# HackIt 可能過於理想 首先我要先說其實 HackIt 的理想很好，也理解小波花了非常多的心思在 HackIt 上，甚至虧錢在這個組織內。但是 HackIt 發展過於理想和著急，雖然知道是為了 HackIt 可以在短時間內壯大，可是在這樣的快速發展下所造成的各種情況，卻無形間增加了許多的負擔。 --- ### 自製系統的問題 不知道為什麼，小波很堅持製作自己的系統，而不依賴現有的協作工具，例如：「Hackmd、Notion、Google生態」等等的現有工具。要自製系統我沒意見，可是各種服務都出現非常多的 Bug，有時候資訊寫一寫整個網站崩掉。有一次我們聯絡了一個人希望透過他聯絡資訊局的人，可是在我們要給他看企劃書時，網站掛了...我們是從 Google 文件拉取舊的企劃書臨時替上說明，才臨時撐過這段。還有報名系統，報名系統都還沒有做好就上線，參賽者都開始報名了，我們還看不到報名的人員有誰，進行參賽者的審核，只能等著小波把報名系統做好... --- ### 扁平化問題 小波很希望組織可以採用扁平化的方式運行，取消上下級關係，甚至連任務都不會有人指派，要自己追蹤現在進度，主動找事情來做。在當初我們 Campfire 籌備團隊建立之後沒多久，就已經提出了這種組織架構會有很多問題，在我們目前的環境下無法做到。首先我們無法像是一些扁平化組織一樣，能讓決策者承擔風險，在一些組織中，你只要能承擔這項決定的風險，你就可以去做這一件事，可是在 HackIt 這個團隊都是青少年的清況下，根本做不到這一件事情。再來除了我們所謂總召是不需要去學校的一群人，其他人都有很多學校上的事情要做，如果不直接跟他們講要做什麼，要讓他們一直上線主動追蹤任務真的做得到嗎？總之扁平化在 HackIt 中是一件非常難做的事情，可是小波很堅持要做，在我提出一定要有人只在任務後的一個月後小波發現這樣下去一定來不及籌備完成，才開始使用指派任務的方式執行，可是明明可以更早的時候就更改方式，偏偏要等到快來不及時才開始。 --- ### 贊助的堅持 在原本我們打算發信開始拉贊助了，可是小波說等網站做好、等場地找好，結果到了距離活動只剩一個月的時候才開始拉贊助。重點贊助這種東西廠商想要贊助就一定會贊助，不想要贊助無論我們做的多好都不會贊助。不知道為什麼小波會覺得一定要等所有東西都做出來才可以開始拉，結果現在可能連公司內部的財務流程都跑不完。我們早就一直講需要開始發贊助信了，不能再拖了，但是講再多也是沒什麼用。 --- ### 權限下放問題 在當初小波說會把權利下放，可以在我看來其實整個 HackIt 的權力都集中在小波手上。在當初我加入了 HackIt 的長期夥伴，本以為我們可以拉人進 Discord，並給予籌備活動身份組之類的，可是竟然這個是做不到的。甚至把人從其他語音頻道拉到這個語音頻道都做不到，很多很多東西我們連長期夥伴的得不到權限，很多事情我們都要先經過小波，才能知道資訊，才能從他手上拿到權限。 ___ ### 台灣微課程發展協會溝通 在當初，各種問題都是小波自己在跟協會理事長通話，完全沒有我們長期夥伴的事情，什麼資訊都是小波轉述給我們。可是身為長期夥伴的我們為什麼連個跟理事長的通話都無法參加去聽裡面的內容？在我們跟小波提出這個問題之後，很好小波創了一個 Line 群組，把大家加了進去，的確我們獲得了跟理事長的聯絡方式。可是...在後面小波跟理事長講話還是都開私人語音，然後有事情才轉述給我們，根本沒有要讓我們參與討論，表面我們是長期夥伴，實際上我們什麼資訊都拿不到。 --- ### 資訊不透明 在 HackIt 中不知道因為什麼原因，實際上很容易出現資訊不透明的情況，常常很多資訊只有一部分人知道，結果大部分人都不知道。很多資訊不是公開的，可能是語音的時候提到，又或著小波私底下跟別人講話時提到，這些資訊都沒有更新到文件系統或是 Discord 內。例如有一次，我們在那邊催報名系統，怎麼預計報名時間到了還是沒開放報名，結果問一問才知道時間被往後調了，在其中根本沒有公布，沒講過報名時間往後調，讓我們在那邊趕怎麼報名系統還沒有出來。 --- ### 需求不說清楚 原本我們都有做最一開始的企劃書以及贊助書，剛做好時小波也沒提出什麼問題，結果過了一段時間才說不行，要改，可是要改什麼也沒說清楚。說可以參考 Daydream 的企劃書來寫，好！我做了，我參考 Daydream 企劃書的方式把它寫了出來。然後小波就說這是企劃書，要寫的很詳細，可是是你一開始說參考 Daydream 來做，然後又說寫的不詳細。好！不詳細，我把它改得更詳細，花了一段時間，終於把它寫出來了。 接下來這部分是我在修改詳細時的個人感受，可能不是真實情況，可能跟小波的真實想法有出入，所以這部分不怪小波，只是我想要說明我當時的心情。就是在那時我們在修企劃書，因為小波說要寫的很詳細，所以我們把活動的每個時間做什麼寫出來，把整個SOP寫的非常完整。但是在製作的過程中，因為企劃書在修改，很多要用到企劃書的地方因為企劃書還沒出來所以不能用。所以無形中給了我們因為我們沒寫企劃書，所以導致很多事情做不了的感覺，事情的壓力直接壓在我們身上。 但是我覺得如果有問題在最一開始就可以提出了，為什麼要等一段時間才說出來，然後讓我們改的時候壓力還很大。 --- # 最後 我覺得 HackIt 的理想很美好，希望青少年可以自己辦一場活動，讓青少年可以相信自己做得到。可是因為過於理想化，導致很多事情沒辦法做到。我寫這個也不想要責怪小波，只是希望 HackIt 可以在未來發展得更好。我會在這個文章寄出之後主動提出辭職長期夥伴，希望有一天 HackIt 能成為青少年夢想的助燃劑，讓更多青少年們能相信自己。可是目前 HackIt 問題有點太多，我也有很多自己的事情在做，如果 HackIt 的組織架構還是沒有進行修改和優化，我相信長期夥伴退出的事情會重複上演。