# GE公司鼓勵員工戒菸的實驗

原文：What Happened When GE Paid Employees to Quit Smoking?
by Brian Schilling / The Commonwealth Fund

幾個問題：

- What is the optimal incentive level?
- Over what time period should incentives be available?
- Do incentives work equally well for all populations?
- Are heavy smokers good candidates for such a program?

在GE的實驗之前，都是小的誘因，例如10美元。

## 問卷調查

- Do you smoke at least fvie cigarettes a day?
- Do you use other tobacco procducts?
- Would you like to participate in a university study about smoking cessation?

一開始未提到誘因

- 控制組：提供戒菸協助資源
- 誘因組：750美元 (100美元完成計畫、250美元如果6個月後體檢發現沒有抽菸、400美元如果可以再撐超過6個月)

參與實驗的人都要先被體檢已確定真的有在抽菸。

實驗結果數據顯示：

- 控制組有5%的人成功戒菸
- 誘因組有15%的人成功戒菸

誘因組的戒菸成功率為3倍

一名員工表示："I got paid for doing something I should have been doing anayway"

## Lessons Learned

### Sufficient incentives can help encourage smokers to quit.
750美元這個金額需要更多實驗才能證實是否為最佳金額

### Incentives can save employers money.
對於公司的益處為：員工健康、減少醫療支出、增加生產力、減少缺席

### Timing is critical.
GE的這個實驗將金錢誘因分布在一整年，要求受測者的行為改變持續較長時間，因為最大的獎賞是留給撐到最後的人。而95%一整年沒有吸菸的人在之後的20個月也不會吸菸。

### Incentives aren't sufficient on their own to tackle a problem like smoking.
15%的人成功不見得是令人滿意的數字，需要再尋找更多誘因，例如提供更長時間的獎金再加上文化改變，以及醫療手段介入。

*Ray's time spent: 26:30*