酒不開車
//來喔別抄了別抄了
//挖怎麼用的XDD
......
為什麼覺得今天就是一直找圖...
它PPT跳太快了...
//訓練google能力 大家很需要
同意
### 充分條件與必要條件
- 熟悉ㄉ陌生人
- 充分條件
- 如果x是y的充分條件，則當x發生時，y總是跟著發生(如果p，則q)
- 但是並不是一定要X出現，Y才會出現(亦即X不出現時，Y也可能出現)
- eg:視神經的損壞(X)是(Y)瞎眼的充分條件
- 但是若是神經無並，一個人也可能因為其他因素而瞎眼
- 必要條件
- 如果x是y的必要條件，則必定要x出現，y才會出現(只有p才q)
- 但是，x出現時，y不一定跟著出現
- eg:吸食毒品的經驗(x) ---> 上毒癮(y)
- 充要條件(Sufficient and necessary condition)
- 當x同時是y的充分條件與必要條件時，我們稱x為y的充要條件，在這個情況下，當x出現時，y總是跟著出現，而且一定要x出現，y才會出現
- x與y毫無例外地同時出現
- 這時候，我們可以確信x能夠決定y出現與否，也就是說x是Y的因
- eg:生男生女:第23對基因Y染色體->男
- 充分條件的邏輯思考
- 有之必然，無之不必然
- 如果p為前項，q為後項，則有p不一定有q，但無p則一定無q
- {P-->q}&{p-->(qV-q)}
- 必要條件的邏輯思考
- 無之必不然，有之不必然
- 如果p為前項，q為後項，則有p不一定有q，但無p則一定無p
- 充分條件的解題思考
- 若p則q為真，則p是q的充分條件
- if p-->q is true
上你的課不是看清事情的充分必要條件喔
XDDDD合理
CCCCC
你到底在說什麼wwwwwwww
這一定是媽祖在跟你說快下課
上面ㄛ 好
- 正規化與實體關系圖
- 建立小型、穩定、具備彈性且調適性佳的結構過程
電腦沒電了~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
## 5/2
###
下周要交G2_after 還要ppt報告<3
你可以不做啊
崩潰
要幹嘛阿 近來
下周要做PPT上台報告
3. free
4. cost
5. speed
6. insight from data in motion (real-time & low latency)
7. elastic computiong
8. Machine Learning/Deep learning | software that learning
9. Hyper&analytic
AI
- 機器學習人類思考能力
- 使用符號思考
- 機器學習人類感知的能力
### INSIGHT: you gain an accurate and defunderstanding of a complex situation or problem
- 洞察力
### AI降低預測的成本，進而改變BUSINESS MODEL
- Amazon:
- Amazon Go->兼具實體店面x電子商務據點x宅配據點x試衣間x咖啡廳x共用辦公室等開放式開發聽
- 第三空間(third place)、Amazon Glass、Amazn Alexa
- 規模經濟(scale business)X範疇經濟(scope business)X速度經濟(speed business)X網路經濟(network business)
- 0.1市場細分：將目標客群縮小至蘇蘇小姐的「個人市場細分」，提供只為蘇蘇小姐設計的「特製報紙」、雜誌、小說、廣告、
- 遊戲、音樂.....
- Amazon Crowdsourcing
- Amazon Flex: 無人機運送包裹
- 雲端計算、分析
-
#### predicative analytics: big data & Artificial Intelligence
- Ultimate Goal : Predictive Analytics
- Evolution of Data Analytics
### OpenSource
---
#### 證照的種類：
- 執業的門檻：醫生、律師、會計師、精算師...
- 能力的證明:TOEFL、IELTS、TOEIC...
- JAVA認證考試
- 是不是執業門檻
- 能否證明能力
- 在軟體界，OPEN SOURCING社群反而提供機會
- 黑客松比賽
組隊gogo 慟
我好忙qq
### Q4: 開放原始碼軟體可行嗎？(看來是很可以)
看需求、限制；支援、營運成本可能超過專業的授權費用
- LibreOffice(Linux內建的辦公室軟體套件)
- Firefox(火狐瀏覽器)
- MySQL(資料庫管理系統，請見第5章)
- Apache(網路伺服器)
- Ubuntu(類似Windows桌面的OS)
- Android(廣為人知的smartphone OS)
- Cassanda(NoSQL資料庫管理系統)
- Hadoop(Big Data 處理系統，詳閱第9章)
### Hadoop
- 一種 File system
- 分散式儲存方式
### 價值鏈(Value Chain)
##### UNDERSTANDING MICHAEL PORTER
- 策略應該由產業與競爭結構決定，而不是CEO個人的好惡
- 競爭不是爭第一，而是創造獨一無二的價值
- 競爭五力(five forces)
- 波特提出這獨創的架構用以分析產業架構，從而評估產業的競爭態勢
- 五力分析試構思策略
#### 競爭優勢(Competitive Advantage)、價值鏈、與經營績效
- 競爭優勢基本上在於創價值，餅且要用與對手不一樣的方法去創造獨一無二的價值
- 競爭優勢就是如何追求與同業不同的價值鏈，以及優於產業平均的...
- 創造價值才是策略核心，必須有獨特的價值主張(功能或體驗)
- 唯有實現價值主張的最佳活動配置有別於對手，獨特的價值住章才可轉化為有意義的策略
- 競爭優勢存在於活動中
- 活動則顯現在量身定做的價值鏈
##### Q2五力分析
威脅能力、議價能力
#### 導覽：個人競爭優勢
- 上大學畢業之後，誰將是你職涯中的競爭對手？
- 你在職場上的競爭優勢是甚麼呢？
- 你可以在畢業之前，做些甚麼提升你個人的競爭優勢嗎？
#### 價值鏈
- 供應商的供應商
- 供應商
- 公司
##### Q1.組織策略如何決定價值鏈
車欠骨豊
女子車欠
軟體qq
4軟體~~~
##### Q3甚麼競爭策略
ovvo
ovvvv'w'vvvvvo
##### Q4競爭策略如何決定價值鏈目錄
↑野太低清
拍照就交給你們了ob
需要更清楚ㄉ圖
- 熊彼得：創造性破壞
-開創市場
- 熊彼得是現代成長理論的創始者，也是偉大的經濟學家
- 在1930年代，他首先認知到營利企業對新科技的發展和擴散是經濟進步的來源
- 輕薄短小(細緊)
>CLAYTON CHRISTENSEN：
>如何因應破壞式創新
《創新的兩難：企業面對新科氣的掙扎與抉擇》 bY Christensen, 1997
創新的兩難:「優秀管理+(聽顧客的聲音)持續性創新」VS「突破性創新」的抉擇
- 績優企業為何失敗?
- 兩難:優秀ˋ管理+聽顧客的聲音 vs 突破性技術 之間的兩難
- 無法分析不存在的市場
- 市場需由與科技供給之間存在有落差
聽客戶的聲音，專注在現有技術的創新 vs 投入新科技新市場的發展
#### 突破是/破壞是科技：駕馭潮流
- 一項科技及其我衍生的企業創新，在競爭生態與環境上都會伴隨著急速的變革，這些創新可蓋稱為「突破」、「破壞」
- 突破性/破壞性科技(DISRUPTIVE TECH)替代了既有的產品，可產出同樣水準或是更加卓越的表現
- 破壞式科技是一項棘手的議題，發明破壞式科技的公司被稱為市場先行者，卻不能保證從中獲利。
- 有時快速進入的次進者，則採收豐碩的果實
XD
太酷了吧 直接拍照喔W
->我不在乎ㄌ
呵呵呵呵呵
好 可以
哇 抱歉我可能要下了 電腦沒電QQ
豪
qwq
我的電腦也快了...88
下線囉
大家88
## 5/9
南安小熊回家囉
熊麻雞 酷喔
要互相尊重喔 生命平等耶
小熊很可愛
是凱翊喜歡的獸耳呢 it is not my type
獸耳讚讚
恭喜~~~
酥酥ㄉ學習經驗：
優秀ㄉ高中
高一的時候甚麼都聽不懂qq
最重的課是音樂家政美術體育
聲樂家!
高中開眼界，發現人外有人天外有天
學習不了怎麼辦? 靠自己最重要
聽不懂很正常，要去想接下來要怎麼辦
- ENJOY UNCERTAINTY
- 抱怨沒有用
- 腳踏實地自我學習才是正道
- 除了你自己，沒有人能阻止你學習
==qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq
好恐好恐QQ
怕
### AI降低預測成本，更精準的預測
- 精準預測，一定要用大數據或AI嗎？
- AI是在學習人類思考能力與感知能力
- 種電視你怎麼思考、推論、判斷，以及你所擁有的知識庫的深度與廣度，還有即時資訊
- 掌握資訊的人，就是掌握權力的人
- 例如：5/6川普發布25%關稅
- 中國政府全面封鎖消息，嚴格控管
- 沒有即時資訊又沒有翻牆的中國股民沒有正確的即時資訊可以因應
### 預測常常不需要大數據，有時候只是簡單計算而已，但是要根據正確資訊去計算
- 2018 3.4月美中貿易競賽開始
- 發展到2018年六月左右，就可以根據當時的發展與資料進行簡單的計算
- 去年2017中國進口美國產品1304億美元
- 美國進口中國產品5056億美元
- 目前川對中國課關稅500+2000=2500億美元，川手中還有5056-2500=2526億美元的牌
- 息已經用掉500億美元關稅的排，他剩下1304-500=804億美元的排而已，這804億美元還包刮中國向美國買的東東，而且人家美國也不賣給你中國了，所以息手中的牌小於804美元
- 川普商人完勝習大帝 價值戰、資訊戰
- 手中沒牌的人不要亂打
- 資源有限才需要市場學與經濟學
### 有些預測不需要大數據，但是需要知識、思考、與推論
- 40多年前，奧地利經濟學派Friedrich von Hayek在他的論述"貨幣的非國家化"主張貨幣不必由國家發行
- 如果貨幣還是由各國政府獨佔發行，則
- 房地產會居高不下，年輕人美不起防
- 富者越富，貧者越貧(M型社會)，財富分配極為不均
- 這幾年現況:原本的20-80法則，已經變成1-80法則了
input是data
input-process-output
Data-Analytics-Useful Insight
#### 資訊是甚麼
- 有限理性
- 主觀性
### What is information?
Definitions vary:
- knowledge derived from data,where data are recorded facts of figures
- Processed data, or data processed
#### 資訊在哪裡
- Graph is not,itself,information
- Graph is data you and others perceive,use to conceive
#### Hyperlink、非線性思考的投影片準備
- 林裕得三人共同平台
- 黃詩婷論文口試
- 林裕得論文口試
1. 動畫 2. 圖表 3. 文字
一頁1~1.5分鐘
hyper link
ppt一定要有頁碼
要讓人家恍神回來之後還聽得懂你在講什麼
### CH10 Handbook for Managers
酥酥是老鼠屎
接下來就是聽報告時間了呢
## 5/16
他怪怪ㄉ
會嗎
會R
why
大家都沒有在聽QQ
## 5/23
### <font>假新聞</font>
- 假新聞
- 假消息(Misinformation)，偏向於誤傳、誤報
- 造謠(Disinformation)，與前者差別：蓄意
- 七十億人都驚呆了!!!
- ！！！
撿到核彈喔
我很謙虛的
其實我本來只想害人 結果QQ
### <font color=#F0F8FF size=7>Believing is seeing</font>
- 你相信什麼，才會看到什麼 believing is seeing
- 而不是眼見為憑seeing is believing
### 一個基本的思辨模式
- Opinion 意見 -> Fact 事實-> Truth 真理
- 盡信書不如無書；盡信蘇不如無蘇
* <font>很重要喔這會考！！</font>
!!!
- 酥酥是主觀的 ex郭董是軍閥！！！
### 人人都是有限理性
- AI提高預測準確率
- AI處理的是人性，而不是技術
### 最佳利益(台劇)
- 律師處理的從來不是正義，而是人性
- 不要對當事人不必要的同情，會後悔
- 當事人常常隱瞞資訊(尤其是對自己不利的資訊)
未來工作若成為仲裁身分，要記得以上三點
<img src="https://i.imgur.com/JpsSuNY.png" class="cat" style="width:10%">
河1 河2 結案 核3 核4目前停用
侵蝕基準面
<div>
<img src="https://i.imgur.com/GJxiOTx.png)" class="cat" style="width:10%">
</div>
咖波可愛
增加共筆可愛度:D
<div>
<img src="https://i.imgur.com/G8SzzWU.png)" class="cat" style="width:30%">
</div>
### 有些傳統媒體與極權者心理的OS
- 控制與操弄資訊，就能控制你的腦袋
- 過去不是網路時代：
- 利用課本 單一價值觀
- 教育制度交出不會思考的人(現在還在用)
- 報禁、黨禁、只有三台發生，過濾對自己不利的資訊
- 竄改資料與銷毀史料
- 配合司法刑法一百條(思想有罪)
- 網路時代：
- 極權國家：
- 建立網路長城
- 直接管制網路上的資訊
- 上文所有方法
- 不完美的民主國家
- 間接操弄資訊
- 買下通路
- 買下媒體
- 媒體廣告金主
- 標題殺人
- 利用輿論進行媒體文革式審判
- 用下一個大新聞轉移對自己不利的新聞
- 發大財
- 長期造神，例如發大財、征服宇宙者
### <font size=5>資訊戰ing</font>
聽說可以參考博恩夜夜秀 參考什麼東西
我找找
https://www.youtube.com/watch?v=ACXC4vfutCE&t=7s
<!-- 別裝
好色喔
老師母湯，我很單純什麼都聽不懂ㄎㄎ
老師好了解？？？？？老師半夜都在做大事的
看了A片，請勿侵犯別人 -->
### 思想是無罪的
- 真實的世界是光譜，不是兩極化世界
- 光譜其實是一個圓
- 天才與白痴一線之隔 三小
- 善與惡是一念之間
- 我們與善、與惡其實都沒有距離
- 對不同的事會扮演不同角色
- 好人與壞人往往是一線之隔
- 我們與惡是沒有距離的
- 每個人都是好人也是壞人
- 性別其實也是一個光譜
- IS對於性別的選項最高紀錄是47種選擇
#### mis與business不是0與1的世界
- A的毒藥可能是B的蜜糖
- 談判:是動態過程、每一次都Marginal、喜怒不形於色
- 進一步、退兩步
- 是賽局，雙方都無法一步到位
- Aㄉ毒藥可能是Bㄉ蜜糖
- A列等級從絕不可讓道可讓
- B也是，然後AB雙方進行談判
- Deadline不可讓人知道
- 雙方都不滿意但都可接受的結果
<img src="https://i.imgur.com/LNugqEE.png)" class="cat" style="width:10%">
#### 關於政府的角色
#### 教育
- 教育其實是家庭的責任
- 政府可不可以介入？為什麼？
- 如果可以，介入多深？
- 小學
- 國中
- 高中
- 大學
- 如何介入？透過教育制度(教科書+現代科舉制度)「植入晶片」到你的腦袋？
#### 藝術歸藝術這句話，是對誰說的？
- 要求的是政府
- 而不是讓藝術家自我審查
#### 政治歸政治、藝術歸藝術？
- 藝術歸藝術這句話，是對著政權說的
- 苓膏龜苓膏
- 山島龜山島
- 甲萬龜甲萬
- 殼花龜殼花
- 這句話的對話對象，或者說抵抗的對象:是政權、是權力、是那些規範藝術，製造恐懼的力量
- 不可以不准我
- 對著個人說藝術歸藝術，完全弄錯對象，這句話是對著政權說的，好嗎？這麼基本的東西，偏偏不懂的人最愛說
- 而不是以政治為題的創作者
- 意思是:政治權力不要來干預藝術的表現與創作自由
#### 新媒體(New Media)、自媒體(We Medis)、網紅(Net Celebrity)
- 騙子只能騙一陣子，不能騙一輩子
### 關於網軍
- 已經是行銷手段之一：公關行銷公司
### 資訊系統引發那些道德、社會與政治的議題?
- 道德(ethics)意指個人對於是非判斷的原則，作為品性的指引並規範其行為
- 資訊系統同時為個人與社會來新的道德問題，因為他們創造出改變社會的機會，因而威脅到既有的權力、金錢權利和義務的分配
- 因為他們創造出改變社會的機會，因而威脅到既有的權力、金錢、權利和義務的分配
- 網際網路和數位公司顆讓資訊的組合、整合和傳輸變得比以往更容易，但也產生妥善利用客戶資訊、保護個人隱私和智慧財產的新考量
### 基本觀念:責任、責任歸屬和賠償負擔
* <font>很重要喔這考研會考！！</font>
- 責任(responsibility)是道德行動的關鍵因素，意旨你接受的決定之淺在成本、職責與義務
- 責任歸屬、問責(accountability)是系統和社會制度的特質，這個機制決定誰執行須承擔責任的行動以及由誰負責
- 賠償負擔(liability)則進一步將責任的概念延伸到法律層面
- 正當法律程序(due process)是法治社會的特質，人們知道且了解法律，並可向更高的職責單位上訴，以確保法律被正確的使用
### 每個人都必須問責accountability
- 對自己問責
- 自己的人生自己決定
- 不要事前找人背書
- 事後成功自己厲害、不成功都是別人的錯(父母、師長、兄弟姊妹、同學....)
- 對社會問責
- 在台灣妳有決定人(選舉)、決定事(公投的權利)
- 投票時，請善盡公民義務，弄清楚相關資訊
- 例如去年公投10、12案
### 道德分析
- 清楚地辨認並迷樹事實
- 定義衝突或困境，並辨認所牽扯的更高層級價值觀
- 辨認出利害關係人
- 找出你可以採取的合理選項
- 辨認你的選項的潛在後果
### 道德原則參考
- 己所不欲，勿施於人
- 如果對每人來說，採取某項行動是不對的，那他就是不隊的
- 如果某個行動不該重複做，那就根本不要去做
- 採取可以達到更高或更大價值的行動
- 採取傷害罪大或潛在成本最低的行動
- 除非特別宣布，假設幾乎所有無形和有形的東西都是由某人所擁有
### 專業人員的行為準則
- 由所屬的專業組織規範
### 電腦相關的賠償責任問題
- 誰該為信用卡資訊外洩所造成的個人與公司經濟損失負責呢?
- 就電腦軟體是機器的一部分來看，當機器造成某人生理、經濟上的傷害時，軟體的製造者、營運商可能要為損害負責
- susu:所有資訊安全問題來自於程式是不完美的，解決方法是讓程式bug越少越好，但很難!
---
三大題，問答
------------
- 好爽喔!我猜到了
- 乾真的喔 上去報告遊戲R
- 真的喔，但是不要
## 5/30
假資料wwww
商事法老師好像退休了？
### 我們從網頁開發與上限的技術觀點來分析金管會裁罰文
- 中信銀主要的問題是:程式設計的不夠安全，而且沒有驗證妥當或沒有完整檢測，或者沒有專人來做這兩件事情
- 通常是測試工程師來做這件事情
- 測試時不能只靠人力做測試，因為通常會測試不完全且有盲點所以還會寫測試程式來執行任務
- 在人力很少的公司，測試程式由資深工程師來寫可以節省時間
資管人工具人QQ
### 寫程式邏輯寫出安全的程式屬於不同的特性，其實是不同的思維也需要不同人力來運行
- 值得注意的是，p13的「寫程式邏輯」vs「寫出安全的程式」比較表，說明此兩者主要差別
- 寫程式邏輯 vs 寫出安全的程式 並不是要討論怎麼做，而是凸顯資訊安全是安全議題不是技術議題
- 此外，網頁程式是在開放的環境下上限(launch)
- 有經驗的資深工程師，會習慣到處點
- 安裝資安軟體是不夠的，因為每一個軟體都有可能被入侵
- 必須每天定期執行檢查出不一致的地方
- 找出不合理
- 常常必須事前防範ex如果資料庫被入侵時，要如何防範
| 寫程式邏輯 | 寫出安全的程式 |
| -------- | -------- |
|效率 | 與效率無關 |
|這件事該怎麼做|必須double check|
|偏向顯性(explict)|隱性，經驗累積|
|不需要code review|需要code review，人力不足容易被省略|
|寫程式邏輯可以在系統設計階段才考慮|資安議題在系統分析初期就該納入考慮|
|事後測試找出問題|防範未然|
>這門上了甚麼???
記得標題就好窩窩窩
度:D
* 資安準則2-1、2-2
- 資安課程必講的10大準則(那上網找就找得到了吧)
- *可稽核性*
### 第一題重點!!：資安問題是管理議題
- 沒有經驗的菜鳥工程師疏忽
- 而且4/13上線後整整一個月，公司內部都沒有人發現
- 由管理層自我檢討
- 「你覺得個資外洩是誰要負責？」提名：CEO、資訊主管、程式設計師、測試工程師、資安人員(如果有的話)......等
- 事件發生無資訊長，從A1推論當時公司內部職位最高ㄉ資訊主管可能是三級主管
### 討論二
#### stakeholder
- 利害關係人
- 資安是管理議題，從各個利害關係人思考利害得失，不進從資訊部門角度看問題
- 必須有系統思維
- 因為利害關係衝突，所以是個賽局喔：D
- 誰重視成本？誰比較重視資訊安全？誰較重視便利性？
>資安管理之3C平衡取捨，請判斷中信銀是發發前對3C如何取捨
控制
成本
便利
#### 公司內部與外部分別考量，誰較重視成本?資訊安全?便利性
- 行動網路空間，資安的管控已經是公司治理不可或缺的一環
- 在資安管理議題上，對於資訊部門主管而言，它的資源有限人力也有限
- 成本的分配做取捨，控制即為資安的考量
- 安全措施的執行必須取得3C原則
- 等邊三角形
- 安群措施越緊密，限制越多
- 上圖 可視為一個等邊三角形，三者對於組織穩定及安全有同等重要性
#### 系統思維
QQ
### 第二題分析
- 資安是全體員工的責任，不僅是工程師
- 就資安層面沒有取捨問題
- 安全性是隨時記在心上、隨時去注意的
- 對工程師而言，資安不是多花時間、功夫，隨時注意知道就可以防範
>思考問題的本質
- 能確定問題是甚麼的是工程師
- 工程師在釐清問題有動機造假或包庇，大事化小小事化無，可能是中信第一時間強調沒有問題的原因
- 人才培育是個問題，coding跟資安未必都能全面了解
- 資安對於從開發出身的工程師是另一個議題，沒有真正演練，不知道其真正運作方式
- 如何竊取、如何防範，都是真正需要領悟後才能明白的
- 沒當過小偷不會偷
- 不太會coding也可以做資安
- 可以用防毒軟體的概念看，發生之後才知道如何防範或破解
- 因為中信銀是服務業，不會犧牲太多使用特別是客戶的便利性
- 在此前提下，若要提高安全控制，勢必增加資安成本
### 委託代理理論
- 資訊經濟學???
- 監督成本是指委託人為了監督代理人而號的支出
- 代理人為了取得委託人信任的自我約束支出
- 履約成本
[參考](https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A7%94%E6%89%98%E4%BB%A3%E7%90%86%E7%90%86%E8%AE%BA)
- 何謂代理問題
參考：張維迎1999
| 委託-代理理論| 隱藏行動 | 隱藏資訊 |
| -------- | -------- | -------- |
|當事人簽約之前(事前)|| 逆向選擇、信號傳遞、資訊篩選 |
|當事人簽約之後(事後)|隱藏行動的道德風險|隱藏資訊的道德風險|
ex房東找房客、房客找房東、簽保險
代理問題的本質為資訊不對稱(asymmetric information)，其基礎理論是賽局理論(game theory)
- 可以在區分為下圖的幾個模型，其中本個案要應用分析的為事後隱藏行動的道德風險議題
- 道德風險是指簽約後，委託人因監督成本過高(ex知識或時間不足)而無法妥善監督代理人的行為
- 軟體工程師要會隱藏行動
### 公司內的資安議題可以分成兩個層次來思考(其一)
- 公司資安能力的極限:只少要有人懂資安
- 但資安問題日新月異層出不窮
- 所以團隊的安全性是有極限的是因為知識的極限
- 實務上的做法：請專門的資安公司
- 中信銀：資訊最高主管是三級主管，公司資安能力極限相較於重視資訊部門的公司不高
### 公司內的資安議題可以分成兩個層次來思考(其二)
- 代理問題
- 黑箱/白箱
- 此第二層次與3c原相關
- 行動網路時代，普遍存在開放系統，而開放就有隱藏風險
- 人有惰性
- 中信銀所犯的錯誤：典型的道德風險型態的代理問題
好累喔 剩下的應該可以goo到吧www
keywd: 監督成本、主觀交易成本
可以ㄅ 辛苦了XD
#### 如何解決道德風險型態的代理問題呢
- 改變經理人激勵模型
#### 討論三
- A3.A5：安控法.A6
#### 從企業流程角度：
- 程式沒有檢查帳戶權限，索引檔失誤(圖1-3下拉選單)
- 一般索引檔是為了使用者方便或管理需要，而根據資料庫不同欄位內容，建立不同的索引檔，以降低搜尋時間
- 沒有進行資訊安全準則中的完整檢查
- 沒有做到權限區隔
- 公開資料跟個資應該分開
- 流程!!
- 總結:為了成本犧牲了安全，須制訂完整的內控
#### 討論四
- 中信銀有維護商譽，最小成本的
- 建置個資保護系統的成本過鉅
- 受罰可能比較划算
- 只是受處罰涉及商譽受損，但商譽無價啊？
- 但一家公司個資外洩發生率不高，是否要花這麼多錢防範？
- 決策者覺得頭痛
#### 本個案中，中信銀付出的相關成本
- 維持資安耗費的成本：真要落實，所費不貲
- E化工程：10億
- 拉高資安層級
- 罰金400萬，是蠻重的處罰
### 為何無人提出訴訟？
- 許多人不知道自己是受害者，無法佐證，難以舉證因果關係
- 廣大興事件風波更大
- 一萬多的受補償客戶是中信銀自己找的，這一萬多人是誰？
- 台灣環境不利集體訴訟，無法有效制裁
### 中信銀維護商譽做法
- 冷處理
- 廣大興事件壓過
- 快速低調補償
- 台灣媒體、民眾很健忘
### Q4總結：中信銀付出多少
- 400萬+1萬名客戶
### Q5 參考：朱元鴻、傅大為(2001)
- 典範移轉
- 本理論將應用於分析第五題討論資訊部門定位與資安人力成本
- 按照他的說法...QQ
- 常態科學家一邊遵循典範中的做法，一放面由於他們專心研究，使典範中有些模糊的觀點與方法發展變得更為明確
### 關於資安議題，有三個保安威脅
- 人為錯誤、惡意??、自然災害
#### Q5結論：
- 資訊部門在台灣是支援部門，散落在各部門
- 在典範轉移時，在銀行才會受重用
- 身為CIO，必須讓老闆明白資訊科技日新月異的快速進步
- 現在金融界正面臨區塊練變革
### 未來的犯罪 by Goodman,2016
- 相連、相依但脆弱
- 資安根本問題
- 每個城市都有蟲
- 也就是說，沒有完美系統
- 也就是軟體世界的本質
- 資安往往是管理議題，不是技術議題
## 6/6
4演講~~
欸...所以咱們專心聽講嗎 我是沒有很專心啦
### 台灣的出版觀察和八旗的實踐
八旗創辦的故事
64646464664646464646464646464646464646464646464
## 6/13
### 系統思維/系統襪的思考模式
資訊系統安全
管理、組織、科技
病毒、蠕蟲、木馬程式與間諜軟體
如果不改變我們的思維模式，將無從解決現行思維模式所產生的問題——愛因斯坦
下一屆微積分選修
但他們必修離散數學www
來湊15人啊
系統的本質 (Ackoff, 1999)
- 系統為一個個體，由兩個以上的元素所組成，而所有的元素都會產生互動，而系統的屬性便是由這些的元素交互影響所產生的結果。系統必須要能滿足以下五項條件：
- 此整體擁有一個以上的命定屬性或功能
- 舉例而言，汽車的命名功能，就是要創造並分配財富
- 企業的命定功能之一，是要能創造並分配財富
- 醫院的命定功能之一是要照顧病患
- 如果系統能有一個以上的功能
- 系統中的個別元素，能夠影響整體的屬性或功能：
太遠了 我看不到QQ
----
```cpp=
#include<iostream>
int main(){
cout<<"寫程式囉"<<endl;
cout<<"this is cpp"<<endl;
return 0;
}
```
```java=
import java.util.*;
public class Test{
public static void main(String args[]){
System.out.println("Hello!!!");
}
}
```
<style>
font {
color: red;
font-family: 'noto sans mono cjk tc';
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}
.cat{
animation: size 10s infinite;
}
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content: ' X NCUMIS ' !important;
}
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